Год назад 24 сентября 2020 Сбер презентовал свой ребрендинг и платформу с умными ассистентами. Я и тогда высказался об этом довольно позитивно, а теперь я уже некоторое время вовлечён в разработку под неё, и она даже стала источником крупнейшего в моей жизни единовременного денежного выигрыша.
Вообще, я не скрываю своего скептицизма по отношению к строительству экосистем и так называемых супераппов. У нас всех уже есть суперапп -- операционная система на смартфоне или компьютере. Совершенно непонятно, почему пользователь должен запускать что-то внутри другого приложения, если может просто иметь себе отдельно такое приложение в телефоне.
Пока что в общемировой практике сработал только WeChat в Китае, но там это произошло, судя по всему, из-за своеобразного местного законодательства с его запретами. В России ближе всего к супераппам подошёл ВК, и здесь у них есть два сильнейших преимущества:
- соцсеть изначально многоцелевая (в отличие, например, от поисковика или банковского клиента), поэтому пользователи привыкли заниматься здесь разными вещами
- социальный граф, отлично способствующий вирусному распространению
И даже с такими вводными у ВК пока не вышло убедить массовую аудиторию в необходимости пользоваться встроенными аппами для разных целей. Пользователи есть или у продуктов, созданных как раз вокруг социального графа и других средств социальной сети (опросники и тесты для друзей, статистика страницы итд), или у продуктов, поддерживаемых внешним бизнесом, в том числе самим ВК (такси, алиэкспресс, пиццерия). Нет даже близко речи о том, чтобы вы внутри ВКонтакте запускали, например, фоторедактор или менеджер задач. Даже моё приложение Promenade, которое вы массово репостили и очень хвалили, имеет около нуля активных юзеров. Среди моих друзей и знакомых никто систематически не пользуется ни одним миниаппом, а модерация самого ВК советовала мне превратить одно из приложений в игру, потому что игры популярнее и востребованнее.
Так что, возвращаясь к Сберу, ещё более дико выглядит мысль о том, что человек будет запускать приложение внутри банковского клиента, если это приложение не связано с финансами. А у Сбера ещё и сами приложения довольно специфические — поверх любого отрисовывается голосовой ассистент, который должен быть в каком-то виде поддержан, даже там, где в принципе голосовой ввод не предполагается. И у приложений нет доступа к аппаратуре телефона, например, к камере (хотя со временем это добавят).
Так что сейчас в сберовском "Салюте" перекати поле в плане количества юзеров. Но этот вопрос должны решать маркетологи и прочие рекламщики. Если предположить, что устойчивая модель супераппа в принципе возможна в России, то у них наверняка есть план. Я не понимаю, какой, и как возможно убедить людей, но не тратят же они в самом деле миллиардные бюджеты на попытку вслепую и из-за моды? :)
Зато я разбираюсь в технической составляющей, и немного -- в продуктовой. И могу сказать, что с этой позиции у площадки Сбера всё прям очень хорошо. Я в восторге от многих вещей, как технических, так и продуктовых. На платформе приятно разрабатывать, её правильно и своевременно обновляют, и, конечно же, очень классно взаимодействовать с сообществом, о котором я уже отзывался в статье. На вопросы отвечают быстро, баги реально берут в работу и исправляют за адекватное время. Для меня за прошедший год Сбер открылся с новой стороны. Посмотрим, что будет ещё через год.
#dev
🤯 Nueva IA "razona" como un humano
La startup de Singapur Sapient ha creado una inteligencia artificial inspirada en el cerebro humano. En lugar del razonamiento lineal típico de los modelos de lenguaje, los investigadores han desarrollado un "modelo de razonamiento jerárquico" (HRM, por sus siglas en inglés) que opera de manera similar a cómo piensan los humanos.
El cerebro humano no sigue simplemente una lista de pasos. Utiliza dos tipos de pensamiento al mismo tiempo: uno que observa el panorama general y planifica, y otro que se enfoca en los detalles y resuelve problemas rápidamente. Basado en este principio, el HRM también funciona.
El HRM utiliza solo 1,000 muestras de entrenamiento para cada tarea y cuenta con 27 millones de parámetros, miles de veces menos que los modelos insignia de OpenAI, Google y otras empresas. Al mismo tiempo, este pequeño modelo de IA supera a los principales modelos de lenguaje en tareas lógicas y pensamiento estratégico. Por ejemplo, resuelve rápidamente complejos rompecabezas de Sudoku y encuentra la salida en laberintos confusos que incluso los modelos "más inteligentes" no pueden resolver.
En el benchmark ARC-AGI, considerado uno de los exámenes más difíciles para probar las capacidades de razonamiento de la IA, el modelo de Sapient obtuvo un puntaje del 40.3%. En comparación: o3-mini-high logró un 34.5%, Claude Sonnet 3.7—21.2% y DeepSeek-R1—15.8%.
"Estos resultados subrayan el potencial del HRM como un avance transformador hacia sistemas de razonamiento de propósito general y computación universal", insisten los creadores del modelo.
➡️ El modelo está disponible en GitHub.
#noticias#benchmarks@hiaimediaes
How to write the load testing service? In this article you’ll know how to design an optimized service for load testing with code examples and good description 🙂
#development#benchmarks
http://callistaenterprise.se/blogg/teknik/2015/11/22/gotling/
Here is not new but interesting article about an escape analysis, pprof and debugging GoLang applications. Inside of post:
- Indirects;
- Slices, maps;
- Interfaces;
- Benchmarks and tests.
#practice#development#benchmarks
https://www.ardanlabs.com/blog/2018/01/escape-analysis-flaws.html
2024 Benchmarks Report: Journey through the metrics.
Ребята из Mixpanel сделали прикольный анализ бенчмарков по продуктовым метрикам. Финансовых там нет, но все равно интересно.
1/ Бенчмарки по средним MoM growth [сразу в квадратных скобках еще 90%-й персентиль, самые топовые]:
▪️Technology: 4.0% (2022) => 0.5% (2023) [5.0% (2023)];
▪️Media & Entertainment: 4.0% (2022) => -1.5% (2023) [5.5% (2023)];
▪️Financial Services: 1.0% (2022) => 2.0% (2023) [7.0% (2023)];
▪️Ecommerce: 2.0% (2022) => 3.5% (2023) [7.5% (2023)];
▪️Healthcare: 3.0% (2022) => 4.0% (2023) [5.0% (2023)];
▪️Gaming: 5.0% (2022) => 6.0% (2023) [10.0% (2023)].
В общем, медиа чувствует себя плоховато, а gaming впереди всех. Еще отмечу, что самый высокий топовый рост у финтек приложений, ecommerce и, собственно, gaming.
2/ Каков % активных пользователей по платформем?
▪️Technology: 69% (mobile) => 32% (desktop);
▪️Media & Entertainment: 82% (mobile) => 20% (desktop);
▪️Financial Services: 86% (mobile) => 16% (desktop);
▪️Ecommerce: 58% (mobile) => 42% (desktop);
▪️Healthcare: 73% (mobile) => 28% (desktop);
▪️Gaming: 87% (mobile) => 13% (desktop).
Мобилка побеждает, только в ecommerce десктоп еще сколько-то близко. Финансовые приложения и игры фактически с десктопа не используются.
3/ Каковы бенчмарки по week 1 retention?
▪️Technology: 49% (2022) => 31% (2023);
▪️Media & Entertainment: 40% (2022) => 22% (2023);
▪️Financial Services: 51% (2022) => 27% (2023);
▪️Ecommerce: 39% (2022) => 22% (2023);
▪️Healthcare: 44% (2022) => 24% (2023);
▪️Gaming: 25% (2022) => 12% (2023).
В отличие от роста, retention выше всего в технологических приложениях, а хуже всего в gaming. Как вы видите, уровень удержания с 2022 падает в 2023-м по всем категориям, пожалуй, меньше всего в ecommerce.
4/ А что по engagement? Например, Mixpanel показывает, сколько действий в среднем сделали пользователи приложений в расчете на 1 пользователя за 2023:
▪️Technology: 381;
▪️Media & Entertainment: 208;
▪️Financial Services: 313;
▪️Ecommerce: 212;
▪️Healthcare: 149;
▪️Gaming: 252.
Отдельно посмотрите на страницу 34 в отчете – там графики пользования приложениями из разных категорий по дням недели. Видно, что в воскресенье никто не открывает финансовые приложения, покупки в ecommerce делают в основном в субботу, а во вторник (почему-то) никто не заходит в приложения, связанные со здоровьем.
5/ В отчете есть еще секция по результативности маркетинга, прочитайте самостоятельно.
6/ Прочие выводы и наблюдения:
▪️Топ-10 продуктов в отдельных секторах показывают, как правило, 6% рост, тогда как оставшиеся 90% в среднем имеют рост 2.4%, а пользователи топовой когорты тратят в 3х больше денег;
▪️Средний по разным вертикалям week 1 retention упал с 50% в 2022 до 28% в 2023;
▪️Средняя сессия в мобильных девайсах 11.4 минуты (топовая персентиль 30.5 минут), а на десктопе – 9.9 минут (топовая персентиль 25.6 минут).
👉 Сам отчет на [48 страниц] можно скачать по ссылке: https://mixpanel.com/benchmarks/
@proVenture
#benchmarks#research#saas
💰Каждая корпорация в среднем может потратить $12.3M на Gen AI за 2026 год – опрос a16z.
Всеми нами уважаемый a16z тут недавно опросил 100 CIO крупных корпораций и получил некоторые любопытные данные.
1/ Для начала к теме поста – сколько же корпорации тратят на Gen AI в год?
В мае 2025 опрос показал следующее:
▪️$7.0M за 2025 год (это +200% YoY)
▪️$12.3M за 2026 год (это +75%)
🔹Любопытно, что в середине 2024 ожидали, что потратят $4.5M за 2025 год, сейчас в середине уже этого года прогноз уже на 56% выше
2/ Использование разных моделей выглядит уже нормой:
▪️1 и менее модель используют ~17% компаний с выручкой $500M-$5B, а среди $20B+ нет компаний, которые используют менее 2-х
▪️OpenAI чуть больше любят большие компании (~60% компаний с выручкой $500m-$5B имеют в проде решения на базе OpenAI, тогда как доля таких компаний в когорте $20B+ составляет ~78%). Но они не любят Anthropic (у него доля падает с ~20% до ~10%)
▪️В тройке также есть Google. Они расположены #1 OpenAI, #2 Google, #3 Anthropic.
▪️У Google Gemini Flash 2.5 еще и самый лучший индекс performance по сравнению с затратами.
3/ Где хранят данные:
▪️~80% хранят у самих вендоров моделей (типа OpenAI) и также хранят в CSP (типа AWS)
▪️Если средневзвешанно по AI spent взять, то 37% у вендоров и 28% в CSP
▪️CIO отмечают, что за год стало сложнее поменять модель на другую
4/ Что находится в проде? Тут прикольная разница между регулируемыми отраслями и нерегулируемыми:
▪️У нерегулируемых на уровне 80-85% в проде находятся чатботы общего пользования, customer support и разработка софта
▫️А у регулируемых на уровне 80% только разработка софта, далее ~50% чатботы и 40% customer support
5/ Отдельный любопытный факт:
🔹Сейчас 39% компаний направляют на Gen AI средства из основного централизованного IT бюджета (только 5% считают, что это innovation budget)
👉 Читайте более подробно статью a16z по ссылке: https://a16z.com/ai-enterprise-2025/
#research#benchmarks#saas#ai
Good and simple short article about the benchmark writing in GoLang. Code examples are available 😉
#development#benchmarks#testing#basics
https://mycodesmells.com/post/testing-go-with-benchmarks
🤖 MiniMax-M2: новая MoE-модель серииMiniMax
MiniMax-M2 переосмысливает эффективность: это 230 млрд параметров (из них активно только 10 млрд) - мощная, быстрая и экономичная модель, которая сочетает интеллект уровня топовых LLM с оптимизацией под агентные применения и программирование.
🔹 Основные особенности
🧠 Интеллект мирового уровня.
По данным *Artificial Analysis*, MiniMax-M2 демонстрирует отличные результаты в математике, науке, программировании, следовании инструкциям и использовании инструментов.
Модель занимает #1 место среди всех open-source моделей по суммарному индексу интеллекта.
💻 Кодинг
Разработана для полного цикла разработкт - от файловыхправок дотестировании кода и его автокоррекции.
Модель показывает отличные результаты на Terminal-Bench и (Multi-)SWE-Bench, что делает её эффективной в IDE, терминалах и CI-системах.
🧩 Агентные возможности.
MiniMax-M2 умеет планироватьи выполнять сложные цепочки действий через shell, браузер, retrieval и code runners.
В тестах BrowseComp уверенно находит труднодоступные источники и восстанавливается после сбоев, не теряя цепочку рассуждений.
MiniMax M2 построена по принципу GPT-OSS и использует сочетание Full Attention и Sliding Window Attention (SWA). Это помогает эффективно работать с длинным контекстом - часть модели анализирует всё сразу, другая концентрируется на ближайших фрагментах текста.
Каждая attention-голова имеет собственный RMSNorm, а блоки Full Attention и SWA используют разные RoPE-параметры, это повышает гибкость и устойчивость модели.
MiniMax-M2 - это новый стандарт эффективности для AGI-агентов и кодинга: умнее, быстрее и дешевле, чем аналоги.
https://huggingface.co/MiniMaxAI/MiniMax-M2
@ai_machinelearning_big_data
#AI#MiniMax#LLM#ArtificialIntelligence#Benchmarks
🔥 Как реально выбирают LLM в 2025 — исследование LLM Arena
Интересный опрос практиков (инженеров, ML-учёных, AI-продуктов) - как сегодня на самом деле выбирают языковые модели (LLM), что важнее: бенчмарки или собственные тесты, цена/скорость/качество, и чего не хватает в информации по моделям.
📊Ключевые выводы
- 82,2% респондентов проводят собственные тесты; бенчмарки — лишь ориентир, не решение.
- 26,7% вообще не пользуются бенчмарками.
- В центре внимания: баланс качество / цена / скорость, устойчивость (без галлюцинаций), соответствие инфраструктуре.
👥 Участники опроса
- 45 практиков с опытом работы с LLM-продуктами; все участники — профессионалы.
- ML/AI Инженеры, Data Scientists, AI-строители, и менеджмент.
🔑 Что ищут и какие сигналы важны:
- Часто оценивают обсуждаемость модели в статьях/сообществе; практическое применение в похожих продуктах.
- Обращают внимание на число скачиваний и звёзд на Hugging Face / GitHub.
- Хотят больше данных о требованиях к железу, лицензиях, локальной работе, графиках “цена vs качество”, “скорость vs качество”.
⚠️Проблемы & доверие
- Многие не доверяют существующим бенчмаркам из-за методологических проблем (train/test leakage, нерелевантность задач).
- Лабораторные условия часто сильно отличаются от продакшн.
- Нехватка отзывов по реальным сценариям и использованиям.
При выборе LLM важнее собственные тесты и контекст задач, чем рейтинги. Специалисты хотят поточечных данных: про лицензии, требования к железу, latency, стоимость.
Инициатор исследования Роман Куцев - фаундер и CEO LLM Arena, публикуют много интересного у себя в блоге.
Для тех, кто строит LLM-продукты, полезно:
- Не ориентироваться только на чужие бенчмарки.
- Собирать метрики в собственных условиях — на реальных данных.
- Открыто показывать, что работает, а что — нет, в документации и обсуждениях.
🟢 Полное исследование: https://research.llmarena.ru/
#LLM#AI#ИИ#LLMArena#исследование#нейросети#benchmarks
o3 & o3-mini Break Benchmark Records
The performance of o3 and o3-mini showcases state-of-the-art (SOTA) results across various benchmarks. Key insights include:
- Frontier Math scores increased from 2% to 25%.
- SWE-Bench achieved 71.7%, a significant leap for a startup that recently raised $200 million with 13.86% earlier this year.
- ELO on Codeforces reached 2727, held by only 150 individuals globally.
- ARC-AGI model scored 87.5%, breaking a five-year deadlock.
- Noteworthy progress on GPQA and AIME benchmarks.
Access to o3-mini is currently available to security researchers, while general public access is set for late January. Full access to o3 will follow later.
#AI#SOTA#Benchmarks#o3#o3-mini #FrontierMath#SWE-Bench #Codeforces#ELO#ARC-AGI #GPQA#AIME#Funding#Progress#Research#Technology#Innovation
O3 and O3-Mini Benchmark Breakthroughs
The O3 and O3-Mini models showcase state-of-the-art (SOTA) performance with significant leaps in various benchmarks. Results on Frontier Math have jumped from 2% to 25%. The SWE-Bench model achieved a score of 71.7%, while a startup has raised $200 million following results of 13.86%. ELO on Codeforces reached 2727, surpassing most peers globally. Notably, the ARC-AGI model scored 87.5%, breaking a five-year benchmark. Access for security researchers to O3-Mini starts today, with general access available in late January.
#O3#O3Mini#SOTA#Benchmarks#AI#ML#Funding#Codeforces#ARC-AGI #FrontierMath#SWE-Bench #ELO#GPQA#AIME#SecurityResearch#TechUpdates#Innovations#Startups#Performance#AIModels