Почему я люблю языки с сильной системой типов, проверяемой статическим анализом кода — хорошо написанная программа является своей собственной спецификацией и позволяет выражать через язык программирования законы существования предметной области.
Когда-то давно я писал на ActionScript. Там была система типов, но вот десериализация JSON'ов по-умолчанию была в какой-то общий Object, к полям которого нужно было обращаться ["по_строковому_имени"]. В один момент мне потребовалось написать что-то на C#, который я совсем не знал, я стал гуглить, как десериализовать JSON, и с удивлением обнаружил кучу советов заранее объявить класс со всеми нужными полями и десериализовать в него.
"Какой ужас!", — подумал я тогда, — "Это же дико неудобно! А если я не знаю полей JSON? А если их много? Отвратительный язык!"
Теперь то я прекрасно понимаю, что JSON это контракт, и что правильная десериализация только такая и должна быть, и что в хорошем API в одном поле никогда не бывает данных принципиально разных типов, и так далее.
Нет, если вы набиваете вечерами пет-проект или сидите бессонную ночь на хакатоне, нет ничего плохого в том, чтобы взять простой язык с динамическими типами вроде JavaScript или Python, не требующий описывать данные. Но вот в энтерпрайзе, особенно когда над одним проектом работает много людей (а бывает это очень часто) — хорошее использование системы типов убережёт разработчиков от огромного количества ошибок, будет бить их по рукам, когда они пытаются сделать что-то не то, и будет подсказывать, когда они не уверены в чём-то.
С помощью статической типизации можно на уровне кода обозначить правила, по которым ведёт себя предметная область вашей программы в реальном мире. Разработчику не только будет сложно их нарушить, но он ещё и станет узнавать какие-то вещи, которые мог не знать раньше.
Например, если мы делаем медицинскую CRM, и больница заводит новых пациентов только тогда, когда знает их группу крови, мы можем объявить тип "Пациент" (или, если точнее, "Карта пациента") и запретить создавать экземпляры этого типа, не передав в конструктор группу крови (которая, в свою очередь, тоже является типом, вероятнее всего ValueObject'ом). Если новый программист пришёл в проект, он, во-первых, не сможет записать в БД некорректную карту пациента. Понятно, мы не учитываем случаи, когда новый программист переделывает модели предметной области — это будет хорошо видно на кодревью. А, во-вторых, даже если ему никто не сказал, что пациенты должны быть с группой крови, он узнает это из кода. И уже будет понимать, что в тех процессах реальной жизни, которые он описывает кодом, карта пациента создаётся только при наличии группы крови. А, значит, нужно искать какой-то способ сначала эту группу крови получить, и только потом создавать карту. Программирование моделирует реальный процесс.
В настоящей работе даже на языках с типами, конечно, без должного контроля можно написать что угодно. Нужна управленческая воля, компетентность руководства, понимание опасности техдолга, в идеале отдельные должности для архитекторов, опытные лиды и старшие разработчики. Но когда всё это есть, можно отсекать много проблем ещё на старте и проще погружать новичков.
#dev
Британские компании завершили 2025 год с более оптимистичным настроем в отношении перспектив экономики после того, как в прошлом месяце им удалось избежать значительных налоговых потерь.
Банк #Lloyds заявил во вторник, что его бизнес-барометр вырос на пять пунктов и теперь составляет 47 %. Он измеряет разницу между оптимистично настроенными и пессимистично настроенными компаниями.
Хотя это был самый высокий показатель с октября, он превысил уровень, наблюдавшийся непосредственно перед выступлением канцлера казначейства Рэйчел Ривз с бюджетом. Он также был на 10 пунктов выше, чем в начале года, а оптимизм в отношении экономики в целом достиг четырёхмесячного максимума.
Эти цифры подтверждают данные Института управления поставками свидетельствующие о том, что деловая уверенность восстановилась после того, как Ривз обнародовала свои финансовые планы. В своём бюджете на 26 ноября она объявила о повышении налогов на 26 миллиардов фунтов стерлингов (34,9 миллиарда долларов США), но компании избежали повторения ситуации, сложившейся после её первого бюджета, когда они сильно пострадали от повышения налогов на заработную плату. Вместо этого больше всего пострадают домохозяйства из-за её второго бюджета, хотя большая часть этих последствий будет отложена.
Возобновление оптимизма связано с тем, что опубликованные в понедельник данные подтвердили резкое замедление темпов роста экономики во второй половине года.
Хотя в первой половине года Великобритания была одной из самых быстрорастущих экономик «Большой семёрки», в третьем квартале рост замедлился до 0,1%. Прогнозисты также предупреждают, что в последние три месяца года экономика может сократиться после того, как в сентябре и октябре были опубликованы данные о снижении объёмов производства на фоне слухов о повышении налогов.
«Рост деловой уверенности обусловлен увеличением оптимизма в экономике в целом на 11 пунктов,
— сказал Ханн-Джу Хо, старший экономист Lloyds Commercial Banking. —
Больше всего уверенность выросла в строительном секторе, где в декабре наблюдался значительный рост до самого высокого уровня в этом году».
Экономисты из частного сектора ожидают, что в следующем году рост экономики Великобритании замедлится до 1,1% по сравнению с прогнозируемыми 1,4% на 2025 год. Ривз пообещал «превзойти» прогнозы, указывающие на незначительный рост экономики в ближайшие годы.
В то время как индекс Lloyds, отражающий ожидания компаний в отношении роста собственных цен, снизился до уровня начала года, прогнозы по росту заработной платы остались неизменными. Около 18% компаний ожидают, что в течение следующих 12 месяцев заработная плата вырастет на 4% и более.
@Bloomberg4you
Деловая уверенность в Великобритании выросла в этом месяце до максимума почти за десятилетие, при этом большинство фирм планируют нанять больше сотрудников в следующем году, несмотря на повышение налогов канцлером казначейства Рэйчел Ривз, показал опрос.
Согласно бизнес-барометру #Lloyds, более 80% респондентов заявили, что резкое повышение налогов на заработную плату и минимальной заработной платы, вступившее в силу в апреле, окажет лишь ограниченное влияние на их кадровые планы. Намерение нанимать сотрудников растёт уже четвёртый месяц: 62% компаний планируют нанимать работников в течение следующих 12 месяцев.
Согласно опросу 1200 компаний, проведённому в первые две недели августа, деловой оптимизм вырос на 2 процентных пункта и составил 54, что является самым высоким показателем с ноября 2015 года. Показатель торговых перспектив также улучшился и достиг максимума за последнее десятилетие.
Более позитивный прогноз сопровождался увеличением доли компаний, намеревающихся повысить цены и обеспечить рост заработной платы, сдерживающий инфляцию. Почти каждая четвёртая компания планирует повысить заработную плату на 4%, что говорит о том, что компании перекладывают более высокие расходы на оплату труда на своих клиентов, а не на работников.
Опрос показал, что предприятия справляются с повышением налогов на заработную плату на 26 миллиардов фунтов стерлингов и почти 7-процентным повышением минимальной заработной платы, объявленным в первом бюджете Лейбористской партии. Это согласуется с данными опроса PMI от S&P Global, согласно которым рост в частном секторе был самым высоким за год.
Эти цифры станут стимулом для Ривз, чьи усилия по увеличению доходов подвергались критике за то, что они сдерживают экономический рост и приводят к инфляции. Однако они, скорее всего, усилят опасения по поводу сохраняющегося ценового давления среди представителей Банка Англии, которые обсуждают темпы будущего снижения процентных ставок.
«Продолжающаяся тенденция к росту деловой уверенности свидетельствует о том, что британские компании по-прежнему оптимистично оценивают свои торговые перспективы, в то время как доверие к экономике Великобритании в целом постепенно снижается,
— заявил Ханн-Джу Хо, старший экономист Lloyds Bank Commercial Banking. —
В этом месяце ожидания по заработной плате заметно изменились, но пока неясно, является ли это началом устойчивой тенденции или временным подъёмом».
По данным Lloyds, уровень доверия в деловых кругах вырос, несмотря на снижение экономического оптимизма. Около 35% работодателей планируют повысить заработную плату на 4% и более, что на 10 пунктов больше, чем месяц назад. Доля компаний, планирующих повысить цены в следующем году, в августе выросла до 67%, и только 2% ожидают снижения цен.
@Bloomberg4you
🚢Chaucer и Ceto запускают data-driven страхование (основанное на анализе данных ) в Lloyd’s.
Страховая компания Chaucer и морская технологическая фирма Ceto создают новый MGA (управляющего агента) в рамках рынка Lloyd’s, внедряя модель андеррайтинга на основе данных в реальном времени.
В основе — платформаWatchkeeper от Ceto, которая анализирует состояние оборудования и эксплуатационные параметры судов, заменяя традиционный подход, основанный на исторических данных и периодических инспекциях.
С операционной точки зрения, переход к "real-time underwriting" (RTU), или андеррайтинг в реальном времени — это автоматизированный процесс оценки рисков и принятия решений по выдаче страховых полисов, кредитов, займов или других финансовых продуктов мгновенно, в реальном времени (обычно за секунды или минуты), без ручного вмешательства и позволяет точнее оценивать риски, снижать убытки и дифференцировать ставки в зависимости от фактического состояния судна, а не его возраста.
Для рынка это означает структурное изменение в морском страховании, где цифровизация и данные становятся ключевыми факторами ценообразования и управления рисками.
📌Chaucer Group — основана в 1988 году, международная страховая компания, работающая на рынке Lloyd’s; принадлежит японской группе Tokio Marine Holdings.
#Insurance#Shipping#Lloyds#Data#Maritime
🚢Lloyd’s Agency Network переходит под управление Lloyd’s List Intelligence.
Страховой рынок Lloyd’s передаёт управление Lloyd’s Agency Network провайдеру морских данных Lloyd’s List Intelligence (LLI)с апреля текущего года.
Решение объединяет одну из старейших портовых информационных сетей судоходства с цифровой аналитической платформой.
LLI - возьмёт на себя администрирование глобальной сети, включая аккредитацию агентов, контроль стандартов качества и агентские соглашения.
Сеть Lloyd’s Agents ведёт историю с 1811 года и традиционно обеспечивала локальную экспертизу и отчётность по инцидентам для рынка морского страхования.
Интеграция позволит усилить верификацию событий и повысить качество данных в регионах повышенного риска, где спутниковый трекинг требует подтверждения из локальных источников. Для судоходной отрасли шаг означает дальнейшую цифровизацию страховой экосистемы и сближение трекинга судов, аналитики и портовой информации.
Бренд Lloyd’s Agents сохранится, оставаясь связанным со страховым рынком Lloyd’s, но станет частью единой интеллектуальной платформы LLI.
📌Lloyd’s — британский страховой рынок, основанный в 1688 году в Лондоне, специализируется на специализированном и морском страховании. Работает как рынок синдикатов, объединяющий частных и институциональных андеррайтеров.
#MarineInsurance#Lloyds#MaritimeData#ShippingRisk#LLI
☝️С 5 января по сегодня апдейт, который мне самому нравится: канал растёт не “ради цифр”, а потому что люди приходят за практикой.
Мы дошли до ⚡️6 000 подписчиков это +500 человек за этот период. Спасибо, что читаете, сохраняете и пересылаете. С каждым днём всё больше ощущение, что здесь собирается очень взрослая аудитория, которой нужны не “советы из интернета”, а ясность и опора.
И главное: за эти недели канал привёл 4 новых платных обращения за услугами. Причём все из категории “дорого ошибиться”.
Британские санкции: завод попал под ограничения, нужна была чёткая юридическая позиция и понимание, что делать дальше.
Lloyd’s + заключение по апелляции в Казахстане при английской юрисдикции: классика, когда контрагент пытается сыграть на территории, где ему удобнее.
Demurrage / Турция: фрахтователь не платит, пошли в претензионку и начали давить грамотно, документально.
Финансовая дисциплина внутри компании: “за что мы можем платить, а за что нет”, включая закупки и правила, которые реально защищают бизнес.
Если у вас сейчас похожая ситуация и нужно быстро собрать стратегию, позицию, письма, риски и план действий без хаоса и эмоций, пишите в личку.
Я скажу прямо: берусь или не берусь. Если берусь, вы получите понятный результат, который можно использовать в реальной жизни, а не только положить в папку.
#EnglishLawReport#EnglishLaw
#CrossBorderDisputes#Arbitration#UKSanctions#LegalRisk#InsuranceLaw#Lloyds#Reinsurance#MaritimeLaw#Demurrage#ContractLaw#JurisdictionClause
#LegalOpinion#LegalAudit