TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #841 · 2.07

Люди в интернете массово хоронят Твиттер. Там Илон Маск сначала закрыл твиты от незарегистрированных юзеров, а теперь вообще ввел лимиты на чтение: 600 записей в день для обычных аккаунтов и 6000 записей в день для платных. Кажется, вообще нигде нет лимитов на чтение, потому что это ограничение для собственного же способа заработка на рекламе. Соцсети наоборот стараются, чтобы люди подсаживались на них и всё больше крутили ленту, свайпали сторисы, листали клипы. Если любое событие прервет мою прокрутку ленты, то я с высокой вероятностью перестану крутить и пойду заниматься чем-то более полезным. И всё-таки, практика показывает, что значительная часть активной аудитории готова соглашаться на любые неудобства и терпеть любые унижения. Уровень привыкания к конкретным средам и интерфейсам у людей очень высокий, плюс инертность социального графа в целом. Этим, в частности, объясняется, что у Фейсбука есть пользователи, несмотря на худший в мире UI/UX, и у Инстаграма в России есть пользователи даже после всех блокировок, и много всего удивительного. Люди всерьез держат ВПН постоянным или даже включают каждый раз ради Инсты. Да чего Инста: даже какой-нибудь забитый визуальным говном неадаптированный под телефоны форум типа "ФишкиНет" с дизайном из начала двухтысячных — тоже имеет устойчивую аудиторию. Так что, я бы Твиттер не хоронил. Уверен, Илон Маск может делать с любителями Твиттера всё, что захочет, всё равно найдётся немало тех, кто будет продолжать туда писать и читать, вести там свою онлайн-жизнь, строить карьеру блогера и так далее. По этому же принципу Дуров может добавить в Телегу какую-нибудь не относящуюся к мессенджерам попсовую херню для детишек, и мы всё равно проглотим и никуда не уйдём. Oh, wait... #web

Hashtags

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #disruption

当前筛选 #disruption清除筛选
Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3856 · 12.01.2025 г., 13:00

Venture Capitalists Seek Unique Startups Harry Stebbings highlights the challenges in securing early investments for billion-dollar startups. He notes that successful startups often face skepticism, as venture funds must invest in uniquely promising ideas that others doubt. This trend raises the question: should you seek agreement or disagreement on your idea? In related news, the music generator JEN-1.5 is now publicly available, focused on licensed content under Warner. However, it lacks quality, providing only basic melodies and no vocal options. While it includes a subscription model for limited generations, it aims to appeal to musicians with its StyleFilter tool, which promises some innovative potential. You can explore JEN-1.5 here. #Startups#Investing#VentureCapital#MusicTech#AI#Innovation#Funding#Entrepreneurship#Disruption#Technology#TechNews

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #4029 · 30.01.2025 г., 13:00

From Pet Project to Europe's Top Startup Klarna, founded by three Swedish students in 2005, progressed from an idea into Europe's most valuable startup worth $45.6 billion. Initially losing a school competition, they launched a unique payment service. By offering a secure, easy checkout and features like BNPL, Klarna solved key challenges for sellers and buyers. Despite major fluctuations in valuation, they are now preparing for their IPO. This journey emphasizes resilience in entrepreneurship and the complexities of attracting investments. Read more here. #Klarna#Startup#Europe#FinTech#Payments#BNPL#IPO#Entrepreneurship#Investment#TechInnovation#BusinessGrowth#E-commerce #Sweden#Funding#BusinessModel#TechStartups#FinancialServices#OnlinePayments#Disruption#VentureCapital#AI#Crypto

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3608 · 21.12.2024 г., 07:13

Disrupting Subscription Models A potential billion-dollar startup aims to revolutionize content sales by eliminating subscription models that frustrate users wanting single purchases. Currently, 70% of subscribers cancel within 3-6 months, while content sellers hesitate to switch to one-time payments due to lower profitability. Innovations in this direction could lead to significant market changes. More details here: Fast Founder #Startup#ContentSales#SubscriptionModel#UserExperience#BusinessStrategy#MarketInnovation#OneTimePayment#Profitability#UserRetention#Ecommerce#RevenueModel#Disruption#TechStartup#Media#DigitalContent#OnlineSales#Fintech#Investments#Entrepreneurship#InnovativeIdeas