TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #982 · 7.05

Некоторые люди захейтили тему со сворачиванием пакетов, а Сергей даже написал большой антипост. Поэтому я решил порассуждать о бытовой оптимизации. На нашу организацию быта влияют три вещи: удобство, цена (в широком смысле, включая затраты времени) и приемлемость для общества. Например, выкидывать мусор в окно это удобно, быстро и бесплатно, но неприемлемо, поэтому, даже если кто-то так делает, его наказывают. Выкидывать мусор посреди собственной комнаты это быстро, приемлемо, но неудобно, поэтому тут уже люди сами себя ограничивают. Беда в том, что все три показателя в некоторой степени субъективны, даже последний. Парковаться двумя колёсами на тротуаре это приемлемо или нет? Для меня нет, и вроде даже какие-то законы против этого существуют, но де-факто в жилых дворах куча народу так делает, и никто им шины не протыкает и стёкла не бьёт. Потому что есть негласный общественный договор, что приоритет места для автомобилей во дворе выше, чем приоритет места для прогулок с колясками. Конкретно я для себя выработал в этом отношении такое правило: я не делаю то, за что критикую других. Если меня в принципе волнует проблема запаркованности дворов, то сам я во дворе не паркуюсь, и это даёт мне в моих глазах право эту проблему вообще обсуждать. И это право мне важнее, чем машина под окнами. А дальше уже идёт очень классическое "Как сделать так, чтобы волнующую тебя проблему заметило больше людей". Хорошего решения никто до сих пор не придумал, но всё, что есть, сводится более менее к расширению своего влияния. Можно попытаться стать политиком и повлиять на законы, можно попытаться стать богатым и переехать в собственный дом, можно попытаться стать лидером мнений и поднимать общественные движения. С удобством и ценой то же самое: у каждого человека есть личные взгляды на то, что нужно делать в быту, и какие затраты для этого оправданы. Кто-то делает уборку в квартире каждый день, кто-то раз в месяц, а кто-то — никогда. Здесь уже оценку можно провести разве что по впечатлению от некоторого усреднённого поведения людей в твоём обществе. В основном люди не кладут мусор посреди своей гостиной. В основном люди не моют окна каждый день. Субъективно я давно заметил, что моя страсть к порядку выше, чем в среднем по больнице. Когда я прихожу к кому-то в гости, я чаще вижу там то, что с моей точки зрения является отсутствием организации вещей. Иногда меня от этого коробит, и я где-то внутри кричу "Боже, как вы можете так жить?". Но глобально я смирился и подстроился. Моя жена склонна к порядку в той же степени, что и я, и тоже любит раскладывать всё по местам и поддерживать чистоту. А вместе с друзьями я не живу. Так что организация хранения пакетов в моём случае служит сразу двум вещам. Во-первых, мне приятно, что они организованы, и 30 секунд на сворачивание не являются для меня какой-то значимой ценой. Во-вторых, из всех нашумевших экологических проблем некоторые я считаю действительно серьёзными, и объём неразлагающегося мусора — одна из них. Если я хотя бы чуть-чуть могу уменьшить количество пакетов, которые будут выбрасываться (мной или людьми, которым понравилось решение по хранению пакетов и превращению их в мусорные) — я буду это делать. #life

Hashtags

Резултати

Намерени 84 подобни публикации

Търсене: #nodejs

当前筛选 #nodejs清除筛选
Tomoko RD

@tomoko_channel · Post #705 · 10.10.2024 г., 12:24

Node.js 纪录片感想(小抄) 1. Ryan Dahl 创建 Node.js 当时流行的 Web 框架(如 Ruby on Rails)在处理高并发时效率不够高,特别是在处理 I/O 密集型任务时性能显得不足。虽然这些框架也支持异步 I/O,但用起来很别扭。 他也尝试过其他语言(如 Python、Lua、Haskell),但发现这些语言的运行时已经沉淀了多年,深受传统同步编程模型的限制,很难进行根本性的变革。 于是 Boy Meet Girl,算是终于让他看见了 Javascript 这个本身就在浏览器中天天需要处理异步场景的语言。(JavaScript 本身就依赖事件循环和异步操作来处理用户交互与网络请求。) 关键点是 easily build optimal server 以及 forcing them to only use async IO。也是 Node.js 的核心优势。 2. Isaac Schlueter 加入 & npm 的诞生 这点倒是没什么好说的,pip 比它要早一点,08年 vs 10年。 想起我大二那年,被 pacman 什么都能下载给震撼住了。真的是,生在这种什么都有的年代真是被惯坏了。不过即使我在那个年代,也不会造出这样的轮子吧 3. Joyent 买下 Node.js 这一阶段就是真的让 Node.js 成为一个企业级产品了,毕竟有公司去资助一批工程师去全职开发。 也是在这个阶段支持了 Windows,让用户量大大增加了。(通过实现 LibUV 库来处理 Windows 特有的 I/O 操作和事件循环,兼容了 linux 和 win 的操作) 4. Ryan 退出 & 社区分裂 Ryan 在 Windows 版本出来之后就腻了,看来是那种喜欢写新功能而不想全天在修 BUG 的人?于是负责人从 Ryan -> Issac -> TJ Fontaine。 至于创始人离开之后,社区的贡献者自然就觉得给 Joyent 打白工非常无趣,于是就去 fork 了 io.js(确实,虽然 MySQL 是开源的,但谁会乐意无偿贡献代码给 Oracle 呢?) 5. 基金会成立 最后是双方妥协,Joyent 将 Node.js 的管理权交给了基金会, io.js 和 Node.js 最终合并。可喜可贺,可喜可贺。 不过这也是社区力量占主导才能强迫公司妥协,不然就变成现在的 MariaDB 了? --- (仅仅是笔记,不一定对,需要勘误) https://www.youtube.com/watch?v=LB8KwiiUGy0 #TIL#nodejs

Hashtags

AprilNEA's Notebook

@AprilNEALab · Post #75 · 31.08.2024 г., 14:44

#NodeJS#ORM 这么严重的问题花了一年才被修复。 https://github.com/drizzle-team/drizzle-orm/issues/724 https://github.com/drizzle-team/drizzle-orm/releases/tag/0.33.0 TL;DR Drizzle ORM 导致 JSONB 在 Postgres 数据库中错误的以 JSON String 表示

Hashtags

123•••67
ПредишнаСтр. 1 от 7Следваща