TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #721 · 26.12

Почему я люблю языки с сильной системой типов, проверяемой статическим анализом кода — хорошо написанная программа является своей собственной спецификацией и позволяет выражать через язык программирования законы существования предметной области. Когда-то давно я писал на ActionScript. Там была система типов, но вот десериализация JSON'ов по-умолчанию была в какой-то общий Object, к полям которого нужно было обращаться ["по_строковому_имени"]. В один момент мне потребовалось написать что-то на C#, который я совсем не знал, я стал гуглить, как десериализовать JSON, и с удивлением обнаружил кучу советов заранее объявить класс со всеми нужными полями и десериализовать в него. "Какой ужас!", — подумал я тогда, — "Это же дико неудобно! А если я не знаю полей JSON? А если их много? Отвратительный язык!" Теперь то я прекрасно понимаю, что JSON это контракт, и что правильная десериализация только такая и должна быть, и что в хорошем API в одном поле никогда не бывает данных принципиально разных типов, и так далее. Нет, если вы набиваете вечерами пет-проект или сидите бессонную ночь на хакатоне, нет ничего плохого в том, чтобы взять простой язык с динамическими типами вроде JavaScript или Python, не требующий описывать данные. Но вот в энтерпрайзе, особенно когда над одним проектом работает много людей (а бывает это очень часто) — хорошее использование системы типов убережёт разработчиков от огромного количества ошибок, будет бить их по рукам, когда они пытаются сделать что-то не то, и будет подсказывать, когда они не уверены в чём-то. С помощью статической типизации можно на уровне кода обозначить правила, по которым ведёт себя предметная область вашей программы в реальном мире. Разработчику не только будет сложно их нарушить, но он ещё и станет узнавать какие-то вещи, которые мог не знать раньше. Например, если мы делаем медицинскую CRM, и больница заводит новых пациентов только тогда, когда знает их группу крови, мы можем объявить тип "Пациент" (или, если точнее, "Карта пациента") и запретить создавать экземпляры этого типа, не передав в конструктор группу крови (которая, в свою очередь, тоже является типом, вероятнее всего ValueObject'ом). Если новый программист пришёл в проект, он, во-первых, не сможет записать в БД некорректную карту пациента. Понятно, мы не учитываем случаи, когда новый программист переделывает модели предметной области — это будет хорошо видно на кодревью. А, во-вторых, даже если ему никто не сказал, что пациенты должны быть с группой крови, он узнает это из кода. И уже будет понимать, что в тех процессах реальной жизни, которые он описывает кодом, карта пациента создаётся только при наличии группы крови. А, значит, нужно искать какой-то способ сначала эту группу крови получить, и только потом создавать карту. Программирование моделирует реальный процесс. В настоящей работе даже на языках с типами, конечно, без должного контроля можно написать что угодно. Нужна управленческая воля, компетентность руководства, понимание опасности техдолга, в идеале отдельные должности для архитекторов, опытные лиды и старшие разработчики. Но когда всё это есть, можно отсекать много проблем ещё на старте и проще погружать новичков. #dev

Hashtags

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #cirium

当前筛选 #cirium清除筛选
Bloomberg4you

@Bloomberg4you · Post #46791 · 16.08.2025 г., 09:23

В 1981 году, когда Airbus SE объявила о строительстве нового узкофюзеляжного реактивного самолёта, чтобы составить конкуренцию Boeing Co., 737-я модель была на пике популярности. Узкофюзеляжный самолёт американского производства, который использовался уже более десяти лет, изменил авиационную отрасль, сделав более короткие маршруты более дешёвыми и прибыльными. К 1988 году, когда Airbus начал производить свой новый самолёт A320, #Boeing значительно опережал конкурента, поставив около 1500 своих бестселлеров сигарообразной формы. На это ушло почти четыре десятилетия, но #Airbus наконец-то догнал своего конкурента: по данным авиационной консалтинговой компании #Cirium, серия A320 вот-вот обгонит своего американского конкурента и станет самым продаваемым коммерческим авиалайнером в истории. По состоянию на начало августа Airbus сократил отставание всего до 20 единиц, а общее количество поставленных самолётов семейства A320 составило 12 155. Эта разница, скорее всего, исчезнет уже в следующем месяце. «Мог ли кто-нибудь тогда предположить, что он станет номером один — и при таких высоких объёмах производства?» - написал об A320 в недавнем посте в социальных сетях Макс Кингсли-Джонс, глава консультационного отдела Cirium Ascend. «Я точно не предполагал, и, вероятно, Airbus тоже». Успех A320 отражает многолетний путь европейского производителя самолётов от начинающего производителя до серьёзного конкурента и, наконец, до лидера по отношению к Boeing. К началу 2000-х годов ежегодные поставки A320 и его модификаций превысили поставки семейства 737; в 2019 году общее количество заказов превзошло количество заказов на Boeing. Но 737 упорно оставался самым продаваемым коммерческим самолётом всех времён. С самого начала Airbus столкнулся с серьёзными трудностями. Европейский авиастроитель, объединение аэрокосмических производителей, созданное в 1970 году при поддержке европейских правительств, ещё не предлагало полный модельный ряд самолётов. Разногласия препятствовали всему — от планирования продукции до производства, а решения руководства должны были обеспечивать баланс между коммерческими и политическими интересами Франции и Германии. Однако уже тогда было ясно, что Airbus необходимо закрепиться в сегменте узкофюзеляжных самолётов, чтобы стать главным конкурентом Boeing. Эти самолёты на сегодняшний день являются самой распространённой категорией в коммерческой авиации и обычно используются для коротких перелётов между городами. Согласно истории Airbus, написанной журналисткой Николой Кларк, рост цен на топливо и отмена государственного регулирования авиационной отрасли в США в конце 1970-х годов открыли перед европейским производителем самолётов возможности для сотрудничества с руководителями американских авиакомпаний, которые настаивали на создании совершенно нового узкофюзеляжного самолёта. Чтобы выделить A320 на фоне других самолётов, Airbus пошёл на определённый риск. Компания выбрала цифровое электродистанционное управление, которое было легче традиционных гидравлических систем, и предоставила пилотам боковой штурвал, расположенный справа или слева, вместо центрального рычага управления. Самолёт также был выше 737-й модели и оснащался двумя двигателями на выбор, что обеспечивало клиентам большую гибкость. Риск Airbus оправдал себя. Сегодня на долю A320 и 737 приходится почти половина мирового парка пассажирских самолётов. Успех A320 контрастирует со стратегическими просчётами, такими как гигантский A380, который просуществовал недолго, потому что авиакомпании не могли рентабельно эксплуатировать этот гигантский самолёт. Компания Boeing утверждала, что более компактные и манёвренные самолёты, такие как 787 Dreamliner, будут иметь преимущество, и это предсказание оказалось верным. @aeconomicsa