TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #721 · 26.12

Почему я люблю языки с сильной системой типов, проверяемой статическим анализом кода — хорошо написанная программа является своей собственной спецификацией и позволяет выражать через язык программирования законы существования предметной области. Когда-то давно я писал на ActionScript. Там была система типов, но вот десериализация JSON'ов по-умолчанию была в какой-то общий Object, к полям которого нужно было обращаться ["по_строковому_имени"]. В один момент мне потребовалось написать что-то на C#, который я совсем не знал, я стал гуглить, как десериализовать JSON, и с удивлением обнаружил кучу советов заранее объявить класс со всеми нужными полями и десериализовать в него. "Какой ужас!", — подумал я тогда, — "Это же дико неудобно! А если я не знаю полей JSON? А если их много? Отвратительный язык!" Теперь то я прекрасно понимаю, что JSON это контракт, и что правильная десериализация только такая и должна быть, и что в хорошем API в одном поле никогда не бывает данных принципиально разных типов, и так далее. Нет, если вы набиваете вечерами пет-проект или сидите бессонную ночь на хакатоне, нет ничего плохого в том, чтобы взять простой язык с динамическими типами вроде JavaScript или Python, не требующий описывать данные. Но вот в энтерпрайзе, особенно когда над одним проектом работает много людей (а бывает это очень часто) — хорошее использование системы типов убережёт разработчиков от огромного количества ошибок, будет бить их по рукам, когда они пытаются сделать что-то не то, и будет подсказывать, когда они не уверены в чём-то. С помощью статической типизации можно на уровне кода обозначить правила, по которым ведёт себя предметная область вашей программы в реальном мире. Разработчику не только будет сложно их нарушить, но он ещё и станет узнавать какие-то вещи, которые мог не знать раньше. Например, если мы делаем медицинскую CRM, и больница заводит новых пациентов только тогда, когда знает их группу крови, мы можем объявить тип "Пациент" (или, если точнее, "Карта пациента") и запретить создавать экземпляры этого типа, не передав в конструктор группу крови (которая, в свою очередь, тоже является типом, вероятнее всего ValueObject'ом). Если новый программист пришёл в проект, он, во-первых, не сможет записать в БД некорректную карту пациента. Понятно, мы не учитываем случаи, когда новый программист переделывает модели предметной области — это будет хорошо видно на кодревью. А, во-вторых, даже если ему никто не сказал, что пациенты должны быть с группой крови, он узнает это из кода. И уже будет понимать, что в тех процессах реальной жизни, которые он описывает кодом, карта пациента создаётся только при наличии группы крови. А, значит, нужно искать какой-то способ сначала эту группу крови получить, и только потом создавать карту. Программирование моделирует реальный процесс. В настоящей работе даже на языках с типами, конечно, без должного контроля можно написать что угодно. Нужна управленческая воля, компетентность руководства, понимание опасности техдолга, в идеале отдельные должности для архитекторов, опытные лиды и старшие разработчики. Но когда всё это есть, можно отсекать много проблем ещё на старте и проще погружать новичков. #dev

Hashtags

Резултати

Намерени 6 подобни публикации

Търсене: #bnpl

当前筛选 #bnpl清除筛选
罗咔咔

@luokakaroca · Post #22 · 12.01.2023 г., 16:46

💸 #商业#先用后付#BNPL 相比父母辈用信用卡消费,先用后付(Buy Now Pay Later)是目前Z世代的年轻人比较喜欢的一种支付方式,目前的金融科技公司载体有Affirm,Afterpay,Klarna等。消费者可以选择分期付款,支付一部分服务费,疫情之后这种消费模式已经渗透到电商的每个角落。(国内拼多多,京东也有这类分期支付选择) 2019-2021之间,BNPL在美国的业务增长了1000%,达到242亿美元的规模。年轻人不信任信用卡模式,但很接受BNPL。Mckinsey调查显示,60%的信用卡持卡人不会支付全额月账单,而BNPL的支付周期通常是6周,不收利息费用,但会通过银行卡收取服务商3-4次的服务费,这让年轻人认为BNPL的风险要远远低于信用卡。0利息对一部分人来说意味着免费,还有消费者表示自己分期支付,剩下的钱可以用来投资股票和基金,然而数据显示,大部分人不会用剩余的资金进行投资,还是继续进行消费。使用BNPL模式支付消费支出反而有了更多增长。 BNPL和信用卡难道不是债务的不同表现形式么。 🔗:文章参考链接

Туризм 360✈️🏔

@julia_koshurnikova · Post #234 · 21.05.2025 г., 19:01

💳Платим частями — путешествуем сейчас! сегодня туристы всё чаще бронируют и покупают в рассрочку, долями, через BNPL-сервисы (Buy Now Pay Later). это касается всего: ✈️ авиабилетов 🏝 турпакетов 🏨 отелей 🗺 экскурсий и авторских туров и важно! это не всегда вопрос нехватки денег. это вопрос удобства. зачем отдавать всю сумму сразу, если можно разбить платеж на части и спокойно спланировать бюджет? 📣 а теперь для тех, кто работает в туризме: если у вас ещё нет возможности оплатить "долями" — срочно подумайте, как её внедрить. потому что клиентам это нужно. и если не у вас — они купят у того, кто предложит гибкие условия сервисы и платёжные решения есть, главное — сделать первый шаг. дайте людям возможность путешествовать проще! #туризм360#сервисы#bnpl#обучение

🚀Klarna набирает обороты перед IPO: ускорение темпов роста и прибыльность пять кварталов подряд! 💼 Наша портфельная компания отмечает 20-летие впечатляющим отчетом за Q2 2025, демонстрируя мощный рост и стабильную прибыльность. Klarna не просто расширяет свое присутствие в BNPL, а агрессивно захватывает долю в глобальных платежах через партнерства с титанами индустрий ритейла и платежной инфраструктуры. 🔑Key points: 📈Финансовый рывок В Q2 выручка подскочила на 20% год к году, достигнув $823 млн, а рост GMV (объем транзакций) ускорился до 19%. 🇺🇸США - стратегически значимый рынок Компания продемонстрировала феноменальные результаты - рост выручки 38% г/г. ✔️ Пять прибыльных кварталов подряд Klarna доказывает, что умеет расти быстро, сохраняя операционную эффективность. 🤩 Рост маржинальности Продукт "Fair Financing" (долгосрочные рассрочки, +108% рост GMV г/г) меняет структуру выручки в сторону более высоко маржинального сегмента, что является положительным долгосрочным фактором увеличения рентабельности бизнеса. 📇Расширение сети Клиентская база выросла до 111 млн активных пользователей, а число мерчантов (магазинов) - до 790 тыс. За последний год к сети присоединилось 202 тыс новых партнеров. Один из ключевых райверов - глубокая интеграция со Stripe. 💪 Здоровый портфель Уровень просрочек продолжает снижаться, что говорит о высоком качестве андеррайтинга. По BNPL-продуктам показатель упал до 0.89% (с 1.03% годом ранее). 💎 AI — ключевой драйвер эффективности Klarna Выручка на одного сотрудника достигла знаковой отметки в $1 млн - 3X рост по сравнению с двумя годами ранее - прямое следствие автоматизации и data-driven подхода. Real time модели андеррайтинга и скоринга клиентов позволяют наращивать GMV, одновременно снижая кредитные риски и уровень потерь. Это технологическое преимущество - один из ключевых "серетных ингридиентов", который сложно скопировать. 🤝🤍 В заключение, хотим подчеркнуть, что Klarna - выдающаяся компания. С нетерпением ждем IPO в ближайшие месяцы! #Portfolio#Klarna#BNPL#Fintech#IPO#BNPL

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3960 · 23.01.2025 г., 13:00

Funding Update: $27.55M for Arctic Therapeutics Top funding rounds include: - Arctic Therapeutics: $27.55M, focusing on genetic disease treatment. - ProtoPie: $21M, for interactive prototypes across devices. - Evernest: $15M, enhancing safety in rental markets. - Qomodo: $14.06M, BNPL platform for secure transactions. - Bedrock Energy: $12M, key energy solutions. - MOV: $9.60M, supporting Japan's market revival. - Fudo Security: $9.38M, infrastructure security strategies. - XILO: $7.20M, streamlining insurance quoting processes. - Axoflow: $7M, data curation for hybrid enterprises. - Kaya Pay: $5.30M, AI platform for construction management. Stay tuned for more updates! #Funding#Startups#Therapeutics#Prototyping#Rentals#BNPL#Energy#CyberSecurity#Insurance#DataManagement#Construction#AI#VC#Crypto

Сайёд Баротов

@sayyodbarotov · Post #714 · 28.10.2025 г., 10:38

Alif против всех: сможет ли суперапп обыграть Uzum, Click и Payme Коротко: Alif вырос из рассрочки Nasiya в суперапп: платежи, переводы, билеты, маркетплейс, гос- и городские сервисы, инструменты для бизнеса. По BNPL/POS-рассрочке Alif один из лидеров рынка. Компания готовит выход на банковскую лицензию с фокусом на МСБ. Что умеет приложение - Платежи за связь, интернет, ЖКУ, переводы, привязка локальных карт, кэшбэк. - Транспорт и часть гос-сервисов прямо в приложении. - Авиабилеты, маркетплейс Alif Shop, рассрочка Nasiya онлайн и офлайн. - Для бизнеса: торговый эквайринг, QR-платежи, партнёрская сеть. Цифры и доля по кор-продуктам 1)Пользовательская база: миллионы в регионе, в Узбекистане ядро формируют клиенты Nasiya. 2) Nasiya: более 1 млн уникальных пользователей, 5 000+ партнёрских точек. BNPL/POS-рассрочка: по открытым оценкам доля Alif в POS/BNPL ориентиром 27–35%. Вместе с Uzum Nasiya формирует львиную долю сегмента. Деньги и фондирование Привлечены кредитные линии и исламское финансирование под рост Nasiya и расширение продуктовой линейки. Планы и перспективы 2026–2027 - Банковская лицензия и фокус на МСБ: счета, карты, депозиты, оборотное кредитование и эквайринг в одном окне. Это поднимает MAU и LTV. - Усиление BNPL и e-commerce: расширение партнёров и маркетплейса двигает оборот и частоту. Маржинальность зависит от регулирования наценок и стоимости фондирования. - Городские и гос-интеграции: транспорт, платежи и сервисы в одном приложении закрепляют привычку и снижают отток. - B2B-экосистема: эквайринг, QR, рассрочка для клиентов продавцов, мини-CRM и маркетинговые инструменты. Риски Конкуренция экосистем, регулирование BNPL-наценок, стоимость фондирования в сумах и валюте, качество портфеля и антифрод, рост маркетинговых затрат в борьбе за MAU. Кто конкуренты в Узбекистане: - Uzum экосистема: Uzum Bank, Uzum Market, Uzum Nasiya. - Click/Tengebank - TBC Bank Uzbekistan/Payme - Humans, IMAN, Zood, Hambi/Beeline, др. Вывод: у Alif сильная связка суперапп + BNPL + партнёрская сеть. Если лицензия будет получена, в 2026–2027 логично ждать «банковский суперапп» и конкуренцию на уровне экосистем, а не отдельных функций. #финтех#Узбекистан#Alif#суперапп#BNPL#рассрочка#платежи#маркетплейс#МСБ#эквайринг#банковскаялицензия Давыдофф в Бизнесе @sashadavydoff

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #4029 · 30.01.2025 г., 13:00

From Pet Project to Europe's Top Startup Klarna, founded by three Swedish students in 2005, progressed from an idea into Europe's most valuable startup worth $45.6 billion. Initially losing a school competition, they launched a unique payment service. By offering a secure, easy checkout and features like BNPL, Klarna solved key challenges for sellers and buyers. Despite major fluctuations in valuation, they are now preparing for their IPO. This journey emphasizes resilience in entrepreneurship and the complexities of attracting investments. Read more here. #Klarna#Startup#Europe#FinTech#Payments#BNPL#IPO#Entrepreneurship#Investment#TechInnovation#BusinessGrowth#E-commerce #Sweden#Funding#BusinessModel#TechStartups#FinancialServices#OnlinePayments#Disruption#VentureCapital#AI#Crypto