На днях была интересная вещь: некий автор написал на VC текст с анализом статистики активности пользователей ВКонтакте за последние несколько лет. В нём он неправильным способом пришёл к правильному выводу: активность людей снижается. Способ неправильный, потому что сразу было видно, что сравниваются между собой разные показатели в разные моменты времени (а нужно сравнивать один и тот же показатель в разные моменты времени).
Тем не менее, статья вызвала широчайший резонанс (62 тысячи просмотров, более 500 комментариев, по мерках VC это очень много).
ВКонтакте сначала ответили в комментариях чем-то в духе: "Нас уже 10 лет хоронят, а мы ещё живы". А затем опубликовали материал от имени аж CEO, где привели вроде бы много цифр и графиков, но все они в основном сводились к единственному показателю из разных источников: суммарная месячная аудитория. И из графика под этим постом видно, что рост MAU, которым ВК так хвастается, замедлился как раз тогда, когда все люди пришли в интернет из-за пандемии -- второй квартал 2020.
В комментариях, ожидаемо, многие пишут, что их личные наблюдения не соответствуют рассказанному в статье. Но дьявол тут именно в этом показателе: он ничего не показывает. А люди наблюдают падение активности, а не падение чисел для отчётов. На какие показатели действительно хотелось бы посмотреть:
- средний возраст активной аудитории,
- конверсия просмотров в лайки и комментарии,
- средняя длина текста в публикации,
- доля публикаций без внешних ссылок,
- отношение активных подписчиков на личных страницах и в сообществах к общему количеству подписчиков
- процент удалённых аккаунтов
Именно в динамике посмотреть, как эти данные менялись от месяца к месяцу. И тогда уже сделать выводы. Потому что фраза "ВК умирает" не означает, что содержимое по адресу vk com перестаёт существовать. Если администрация превратит эту соцсеть в догоняющий клон тиктока, то аудитория будет. Просто не будет от ВК ничего, кроме названия.
Ну и самое крутое: один из комментаторов обратил внимание на значимое явление. Генеральный директор ВК пришла писать длинную статью про ВК на другой ресурс. Потому что у самого ВК уже нет возможности показать длинный текст на большую аудиторию.
#web
Learning from real F1 visa interviews 🤓
How to answer the really tricky question - "WHAT CHANGES have you made after your last rejection? "
#Sample 2
Telling about factual details of your profile which are different since the last rejection 👇👇
Examples - Work experience, Online coures, certifications, getting a better admit..
Learning from real F1 visa interviews 🤓
How to answer the really tricky question - "WHAT CHANGES have you made after your last rejection? "
#Sample 1
This will vary as per your profile, but here is a sample answer for you 👇👇
But do keep in mind that you should be able to answer the followup questions really well!! For example - here the officer has asked follow up questions about the university!
Руководитель отдела продаж в SAMPLE
Гибрид, офис в Москве, З/П обсуждается индивидуально
SAMPLE — мультидисциплинарный проект в сфере искусства и дизайна, задачи которого — познакомить широкую аудиторию с практиками молодых художников, наладить диалог между ними и коллекционерами, развеять стереотип о недоступности современного искусства. За время своего существования команда SAMPLE приняла участие в десятках мероприятий и аукционов, организовала ярмарки blazar, выставки в ММОМА, ГУМе, Музее Парка Горького, Музее Москвы, галерее «Триумф», галерее HSE art gallery, 3L gallery и других культурных институциях.
Что нужно делать
— Разрабатывать и реализовывать годовую стратегию продаж (B2C + B2B) с квартальной декомпозицией
— Управлять финансовыми показателями коммерческого блока: выручка, валовая прибыль, маржинальность
— Формировать и развивать отдел продаж: структура, KPI, процессы, система мотивации
— Ежемесячно формировать прогноз продаж и P&L-отчет
— Синхронизировать продажи с воронками маркетинга и ассортиментом закупок
— Управлять всем циклом продаж: лид → сделка → доставка → постпродажа
— Контролировать скорость реакции, качество коммуникации, follow-up и CRM-дисциплину
— Курировать программу повторных продаж и клуб SAMPLE
— Запускать и масштабировать B2B-направления (оформления, корпоративные клиенты, партнёры)
— Обеспечивать финансовую прозрачность и предсказуемость: еженедельные отчёты по план-факту
— Участвовать в разработке спецпроектов и акций для стимулирования продаж
Какие требования
Hard skills
— Опыт управления продажами и коммерческими процессами (e-commerce, арт, lifestyle, креативные индустрии)
— Знание P&L, unit-экономики, CRM и аналитических инструментов
— Опыт построения B2B-продаж и ведения переговоров на уровне владельцев
— Владение методиками планирования и прогнозирования продаж
Soft skills
— Системное мышление, лидерство и финансовая ответственность
— Способность выстраивать процессы и управлять командами «с нуля»
— Коммуникабельность и понимание креативной среды (галереи, бренды, агентства)
— Стратегическое мышление и ориентация на результат
Тестовое задание:тут
Откликнуться с резюме и выполненным тестовым заданием: на почту [email protected] с пометкой «Head of Sales — ФИО» в теме письма
#sales#head#sample
⏮Больше вакансий на сайте
⏭