Лет десять назад мне очень нравилось всё, что делает и пишет Тёма Лебедев. Я с удовольствием читал "Ководство" и "Бизнес-линч". Мне импонировали его подходы к дизайну и к организации работы своей студии. Ещё я считал его человеком очень прямолинейным, который называет вещи своими именами и не боится высказываться не по шаблону. Когда я первый раз зашёл на сайт Студии Лебедева, увидел там слоган "Долго. Дорого. Ох**нно.", подумал ещё: "Ого, чувак прямо на своём официальном бизнес-сайте пишет не приторным рекламным языком, а что-то такое дерзкое."
Потом на время перестал за ним следить, переключившись на другие источники. И вот в этих новых источниках в какой-то момент появился дискурс "Тёма Лебедев сошёл с ума и несёт какую-то ересь". Источники были в основном либерально-прозападные, я очень сильно им доверял и всецело без каких-либо сомнений принимал ту картину мира, которую они преподносят. Поэтому, не став вообще ничего смотреть и читать, что говорит Лебедев, я тоже совершенно чётко и однозначно принял для себя тезис "Лебедев сошёл с ума и несёт чушь". Если бы вы меня год назад спросили про Лебедева, я бы вам сказал: "Но ведь совершенно очевидно же, что Лебедев свихнулся и несёт херню". Это было частью объективной реальности вокруг меня, наряду с утверждениями "вода мокрая" и "солнце жёлтое".
Как это совмещалось с тем, что прежде мне нравилось то, что делает и говорит Тёма? Никак. Кац, которого я активно смотрел, даже в одном из своих видео подробно пытался ответить на вопрос "Почему в целом неглупый Лебедев несёт чушь и высказывает какие-то нелиберальные и незападные идеи?". И ответом Каца было что-то в духе: "Это необъяснимо, скорее всего он один раз пошутил и сказал что-то пророссийское, шутка затянулась, теперь уже продолжает так говорить, чтобы сохранить лицо". Так себе объяснение, но я и его принял.
За этот год на фоне известных событий мои взгляды претерпели много изменений. Я рефлексировал в себе этот вопрос, и когда-нибудь может напишу вам более подробно. Но Каца смотреть перестал почти сразу где-то в марте. Как минимум, либеральная идеология оказалась для меня несовместима с решением остаться в России, а я уезжать совсем не хочу.
Тогда я для интереса посмотрел несколько роликов Лебедева и с удивлением обнаружил, что, во-первых, я согласен с 90% того, что он говорит. Ну вот прям дословно по некоторым пунктам (типа взгляды на взаимоотношения Европы с мигрантами или взгляды на ЛГБТ). И вообще у него удивительно близкая к моей система ценностей и представление о том, как люди должны себя вести. Во-вторых, он всё так же выглядит для меня просто чуваком, который прямым текстом называет вещи своими именами и открыто высказывает своё мнение по тем или иным вопросам, независимо от того, попадает ли это мнение в какую-либо идеологию или нет. Ну то есть я лет пять на полном серьёзе считал чела городским юродивым и был абсолютно уверен, что он задвигает безумную хрень, а чел всё это время говорил нормальные и правильные вещи (с моей точки зрения). Вместо того, чтобы самому сходить посмотреть на канал Тёмы, я посмотрел реакцию Каца на канал Тёмы и удовлетворился этим.
Не будьте мной в этом вопросе. Независимо от вашей позиции на идеологическом компасе и от вашего отношения к упомянутым персонажам: формируйте своё мнение самостоятельно.
P.S. Политические споры под этой записью запрещены, сразу бан.
#life
💳Платим частями — путешествуем сейчас!
сегодня туристы всё чаще бронируют и покупают в рассрочку, долями, через BNPL-сервисы (Buy Now Pay Later). это касается всего:
✈️ авиабилетов
🏝 турпакетов
🏨 отелей
🗺 экскурсий и авторских туров
и важно! это не всегда вопрос нехватки денег. это вопрос удобства. зачем отдавать всю сумму сразу, если можно разбить платеж на части и спокойно спланировать бюджет?
📣 а теперь для тех, кто работает в туризме:
если у вас ещё нет возможности оплатить "долями" — срочно подумайте, как её внедрить.
потому что клиентам это нужно. и если не у вас — они купят у того, кто предложит гибкие условия
сервисы и платёжные решения есть, главное — сделать первый шаг.
дайте людям возможность путешествовать проще!
#туризм360#сервисы#bnpl#обучение
🚀Klarna набирает обороты перед IPO: ускорение темпов роста и прибыльность пять кварталов подряд!
💼 Наша портфельная компания отмечает 20-летие впечатляющим отчетом за Q2 2025, демонстрируя мощный рост и стабильную прибыльность. Klarna не просто расширяет свое присутствие в BNPL, а агрессивно захватывает долю в глобальных платежах через партнерства с титанами индустрий ритейла и платежной инфраструктуры.
🔑Key points:
📈Финансовый рывок
В Q2 выручка подскочила на 20% год к году, достигнув $823 млн, а рост GMV (объем транзакций) ускорился до 19%.
🇺🇸США - стратегически значимый рынок
Компания продемонстрировала феноменальные результаты - рост выручки 38% г/г.
✔️ Пять прибыльных кварталов подряд
Klarna доказывает, что умеет расти быстро, сохраняя операционную эффективность.
🤩 Рост маржинальности
Продукт "Fair Financing" (долгосрочные рассрочки, +108% рост GMV г/г) меняет структуру выручки в сторону более высоко маржинального сегмента, что является положительным долгосрочным фактором увеличения рентабельности бизнеса.
📇Расширение сети
Клиентская база выросла до 111 млн активных пользователей, а число мерчантов (магазинов) - до 790 тыс. За последний год к сети присоединилось 202 тыс новых партнеров. Один из ключевых райверов - глубокая интеграция со Stripe.
💪 Здоровый портфель
Уровень просрочек продолжает снижаться, что говорит о высоком качестве андеррайтинга. По BNPL-продуктам показатель упал до 0.89% (с 1.03% годом ранее).
💎 AI — ключевой драйвер эффективности Klarna
Выручка на одного сотрудника достигла знаковой отметки в $1 млн - 3X рост по сравнению с двумя годами ранее - прямое следствие автоматизации и data-driven подхода.
Real time модели андеррайтинга и скоринга клиентов позволяют наращивать GMV, одновременно снижая кредитные риски и уровень потерь. Это технологическое преимущество - один из ключевых "серетных ингридиентов", который сложно скопировать.
🤝🤍 В заключение, хотим подчеркнуть, что Klarna - выдающаяся компания. С нетерпением ждем IPO в ближайшие месяцы!
#Portfolio#Klarna#BNPL#Fintech#IPO#BNPL
Alif против всех: сможет ли суперапп обыграть Uzum, Click и Payme
Коротко: Alif вырос из рассрочки Nasiya в суперапп: платежи, переводы, билеты, маркетплейс, гос- и городские сервисы, инструменты для бизнеса. По BNPL/POS-рассрочке Alif один из лидеров рынка. Компания готовит выход на банковскую лицензию с фокусом на МСБ.
Что умеет приложение
- Платежи за связь, интернет, ЖКУ, переводы, привязка локальных карт, кэшбэк.
- Транспорт и часть гос-сервисов прямо в приложении.
- Авиабилеты, маркетплейс Alif Shop, рассрочка Nasiya онлайн и офлайн.
- Для бизнеса: торговый эквайринг, QR-платежи, партнёрская сеть.
Цифры и доля по кор-продуктам
1)Пользовательская база: миллионы в регионе, в Узбекистане ядро формируют клиенты Nasiya.
2) Nasiya: более 1 млн уникальных пользователей, 5 000+ партнёрских точек.
BNPL/POS-рассрочка: по открытым оценкам доля Alif в POS/BNPL ориентиром 27–35%. Вместе с Uzum Nasiya формирует львиную долю сегмента.
Деньги и фондирование
Привлечены кредитные линии и исламское финансирование под рост Nasiya и расширение продуктовой линейки.
Планы и перспективы 2026–2027
- Банковская лицензия и фокус на МСБ: счета, карты, депозиты, оборотное кредитование и эквайринг в одном окне. Это поднимает MAU и LTV.
- Усиление BNPL и e-commerce: расширение партнёров и маркетплейса двигает оборот и частоту. Маржинальность зависит от регулирования наценок и стоимости фондирования.
- Городские и гос-интеграции: транспорт, платежи и сервисы в одном приложении закрепляют привычку и снижают отток.
- B2B-экосистема: эквайринг, QR, рассрочка для клиентов продавцов, мини-CRM и маркетинговые инструменты.
Риски
Конкуренция экосистем, регулирование BNPL-наценок, стоимость фондирования в сумах и валюте, качество портфеля и антифрод, рост маркетинговых затрат в борьбе за MAU.
Кто конкуренты в Узбекистане:
- Uzum экосистема: Uzum Bank, Uzum Market, Uzum Nasiya.
- Click/Tengebank
- TBC Bank Uzbekistan/Payme
- Humans, IMAN, Zood, Hambi/Beeline, др.
Вывод:
у Alif сильная связка суперапп + BNPL + партнёрская сеть. Если лицензия будет получена, в 2026–2027 логично ждать «банковский суперапп» и конкуренцию на уровне экосистем, а не отдельных функций.
#финтех#Узбекистан#Alif#суперапп#BNPL#рассрочка#платежи#маркетплейс#МСБ#эквайринг#банковскаялицензия
Давыдофф в Бизнесе
@sashadavydoff
From Pet Project to Europe's Top Startup
Klarna, founded by three Swedish students in 2005, progressed from an idea into Europe's most valuable startup worth $45.6 billion. Initially losing a school competition, they launched a unique payment service. By offering a secure, easy checkout and features like BNPL, Klarna solved key challenges for sellers and buyers. Despite major fluctuations in valuation, they are now preparing for their IPO. This journey emphasizes resilience in entrepreneurship and the complexities of attracting investments.
Read more here.
#Klarna#Startup#Europe#FinTech#Payments#BNPL#IPO#Entrepreneurship#Investment#TechInnovation#BusinessGrowth#E-commerce #Sweden#Funding#BusinessModel#TechStartups#FinancialServices#OnlinePayments#Disruption#VentureCapital#AI#Crypto