TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #965 · 15.03

Аркадий и Борис Стругацкие, «Жук в муравейнике». Вторая книга про Максима Камерера, сюжет которой напрямую с первой частью не связан, но связан косвенно, о чём я подробнее расскажу в посте о третьей книге. Сюжет «Жука» сравнительно простой: земляне находят инопланетную капсулу с человеческими эмбрионами, решают этих людей вырастить, но постоянно ждут, что в них заложена какая-то программа. И один из этих людей в какой-то момент начинает действовать странно. Спойлерну, что ответ на вопрос, запустилась ли программа, явно так и не был дан, хотя персонально я думаю, что запустилась. Корневая идея повести напрямую высказывается одним из персонажей: даже очень рациональные люди, если их задача состоит в защите от угроз, должны предполагать всякое нерациональное и даже мистическое, а также действовать активнее, чем может того требует ситуация. «И если в нашем доме вдруг завоняло серой, мы просто не имеем права пускаться в рассуждения о молекулярных флюктуациях — мы обязаны предположить, что где–то рядом объявился черт с рогами, и принять соответствующие меры, вплоть до организации производства святой воды в промышленных масштабах. И слава богу, если окажется, что это была всего лишь флюктуация, и над нами будет хохотать весь Всемирный совет и все школяры в придачу…» Если точнее, то книга ставит вопрос: как найти баланс между разумной предосторожностью и панической истерией? Какой процент уверенности в наличии угрозы должен быть, чтобы мы начали действовать превентивно? Я встречал мнение, что, дескать, никакой: никогда нельзя действовать превентивно, никогда нельзя нападать первому, и нападающий виноват всегда. Эта простая и даже в каком-то смысле детская модель, разумеется, не выдерживает не только проверку реальностью, но и проверку вполне существующей практикой действий полиции и спецслужб во всех без исключения странах, даже максимально гуманистических (или представляющих себя таковыми). Ещё, раз уж мы говорим о фантастике, на эту же тему можно вспомнить фильм «Особое мнение», хотя в нём идею развили гораздо слабее, чем это можно было бы сделать, на мой взгляд. В остальном классическая для Стругацких недосказанность проявилась и здесь. С одной стороны, это плохо, потому что многие авторы предлагают ответы на собственные же вопросы. Фантасты, как правило, образованные интеллектуалы, и мне вот вполне интересно почитать, как бы они предлагали решать те или иные проблемы социума. С другой стороны, у Стругацких получается прям реалистично — ты будто бы новости прочитал или какой-то отчёт о реальных событиях, где нет мнения, просто изложены факты, а дальше думай сам. #fiction

Hashtags

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #wargaming

当前筛选 #wargaming清除筛选
Ющенко Online

@YushchenkoOnline · Post #554 · 18.02.2022 г., 11:17

​​На расширенном заседании IT-Комитета ГД обсудили статус выполнения требований закона о «приземлении» IT-гигантов ⠀ Всего 13 компаний, которые попадают под требование закона. И уже большинство из них приступили к «приземлению». #Apple и #Spotify выполнили это требование, а #Wargaming и #AliExpress уже даже открыли представительства на территории РФ. В ходе заседания Комитета #TikTok, #Likee и #Viber также объявили о создании полноценных российских юрлиц, #Zoom тоже сообщил о начале процедуры «приземления». ⠀ Напомню, что закон о «приземлении» IT-гигантов позволит компаниям поддерживать российских пользователей, предоставляя возможность выражать свою точку зрения в рамках соблюдения законов внутри страны. ⠀ С целью ускорения процедуры Комитет подготовил поправки в Кодекс РФ об административных правонарушениях, которые устанавливают ответственность за «неприземление», а также за нарушение установленных ограничений – на рекламу, на сбор персональных данных. ⠀ Тем не менее ряд компаний до сих пор не выполнили ни одного пункта требований, и это: #Google, #Meta, #Discord, #Pinterest, #Twitch и #Telegram. Надеюсь, что конструктивный и живой диалог поможет развеять сомнения компаний и побудит приступить к соответствующим действиям.