TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #985 · 28.05

Все новости трубят о том, как хакеры положили СДЭК. Хакерская группировка проникла на сервера компании и зашифровала все данные. Пишут, что якобы бэкапы делались раз в полгода, и вообще в сети обсуждают низкие зарплаты у СДЭК для специалистов по информационной безопасности. Не знаю, насколько это правда (не то, что СДЭК лежит -- это уже подтверждено, а то, что там всё плохо с ИБ). Косвенные признаки намекают, что проблемы есть, потому что восстановиться они не могут уже пару дней как. Во-первых, это показывает, почему нужно госрегулирование. В чистой рыночной экономике больше зарабатывает та компания, которая эффективнее вешает лапшу на уши своим пользователям, но вот для высоких доходов совершенно не обязательно, чтобы внутренние процессы были правильными, честными, безопасными, этичными итд. Брендовую одежду шьют голодные дети во Вьетнаме, люди из-за этого не перестают её покупать. Даже больше — при прочих равных конкуренцию как раз выиграет именно та компания, у которой шьют дети, а не та, которая оплачивает взрослым сотрудникам ДМС со стоматологией. И это хорошо, что хотя бы некоторые процессы государство может (пусть даже номинально) взять под контроль и заставлять бизнес что-то делать. Хотя объём бардака в этом регулировании отрицать не приходится. Во-вторых, никакой бизнес (и вообще никакой масштабный процесс) не существует с выполнением всех правил. Он просто не будет работать. Собственно, поэтому есть понятие "итальянская забастовка", и вполне действенное. Хороший бизнесмен должен идти на такой уровень риска, который, с одной стороны, позволит бизнесу работать и зарабатывать, но с другой не приведёт в какой-то момент к масштабной проблеме. Wildberries пожалел денег на пожарную безопасность и потерял склад с кучей товаров. Зимняя Вишня поленилась поставить по охраннику у каждого выхода, из-за чего двери были закрыты, и люди погибли. Вот теперь и СДЭК, судя по всему, пожинает плоды экономии на DevOps и DevSecOps. Что сейчас думает тот самый директор, который подписывал распоряжение о зарплате девопсам или, например, о сокращении расходов на инфраструктуру? #dev P.S. Сегодня пришёл пуш:

Hashtags

Резултати

Намерени 2 подобни публикации

Търсене: #level

当前筛选 #level清除筛选
Swift Academy

@swift_academy · Post #278 · 27.02.2026 г., 09:19

𝙱𝚎𝚐𝚒𝚗𝚗𝚎𝚛 > 𝙹𝚞𝚗𝚒𝚘𝚛 > 𝙼𝚒𝚍𝚍𝚕𝚎 > 𝙼𝚒𝚍𝚍𝚕𝚎+ > 𝚂𝚎𝚗𝚒𝚘𝚛 Har birimiz shu yo‘ldan o‘tganmiz, o'tmoqdamiz va yoki boshlaganmiz... Beginner: Eng ko'p kod yozadi. Xatolarni tushunishga harakat qiladi 'SI hamma narsa qiloladi' degan moodga tushib qolish ehtimoli katta 😄 Junior: Kodni ishlaydigan qilishni biladi. Logic yaxshilanadi Xatolardan yo o'sadi yoki tark etadi 😉 Lekin hali “clean code” refleks darajasida emas Middle: Ixcham va o‘qilishi oson kod yozadi Refactor qilishdan qo‘rqmaydi Bu yerda tafakkur o‘zgaradi: “Qanday ishlaydi?”dan > “Qanday yaxshiroq ishlaydi?”ga o‘ta boshlaydi. Middle - Doim o'rtada qolib ketish ehtimoli bor 🥱 Middle+: Qisqa kod yozish va Patternlarni ko‘rib boshlaydi “Buni umumlashtirish mumkin” deydi, ammo har doim ham emas 😉 Kod yozishdan ko'ta tizim ko‘rishni boshlaydi Bir funksiya emas, butun modul haqida o‘ylaydi Senior: Hozirgi vazifani emas, kelajakni ko‘radi Kod yozmaydi - arxitektura o‘ylaydi “Bugun ishlaydi” emas, “2 yildan keyin ham ishlaydi” deb yozadi Va eng qizig‘i: Senior eng kam kod yozadi 😄 Lekin eng ko‘p fikrlaydi. Xulosa: Beginner xatoni ko‘rmaydi Junior xatoni sezadi Middle xatoni tuzatadi Middle+ umumlashtiradi Senior kelajakdagi xatolarni oldini oladi MUHIM: Beginner, Junior va hatto Middle darajasida ham kodni avvalo o'zingiz yozing, SI esa faqat muhokama qilish & tushuntirish & o'rganish va tez izlanish uchun toki muammoni Proyekt darajasida ko'ra olish va yechimni tizimli shakllantira olish saviyasiga yetmaguncha. Batafsil: https://lnkd.in/dTyhYbpW Siz o‘zingizni qaysi bosqichda ko‘ryapsiz? #ios#swift#level#junior#middle#senior Mukhriddinbek Samidov 🔗YouTube | Instagram | LinkedIn | Telegram | Medium