TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #985 · 28.05

Все новости трубят о том, как хакеры положили СДЭК. Хакерская группировка проникла на сервера компании и зашифровала все данные. Пишут, что якобы бэкапы делались раз в полгода, и вообще в сети обсуждают низкие зарплаты у СДЭК для специалистов по информационной безопасности. Не знаю, насколько это правда (не то, что СДЭК лежит -- это уже подтверждено, а то, что там всё плохо с ИБ). Косвенные признаки намекают, что проблемы есть, потому что восстановиться они не могут уже пару дней как. Во-первых, это показывает, почему нужно госрегулирование. В чистой рыночной экономике больше зарабатывает та компания, которая эффективнее вешает лапшу на уши своим пользователям, но вот для высоких доходов совершенно не обязательно, чтобы внутренние процессы были правильными, честными, безопасными, этичными итд. Брендовую одежду шьют голодные дети во Вьетнаме, люди из-за этого не перестают её покупать. Даже больше — при прочих равных конкуренцию как раз выиграет именно та компания, у которой шьют дети, а не та, которая оплачивает взрослым сотрудникам ДМС со стоматологией. И это хорошо, что хотя бы некоторые процессы государство может (пусть даже номинально) взять под контроль и заставлять бизнес что-то делать. Хотя объём бардака в этом регулировании отрицать не приходится. Во-вторых, никакой бизнес (и вообще никакой масштабный процесс) не существует с выполнением всех правил. Он просто не будет работать. Собственно, поэтому есть понятие "итальянская забастовка", и вполне действенное. Хороший бизнесмен должен идти на такой уровень риска, который, с одной стороны, позволит бизнесу работать и зарабатывать, но с другой не приведёт в какой-то момент к масштабной проблеме. Wildberries пожалел денег на пожарную безопасность и потерял склад с кучей товаров. Зимняя Вишня поленилась поставить по охраннику у каждого выхода, из-за чего двери были закрыты, и люди погибли. Вот теперь и СДЭК, судя по всему, пожинает плоды экономии на DevOps и DevSecOps. Что сейчас думает тот самый директор, который подписывал распоряжение о зарплате девопсам или, например, о сокращении расходов на инфраструктуру? #dev P.S. Сегодня пришёл пуш:

Hashtags

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #gsr

当前筛选 #gsr清除筛选
SpotOnChain | Announcement

@spotonchain · Post #671 · 25.01.2024 г., 05:17

Altlayer, the 45th project on #Binance Launchpool, will be listed today, Jan 25, 2024, at 10:00 AM (UTC). Prior to the listing, Alt Layer multisig transferred 40M $ALT to @GSR_io 7 days ago; And so far, #GSR has deposited 15M $ALT into #Binance, #MEXC and #Gateio in the past 15 hours. 👉 GSR address: https://platform.spotonchain.ai/en/platform/profile?address=0xbd513f67ed9bccc8364176e8b97bb93a5030e777

NEWS 鏈新聞-ABMedia

@abmedia_news · Post #24362 · 05.05.2026 г., 03:31

【💰 交易市場|渣打銀行旗下SC Ventures策略投資加密造市商GSR】 #GSR#SCVentures#渣打銀行 SC Ventures 執行長 Alex Manson 宣佈投資 GSR,成為其十年來首位外部股東。 雙方深化 Libeara 平台合作,並預計年內推出 2.5 億美元數位資產基金。銀行巨頭整合造市技術,顯現加密市場加速機構化趨勢。 📍閱讀全文: https://abmedia.io/standard-chartered-investing-gsr 📍 訂閱鏈新聞頻道:https://linktr.ee/abmedia.io

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3758 · 31.12.2024 г., 07:00

2023 Reflections and Initiatives Key takeaways from the past year: Emphasis on founder-side roles, collaborations with dynamic teams, and growth initiatives. Initiated two accelerators: triangle.tg connecting TON to Web3, supporting 11 teams with notable backers like Binance Labs, GSR, and others. Launched Gaming.tg with Anton from Helika.io, focusing on the gaming sector. Significant partnerships emerged, enhancing the value for founders. Currently supporting promising Telegram ecosystem projects, anticipating a return to article writing in 2025. Appreciating the support received and lessons learned. #FounderSide#Web3#TON#Accelerator#Gaming#BinanceLab#GSR#Polychain#DelphiDigital#Blackrock#TriangleTG#GamingTG#Community#Innovations#Telegram#Investments#2023Reflections#CholyLabs#Projects#Support#Partnerships#Leadership