TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #721 · 26.12

Почему я люблю языки с сильной системой типов, проверяемой статическим анализом кода — хорошо написанная программа является своей собственной спецификацией и позволяет выражать через язык программирования законы существования предметной области. Когда-то давно я писал на ActionScript. Там была система типов, но вот десериализация JSON'ов по-умолчанию была в какой-то общий Object, к полям которого нужно было обращаться ["по_строковому_имени"]. В один момент мне потребовалось написать что-то на C#, который я совсем не знал, я стал гуглить, как десериализовать JSON, и с удивлением обнаружил кучу советов заранее объявить класс со всеми нужными полями и десериализовать в него. "Какой ужас!", — подумал я тогда, — "Это же дико неудобно! А если я не знаю полей JSON? А если их много? Отвратительный язык!" Теперь то я прекрасно понимаю, что JSON это контракт, и что правильная десериализация только такая и должна быть, и что в хорошем API в одном поле никогда не бывает данных принципиально разных типов, и так далее. Нет, если вы набиваете вечерами пет-проект или сидите бессонную ночь на хакатоне, нет ничего плохого в том, чтобы взять простой язык с динамическими типами вроде JavaScript или Python, не требующий описывать данные. Но вот в энтерпрайзе, особенно когда над одним проектом работает много людей (а бывает это очень часто) — хорошее использование системы типов убережёт разработчиков от огромного количества ошибок, будет бить их по рукам, когда они пытаются сделать что-то не то, и будет подсказывать, когда они не уверены в чём-то. С помощью статической типизации можно на уровне кода обозначить правила, по которым ведёт себя предметная область вашей программы в реальном мире. Разработчику не только будет сложно их нарушить, но он ещё и станет узнавать какие-то вещи, которые мог не знать раньше. Например, если мы делаем медицинскую CRM, и больница заводит новых пациентов только тогда, когда знает их группу крови, мы можем объявить тип "Пациент" (или, если точнее, "Карта пациента") и запретить создавать экземпляры этого типа, не передав в конструктор группу крови (которая, в свою очередь, тоже является типом, вероятнее всего ValueObject'ом). Если новый программист пришёл в проект, он, во-первых, не сможет записать в БД некорректную карту пациента. Понятно, мы не учитываем случаи, когда новый программист переделывает модели предметной области — это будет хорошо видно на кодревью. А, во-вторых, даже если ему никто не сказал, что пациенты должны быть с группой крови, он узнает это из кода. И уже будет понимать, что в тех процессах реальной жизни, которые он описывает кодом, карта пациента создаётся только при наличии группы крови. А, значит, нужно искать какой-то способ сначала эту группу крови получить, и только потом создавать карту. Программирование моделирует реальный процесс. В настоящей работе даже на языках с типами, конечно, без должного контроля можно написать что угодно. Нужна управленческая воля, компетентность руководства, понимание опасности техдолга, в идеале отдельные должности для архитекторов, опытные лиды и старшие разработчики. Но когда всё это есть, можно отсекать много проблем ещё на старте и проще погружать новичков. #dev

Hashtags

Резултати

Намерени 4 подобни публикации

Търсене: #aifc

当前筛选 #aifc清除筛选
Compliance Hub Association

@hub_compliance · Post #96 · 09.11.2023 г., 10:57

МФЦА в целях повышения качества услуг проводит репутационный аудит, в частности, онлайн-опрос, в рамках которого будут определены области для улучшения и развития. Более подробно на странице МФЦА. Участие в опросе (является анонимным) можно принять по следующим ссылкам: Ссылка для участников МФЦА: https://research.typeform.com/to/NZ683tJb?utm_source=reentl Ссылка для тех, кто не является участником МФЦА: https://research.typeform.com/to/tauWQtyG?utm_source=stentl #aifc#afsa

Hashtags

Compliance Hub Association

@hub_compliance · Post #568 · 06.12.2024 г., 19:35

Уважаемые коллеги! Публикуем небольшое интервью, подготовленное AIFC Business, с CEO Compliance Hub, в котором он рассказал: ✦ о роли Compliance Officer и Money Laundering Reporting Officer (MLRO) в рамках требований Astana Financial Services Authority (AFSA) и AIFC (Astana International Financial Centre) ✦ о функционале Compliance Officer и MLRO ✦ о требованиях к Compliance Officer и MLRO ✦ про историю создания и деятельность Compliance Hub Community Приоритетом Compliance Hub является продвижение высоких стандартов в области комплаенс, противодействия отмывания денег, защиты персональных данных и смежных областей в регионе, а также формирование Best Practice in Compliance для МФЦА, Казахстана, Центральной Азии и не только. В настоящее время членами хаба являются эксперты из Казахстана, стран Центральной Азии, Европейского Союза, ОАЭ, США и пр. В случае вашего желания стать членом Compliance Hub, вы можете связаться с @assel0808 #aifc#compliance#mlro#amlcft#fincrime https://www.instagram.com/reel/DDPc9xeCyPK/?igsh=cjBqdGVoM2FsYm43

Compliance Hub Association

@hub_compliance · Post #351 · 14.05.2024 г., 02:17

В прошедшие выходные, в рамках программы “Таза Қазақстан” МФЦА было организовано мероприятие по очистке территории в юрисдикции финансового центра Астана. В мероприятии приняли участие Управляющий Центра, а также Комитет МФЦА по регулированию финансовых услуг (AFSA). Комплаенс-офицеры и MLRO компаний - участниц МФЦА, являющиеся членами Compliance Hub также поддержали данную инициативу. #ESG#AIFC#AFSA#ТазаҚазақстан#Compliance#ComplianceHub

🌏 Open World Foundation 🇰🇿

@openworld_astana · Post #4412 · 14.10.2025 г., 17:06

Персидский залив идет на Восток: новая финансовая карта Центральной Азии The Diplomat (Crossroads Asia, Economy, Central Asia) Центральная Азия стремительно превращается в один из самых динамичных финансовых узлов Евразии. После 2022 года инвестиции стран Персидского залива – ОАЭ, Саудовской Аравии и Катара – выросли почти втрое, открыв новый «финансовый мост» между Заливом и Евразией. ОАЭ активно расширяют своё присутствие: First Abu Dhabi Bank организовал «зеленый» кредит для узбекского ветропарка Zarafshan мощностью 500 МВт и помог Евразийскому банку развития разместить облигации на бирже Абу-Даби. Саудовская Аравия через EXIM Bank и SFD финансирует инфраструктуру – дороги, энергетику и логистику в Казахстане и Таджикистане. Катар, в свою очередь, совершил символический прорыв, купив Bereke Bank в Казахстане и вложив десятки миллионов долларов в Рогунскую ГЭС и газопроекты. Этот капитал движется не случайно. Он связан с развитием Среднего (Транскаспийского) коридора, который соединяет Азию и Европу через Казахстан, Каспий и Кавказ. Для стран Залива это способ диверсифицировать экономику и закрепиться на ключевом маршруте мировой торговли. Для Центральной Азии – возможность модернизировать инфраструктуру, энергетический сектор и цифровую экосистему. Роль связующего звена играет Международный финансовый центр “Астана” (AIFC) – площадка, где исламское и международное право сосуществуют в инвестиционно дружественной среде. Здесь создаются условия для взаимодействия рынков Залива, Центральной Азии, Кавказа и Китая. Одновременно растёт интерес к исламскому банкингу: объем шариатских финансовых инструментов превысил $500 млн, а Казахстан и Узбекистан разрабатывают нормативную базу для выпуска сукук. Пока большинство сделок концентрируется вокруг крупных инфраструктурных и энергетических проектов, но тенденция очевидна: страны Залива становятся стратегическими партнерами Центральной Азии. Они не просто приносят капитал, но и создают новые стандарты финансовой прозрачности, исламского финансирования и технологической модернизации. Так в сердце Евразии формируется новая финансовая архитектура, где капитал Залива становится драйвером устойчивого развития и регионального единства. @openworld_astana #ЦентральнаяАзия#ПерсидскийЗалив#Казахстан#Узбекистан#Таджикистан#Финансы#Инвестиции#ОАЭ#Катар#СаудовскаяАравия#AIFC#ИсламскийБанкинг#TheDiplomat#MiddleCorridor