七行的小仓库|互联网记忆|博客
@storage_qi · Post #1237 · 23.12.2025 г., 08:54
#UserInterview#UXResearch#ProductDevelopment#UserFeedback#DesignThinking https://heiskr.com/stories/interviewing-prospective-users
TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Намери подобно съдържание
Изходен канал @clockstackwheels · Post #7 · 14.02
Я регулярно участвую в хакатонах и конкурсах для разработчиков. При всей прелести основной работы, в ней частенько не хватает творческой активности, поэтому меня спасают конкурсы с относительно свободными задачами. Там можно не только выиграть ценные призы, но и поделать что-то нестандартное. А это и приятно само по себе и полезно для программиста, как источник новых знаний и нового опыта. В этот раз мы с командой приняли участие в хакатоне от Яндекса и Великого Новгорода. Цель была такая: создать навык (то есть голосового чат-бота) для «Алисы», который будет интересен гостям и жителям этого города. Подробнее в статье. #dev#hacks https://teletype.in/@clockstackwheels/novgorod-hack
Резултати
Намерени 2 подобни публикации
Търсене: #userfeedback
当前筛选 #userfeedback清除筛选
Venture Village Wall 🦄
@venturevillagewall · Post #3446 · 19.12.2024 г., 13:01
Insight on Pricing Strategy A Telegram bot for online store owners is launching with a subscription price of 320 rubles per month, which is lower than competitors to attract users. The creator struggled with pricing, consulting friends and family, leading to a divide in opinions. A seasoned relative advised that the price might be too low, suggesting a higher price to target a more serious audience. The discussion emphasizes that proper pricing should balance economic viability and marketing return, stating that high perceived value justifies higher pricing. Key takeaway: avoid relying on inexperienced opinions about business strategies. #Subscription#Ecommerce#PricingStrategy#MarketResearch#OnlineStore#BusinessAdvice#UserFeedback#ProductValue#Entrepreneur#Marketing#TelegramBot#ValuePricing#MarketCompetition#ConsumerInsights#Startup#BusinessModel