Никита Дмитриев | Инвестиции | Бизнес | Стратегии Развития

Очень многие компании любят говорить о стратегии. Проводят сессии, рисуют схемы роста, формулируют амбициозные планы, обсуждают новые рынки и направления. Но далеко не всегда это имеет отношение к реальному стратегическому развитию. Стратегическое развитие — это не красивый документ и не набор амбициозных целей. Это способность компании ответить на три жестких вопроса: 🔹 Где мы реально находимся? 🔹 За счет чего будем расти? 🔹 Что разрушит этот рост, если мы этого не учтем заранее? Большинство компаний ошибаются не потому, что у них нет стратегии на бумаге. Они ошибаются потому, что путают стратегию с намерением. Настоящая стратегия начинается там, где есть: 🔹 ясная точка опоры; 🔹 понятная модель роста; 🔹 логика распределения ресурсов; 🔹 готовность отказываться от лишнего; 🔹 дисциплина исполнения. Стратегия это всегда выбор. А выбор означает не только что делать, но и чего не делать. #стратегия#бизнес#развитие Дзен | ВК | Личный сайт

🟦 В инвестициях часто ищут «удачную точку входа», но на практике ключевое значение имеет не только момент входа, а качество самой конструкции. Сильная инвестиция — это не просто актив с потенциалом роста. Это сочетание: 🔹 понятной экономики; 🔹 логики создания стоимости; 🔹 просчитанных рисков; 🔹 ясного горизонта; 🔹 управляемого сценария выхода. Одна из главных ошибок смотреть на инвестицию как на сделку в моменте. На деле инвестиция — это всегда система решений на длинной дистанции. Именно поэтому зрелый подход к капиталу начинается не с вопроса «куда вложить?», а с вопроса «за счет чего эта конструкция будет создавать стоимость и насколько она устойчива?» Сегодня выигрывают не те, кто действует быстрее всех, а те, кто умеет соединять капитал, аналитику и дисциплину решений. #инвестиции#бизнес#развитие Дзен | ВК | Личный сайт

Двигаемся дальше 💪🏼🇷🇺

📢 03.04.2026 г. в рамках Международного экономического форума государств участников СНГ состоялась стратегическая сессия: «Инвестиции без границ: реальные механизмы экономического взаимодействия стран СНГ» Сессия объединила представителей органов государственной власти, институтов развития, финансовых организаций и бизнеса. Разговор получился содержательным и, что важно, предельно прикладным. В центре обсуждения были ключевые вопросы инвестиционного взаимодействия на пространстве СНГ: 🔹 гармонизация регулирования и повышение доверия инвесторов 🔹 развитие инфраструктурных и логистических проектов 🔹 финансовые инструменты поддержки трансграничных инвестиций 🔹 механизмы распределения рисков 🔹 роль цифровых решений и финтех-инструментов 🔹 интеграция стандартов устойчивого развития в инвестиционные процессы Ключевой тезис, который прозвучал в ходе дискуссии: потенциал инвестиционного сотрудничества значительно превышает текущие показатели, а основной вызов сегодня в создании работающих механизмов и моделей! Важно, что участники сошлись во мнении: интерес бизнеса к трансграничным инвестициям сохраняется и в ряде направлений растёт, однако требует более понятной и предсказуемой среды. В настоящее время ведётся сбор и структурирование предложений, озвученных в ходе сессии. На их основе будет сформирована резолюция с конкретными инициативами и направлениями дальнейшей работы. Благодарю всех участников за профессиональный и содержательный диалог! #МЭФ#СНГ#инвестиции#бизнес

Уважаемые коллеги, на днях прошла пресс-конференция в ТАСС посвященная МЭФ СНГ 2026 В рамках Международного экономического форума государств — участников СНГ буду проводить стратегическую сессию по инвестициям. Сейчас важно честно зафиксировать: потенциал инвестиционного сотрудничества стран СНГ значительно выше текущих показателей. У нас уже есть база — производственные цепочки, транспортные коридоры, общая инфраструктурная логика. Это не нужно создавать заново. Вопрос в другом — как это эффективно использовать сегодня. 🟦На сессии будем говорить не про общие вещи, а про практику: 🔹 какие инвестиционные механизмы реально работают 🔹 как запускать инфраструктурные и промышленные проекты 🔹 какие инструменты позволяют масштабировать трансграничные инвестиции 🟦Отдельно затронем и барьеры. Они всем понятны: 🔹 различия в регулировании 🔹 различия в инвестиционных режимах 🔹 защите инвестиций. Но при этом важно, что интерес бизнеса к совместным проектам есть. Значит задача не в том, чтобы «стимулировать», а в том, чтобы создать понятную и рабочую среду, где этот интерес превращается в сделки и проекты. Форум — это не про разговоры ради разговоров. По итогам сессии будем фиксировать конкретные инициативы и передавать их в проработку. 35 лет СНГ — это уже не этап формирования. Это этап, когда нужно переходить к прагматике, к большей концентрации на совместных проектах. Именно через инфраструктуру, промышленность и инвестиции формируется реальная экономическая связанность. Уверен, разговор получится содержательный! #МЭФ#СНГ#инвестиции#бизнес

Сегодня на площадке Общественной Палаты Российской Федерации в рамках международного конгресса ПСИХОЛОГИЯ БРИКС+ 2026 говорил о психологии развития в инвестициях и предпринимательстве, но строго в контексте реальных инвестиций: бизнес, проекты, твёрдые активы. Не про фондовый рынок. 🟦 Главный вывод В 2025–2026 в России решает не только “идеальная финмодель”, а также растет потребность к повышению качества управленческих решений под неопределённостью. Потому что ошибки в реальных проектах стали дороже, а время ценнее. 🟦 Что показывает фактура 🔹 Инвестиции в основной капитал в 2025 к концу года замедляются по динамике: сильный старт и более слабые последующие кварталы (в презентации сводка по данным Росстат); 🔹 Предпринимательская база огромная: миллионы субъектов МСП и десятки миллионов занятых, значит, качество решений влияет не точечно, а системно (данные реестра ФНС России); 🔹 Цена денег высокая: ключевая ставка к началу 2026 16%, а значит промедление, хаос и пересогласования “съедают” экономику проектов; 🔹 Крупные сделки и длинные проекты проходят только там, где доверие превращено в технологию: риски, ответственность, KPI, процедуры пересмотра. 🟦 Что я называю “психологией развития” Это зрелость решений — способность принимать решения не реактивно (страх/статус/пожар), а по системе, с заранее заданными правилами. 6 KPI зрелости решений ▪️DQI (Decision Quality Index): цель/экономика/риски/ответственные/допущения/условия пересмотра, всё зафиксировано ▪️Exit Coverage: заранее прописаны триггеры пересмотра/остановки ▪️Risk Ownership: у ключевых рисков есть владелец и метрика ▪️Deal Cycle Time: скорость закрытия сделки ▪️Отклонение сроков (план/факт) ▪️Отклонение бюджета (план/факт) В международных проектах такая система будет тоже полезна, но нужно учитывать национальную специфику и культуру страны с которой строится партнерство! 🟦 Что делать “завтра” 🔹 Протокол инвестрешения на 1 страницу 🔹 Паспорт рисков (риск → владелец → метрика → триггер → действие) 🔹 RACI (ответственность) 🔹 Дашборд проекта (8–12 KPI) 🔹 Процедура пересмотра (когда меняем условия и что считается стоп-сигналом) 🟦 Финальная мысль В реальных инвестициях ключевое преимущество даёт не “интуиция” и не разовые удачные сделки, а система принятия управленческих решений. Такая система снижает цену ошибок, ускоряет согласования, повышает предсказуемость исполнения и тем самым удлиняет горизонт капитала и повышает устойчивость бизнеса. При этом важно понимать: это не панацея. Система решений не заменяет сильную финансовую модель, компетентную команду, качественные активы и адекватную институциональную среду, но она делает их результат “воспроизводимым”, убирая хаос и реактивность там, где обычно теряются деньги и время. Также создал канал в MAX 👇🏼 Подписаться #бизнес#инвестиции#система#управление#БРИКС#BRICS

Сегодня проходит международный Конгресс ПСИХОЛОГИЯ БРИКС+ 2026 «Психология нового времени» Буду выступать с темой «Психология развития в сфере инвестиций и предпринимательства». Тема важная, а ее актуальность только усиливается. После мероприятия поделюсь презентацией, уверен будет интересно! Также создал канал в MAX 👇🏼 Подписаться #бизнес#инвестиции#психология#БРИКС#BRICS

Новогодние каникулы и торговые центры: цифры, выводы и перспективы 2026 Новогодние каникулы традиционно считаются периодом повышенной активности для торговых центров, но фактические показатели начала 2026 года показали более сдержанную динамику. Ниже ключевая аналитика по трафику, спросу и дальнейшим ожиданиям. 🟦 Трафик: динамика без перегрева Первая полная неделя январских каникул 2026 года показала рост трафика к последней неделе декабря 2025 на 3–5%. Для рынка это умеренный результат: в стабильные годы рост составлял 7–10%. Для сравнения: в январе 2025 года трафик к декабрю 2024 увеличивался на 8–9%. Это позволяет говорить о том, что новогодний спрос в 2026 году реализовался лишь частично. В годовом сравнении (каникулы 2026 vs январь 2025) трафик снизился на 4–6%, при этом в отдельные дни падение доходило до 10–12%. Более устойчивые показатели показали центральные и районные ТЦ с хорошей пешеходной доступностью. 🟦 Структура спроса: приоритет досуга и сервиса Поведение посетителей продолжает смещаться от классического шопинга к форматам досуга и повседневных сервисов: 🔹 общепит и фуд-корты: +10–15% 🔹 развлечения, кино, детские форматы: +8–12% 🔹 товары повседневного спроса и локальный ритейл: +5–7% Fashion и импульсный non-food демонстрировали минимальный рост или стагнацию. Часть покупок была перенесена в онлайн или отложена на более поздний период. По сравнению с началом января 2025 года потребление стало более рациональным. 🟦 Средний чек: рост при снижении трафика Средний чек на новогодних каникулах вырос на 5–7% год к году. Основные факторы — инфляция, снижение доли «прогулочных» визитов и рост числа целевых покупок, прежде всего в сегментах еды, развлечений и сервисов. Это подтверждает устойчивую модель: меньше визитов — выше средний чек. 🟦 Перспективы торговых центров в 2026 году Если говорить прямо, без завышенных ожиданий: 🔹 трафик: +1–3% год к году, без возврата к допандемийным уровням; 🔹 средний чек: +6–8%; 🔹 доля неторговых арендаторов (общепит, услуги, медицина, развлечения) продолжит расти; 🔹 классический fashion будет оптимизировать площади; 🔹 инвестиционная привлекательность сохранится, но станет более избирательной — в пользу районных ТЦ и объектов, встроенных в повседневные маршруты. Торговые центры как формат остаются на рынке, но окончательно трансформируются из пространства покупок в инфраструктуру повседневного потребления и сервиса. В 2026 выигрывают не самые большие, а самые удобные, прогнозируемые и адаптивные объекты. 👍 Проголосовать за канал #торговыецентры#недвижимость#инвестиции#бизнес#BORTIS

Дал интервью на тему влияния погодных условий в новогодние праздники на торговую недвижимость и бизнес Если говорить именно о новогодних праздничных днях и аномально сильных снегопадах, то снижение трафика в московских торговых центрах было выше средних значений и составило 6–10%, а в отдельных локациях до 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Данные были представлены компанией 👍BORTIS (https://bortis.ru) которая занимается управлением и эксплуатацией недвижимости. Причины здесь комплексные: 🔹 дороги и подъезды к ТЦ были фактически завалены, что резко снизило автомобильный трафик; 🔹 сбои в работе общественного транспорта и такси; 🔹 в праздничные дни люди менее импульсивны в посещении ТЦ и прочих поездок, если погодные условия плохие, визит просто отменяется; 🔹 новогодний спрос во многом уже был реализован до праздников. Влияние погоды в этот период ключевое, а не фоновое. При таком уровне снегопада погода становится определяющим фактором поведения потребителей. В эти дни покупатели выбирали: 🔹 маркетплейсы и онлайн-доставку, в том числе из ближайших магазинов; 🔹 локальные магазины «у дома»; 🔹 перенос покупок на вторую половину января. Важно понимать: в новогодние праздники структура спроса особая. Это не классический период активных покупок, а скорее время досуга. Когда досуг «отменяется» из-за погоды, страдает именно офлайн. По прибыли: 🔹 краткосрочное снижение выручки офлайн-сегмента могло достигать 5–8%; 🔹 часть оборота была компенсирована онлайном, но не полностью, особенно у арендаторов без развитой доставки. Это не системное падение, а потерянные праздничные дни, которые полностью не восстанавливаются. В праздничные снегопады меры были в основном оперативные: 🔹 усиленная расчистка подъездных путей и парковок; 🔹 продление работы доставки; 🔹 перенос акцента с развлечений на базовые покупки; 🔹 оптимизация графиков персонала в дни минимального трафика. ‼️Рекомендации для бизнеса на периоды экстремальной зимней погоды и праздничных периодов 1. Праздники зимой — зона повышенного риска, и её нужно считать заранее. 2. Офлайн без онлайна в такие периоды не выживает — это уже факт, а не прогноз. 3. Не закладываться на импульсный трафик, если инфраструктура города не справляется. 4. Работать с отложенным спросом — возвращать клиента после праздников, а не пытаться «дожать» его в снегопад. 👍 Проголосовать за канал #торговыецентры#недвижимость#бизнес#BORTIS#РСТЦ

С наступающим Новым Годом 🎄 Конец года — это не про подведение итогов ради галочки. Это точка, где становится ясно, что работало, что нет и какие решения больше нельзя откладывать. За этот год многим стало очевидно, что хаотичные модели больше не выдерживают давления ни в бизнесе, ни в экономике, ни в управлении. Лично для меня это год больших трансформаций, открытия новых горизонтов, новых взглядов. Только ценности и внутренний кодекс не изменились, а еще больше закрепились, подтвердив свою надежность. Я желаю вам в новом году: 🔹 ясности в целях 🔹 трезвого взгляда 🔹 сильных управленческих решений 🔹 партнёров, с которыми можно идти на дистанцию 🔹 и внутренней устойчивости — независимо от внешних факторов Пусть следующий год станет не просто продолжением, а новым этапом, более зрелым, осознанным и сильным! Спасибо, что вы здесь🤝 С Новым годом!🥂🎄 #новыйгод

Итоги заседания комитета по инвестициям и экономическому развитию ДЦ СНГ и ТПП РФ посвященное теме ЗПИФ На этой неделе провел содержательное заседание, посвящённое текущему состоянию фондового рынка и роли современных инвестиционных инструментов . Хочу поделиться основными тезисами и личным взглядом на ситуацию. ЗПИФ сегодня становится базовым инвестиционным инструментом страны За последние годы закрытые паевые инвестиционные фонды стали полноценным инфраструктурным инструментом для упаковки инвест проектов в сфере недвижимости, промышленности, логистики и т.д. Факты: 🔹 доля чистых активов ПИФов 8,1% (из 242 трлн. руб.); 🔹 ЗПИФ демонстрирует устойчивый рост спроса (более 25% за 2024 год) и доверия со стороны частных и институциональных инвесторов. ЗПИФ — это инструмент, который позволяет объединять частный капитал, снижать риски и структурировать проекты на длительной дистанции. Его роль будет увеличиваться. ДИТ и другие структуры Договоры инвестиционного товарищества обсуждали подробно. Это инструмент для узких задач, гибкий, но ограниченный по составу участников и срокам. На мой взгляд он неплохо комбинируется с фондами ЗПИФ, для распределения средств фонда на венчурные инвестиции. Фандрайзинг переживает переходный период Были отмечены ряд проблем: 🔻 высокая ключевая ставка; недоверие крупных 🔻 международных инвесторов; 🔻 сложность работы с привлечением 🔻 международного капитала; риски субсидиарной ответственности управляющих. Но есть и серьёзные перспективы: 🔹 рост интереса частных инвесторов; 🔹 возвращение капитала из-за рубежа; 🔹 развитие институтов управления; 🔹 запрос на долгосрочные фондовые структуры. Моё мнение: Рынок фондрайзинга может выйти на новый уровень — при условии, что мы укрепим стандарты, контроль и снизим риски. В этом направлении уже двигаемся. 💪🏼 Международная составляющая Несмотря на ограниченную внешнюю конъюнктуру: 🔹 Россия располагает одним из самых развитых законодательство в сфере инвестиционных фондов на пространстве ЕЭК и СНГ 🔹 Казахстан активно использует механизмы МФЦА и REIT Вывод дискуссии: 🔹 Российский ЗПИФ — оптимальная базовая конструкция для трансграничных проектов 🔹 Казахстан может использоваться как площадка для привлечения международных LP Личное мнение: Эти проекты — задел на долгие годы вперёд. Но начинать проработку нужно уже сейчас — и фондовые инструменты дают такую возможность. Мы видим серьёзный сдвиг, рынок уходит от классических моделей к фондовой инфраструктуре нового поколения. Моя позиция проста: нынешний момент — это точка роста для тех, кто готов работать со структурными инвестиционными инструментами и создавать для инвесторов понятную и безопасную среду. Именно такие решения будут определять экономику ближайших лет. 👍 Проголосовать за канал #бизнес#капитал#инвестиции#фонды

Сегодня вышел в эфир телеканала «Про Бизнес ТВ» мой разговор в рамках программы «Компании и люди». Тема — инвестиции и управление капиталом в современной экономике. Мы обсудили: 🔹 почему инвестиции это не везение и не связи, а системная работа с рисками и стратегией; 🔹 какие иллюзии по-прежнему мешают бизнесу привлекать капитал; 🔹 какие инструменты сегодня реально работают; 🔹 что отличает проекты, в которые инвестор действительно готов войти; 🔹 и почему зрелый бизнес должен мыслить не через “где взять деньги”, а через “как создать стоимость”. Благодарю команду телеканала «Про Бизнес ТВ» за профессиональный диалог и интересные вопросы. #инвестиции#экономика#развитие#капитал#бизнес