Post #103

Очень многие компании любят говорить о стратегии. Проводят сессии, рисуют схемы роста, формулируют амбициозные планы, обсуждают новые рынки и направления. Но далеко не всегда это имеет отношение к реальному стратегическому развитию. Стратегическое развитие — это не красивый документ и не набор амбициозных целей. Это способность компании ответить на три жестких вопроса: 🔹 Где мы реально находимся? 🔹 За счет чего будем расти? 🔹 Что разрушит этот рост, если мы этого не учтем заранее? Большинство компаний ошибаются не потому, что у них нет стратегии на бумаге. Они ошибаются потому, что путают стратегию с намерением. Настоящая стратегия начинается там, где есть: 🔹 ясная точка опоры; 🔹 понятная модель роста; 🔹 логика распределения ресурсов; 🔹 готовность отказываться от лишнего; 🔹 дисциплина исполнения. Стратегия это всегда выбор. А выбор означает не только что делать, но и чего не делать. #стратегия#бизнес#развитие Дзен | ВК | Личный сайт