TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #721 · 26.12

Почему я люблю языки с сильной системой типов, проверяемой статическим анализом кода — хорошо написанная программа является своей собственной спецификацией и позволяет выражать через язык программирования законы существования предметной области. Когда-то давно я писал на ActionScript. Там была система типов, но вот десериализация JSON'ов по-умолчанию была в какой-то общий Object, к полям которого нужно было обращаться ["по_строковому_имени"]. В один момент мне потребовалось написать что-то на C#, который я совсем не знал, я стал гуглить, как десериализовать JSON, и с удивлением обнаружил кучу советов заранее объявить класс со всеми нужными полями и десериализовать в него. "Какой ужас!", — подумал я тогда, — "Это же дико неудобно! А если я не знаю полей JSON? А если их много? Отвратительный язык!" Теперь то я прекрасно понимаю, что JSON это контракт, и что правильная десериализация только такая и должна быть, и что в хорошем API в одном поле никогда не бывает данных принципиально разных типов, и так далее. Нет, если вы набиваете вечерами пет-проект или сидите бессонную ночь на хакатоне, нет ничего плохого в том, чтобы взять простой язык с динамическими типами вроде JavaScript или Python, не требующий описывать данные. Но вот в энтерпрайзе, особенно когда над одним проектом работает много людей (а бывает это очень часто) — хорошее использование системы типов убережёт разработчиков от огромного количества ошибок, будет бить их по рукам, когда они пытаются сделать что-то не то, и будет подсказывать, когда они не уверены в чём-то. С помощью статической типизации можно на уровне кода обозначить правила, по которым ведёт себя предметная область вашей программы в реальном мире. Разработчику не только будет сложно их нарушить, но он ещё и станет узнавать какие-то вещи, которые мог не знать раньше. Например, если мы делаем медицинскую CRM, и больница заводит новых пациентов только тогда, когда знает их группу крови, мы можем объявить тип "Пациент" (или, если точнее, "Карта пациента") и запретить создавать экземпляры этого типа, не передав в конструктор группу крови (которая, в свою очередь, тоже является типом, вероятнее всего ValueObject'ом). Если новый программист пришёл в проект, он, во-первых, не сможет записать в БД некорректную карту пациента. Понятно, мы не учитываем случаи, когда новый программист переделывает модели предметной области — это будет хорошо видно на кодревью. А, во-вторых, даже если ему никто не сказал, что пациенты должны быть с группой крови, он узнает это из кода. И уже будет понимать, что в тех процессах реальной жизни, которые он описывает кодом, карта пациента создаётся только при наличии группы крови. А, значит, нужно искать какой-то способ сначала эту группу крови получить, и только потом создавать карту. Программирование моделирует реальный процесс. В настоящей работе даже на языках с типами, конечно, без должного контроля можно написать что угодно. Нужна управленческая воля, компетентность руководства, понимание опасности техдолга, в идеале отдельные должности для архитекторов, опытные лиды и старшие разработчики. Но когда всё это есть, можно отсекать много проблем ещё на старте и проще погружать новичков. #dev

Hashtags

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #executivecoaching

当前筛选 #executivecoaching清除筛选

Прошу еще раз, потому что предыдущая организация оказалась небольшой, мне нужно 5-8 человек. А времени уже совсем немного (( На обучении в INSEAD мне дали задание, сравнимое с тем, чтобы идти и просить денег на улице у случайных прохожих. Мне нужно найти организацию для наблюдения (коммерческая компания, НКО). Наблюдение будет заключаться в том, что я присутствую 30 минут на любой встрече, потом 15 минут фиксирую, потом 30 минут сижу в месте где люди. Просто сижу, ничего не делаю, в телефон не смотрю — как муха на стене. Потом встаю и ухожу. Всего это займет 1.5 часа. Что организация получит от этого: увы, ничего. По условиям задания, я не могу рассказывать, что пронаблюдала, т.к. иначе это не обучение, а консалтинг. Вы можете только захотеть бескорыстно помочь мне, не ожидая ничего взамен. В чем челлендж — это не должна быть организация, с которой у меня есть хоть какой-то опыт взаимодействия: - не моя компания, не компания друзей / мужа / бывших коллег / коучи, - я не должна быть ее клиентом. Все варианты попроситься к друзьям — увы, отпадают. Мне может помочь только незнакомый человек, который мне внезапно доверяет настолько, чтоб пустить на встречу в свою организацию. Куда уйдут результаты: в обезличенном виде куратору в INSEAD. Что я буду записывать: в основном, свои чувства от наблюдения. Можно ли по зуму: да, но предпочтительно личное присутствие в офисе. Пожалуйста, если у вас или у ваших друзей есть возможность, помогите мне с этим. Я готова подписать любые NDA, если требуется. Пишите в личку😊 #executivecoaching#icc