Региональный центр компетенций Республики Крым

На одном из предприятий санаторно-курортной сферы — участнике федерального проекта «Производительность труда» — важное событие: сразу два сотрудника успешно прошли сертификацию и получили статус инструкторов по бережливому производству 📚 🎯 Это значимый шаг для дальнейшего развития культуры непрерывных улучшений внутри организации. Подготовленные инструкторы смогут не только внедрять инструменты бережливого производства, но и обучать коллег, помогая повышать эффективность процессов и качество предоставляемых услуг. Поздравляем коллег с этим достижением и уверены, что их экспертиза станет драйвером позитивных изменений!🙌🏻 #федеральныйпроект#производительностьтруда

Обучение для руководителей малого, среднего и крупного бизнеса 📝 За 2 дня разберём 7 модулей и сформируем технологии эффективного управления персоналом, процессами и результатами. Вместе определим: ✅ роль руководителя и инструменты работы эффективного управления; ✅ приоритезацию задач и правила расстановки приоритетов; ✅ обратную связь и ее ценность; ✅ практики управления эффективностью; ✅ вовлечение организации в решение проблем и преимущества делегирования; ✅ наставнические стили руководителя и SMART-цели; ✅ сессии по решению проблем для налаживания и оптимизации работы. Также вы узнаете, как просто говорить о важных вопросах и избежать конфликтов между сотрудником и руководителем. Когда? 22 - 29 мая Где? г. Симферополь, ул. Севастопольская, 51А («Фабрика процессов») Подать заявку на участие можно по ссылке , а также уточнить детали можно по номеру +7 (978) 848-70-12.

FIFO: простой принцип, который наводит порядок в производстве В работе предприятий часто возникает одна и та же проблема: материалы «залеживаются», сроки срываются, а причины неочевидны. Один из базовых инструментов, который помогает это исправить — FIFO. Что это такое? FIFO (First In, First Out — «первым пришёл, первым ушёл») означает, что в работу всегда берётся то, что поступило раньше. Почему это важно для предприятий? Применение принципов бережливое производство позволяет: — сократить запасы и высвободить оборотные средства; — снизить риск порчи и устаревания продукции; — повысить прозрачность процессов; — быстрее выявлять узкие места. Как это выглядит на практике? Например, на складе комплектующих: новые партии не «перекрывают» старые, а размещаются так, чтобы сотрудники брали в работу сначала более ранние поставки. С чего начать внедрение FIFO? — организовать понятный поток движения материалов (вход → выход); — внедрить визуализацию: маркировку, даты, цветовые индикаторы; — ограничить объём незавершённого производства; — закрепить правило FIFO как стандарт. Важно помнить: Если FIFO регулярно нарушается — это сигнал о проблеме в процессе (перегрузка, сбои в планировании), а не «ошибка сотрудников». 📌 Региональный центр компетенций Республики Крым помогает предприятиям внедрять инструменты повышения производительности труда в рамках федерального проекта «Производительность труда». Если вы хотите навести порядок в процессах и сократить потери — начните с простых решений, которые дают быстрый эффект. #федеральныйпроект#производительностьтруда

Что делать, если план производства не выполняется? Разбираем в рубрике #лучшие_практики ❓ Проблема План выполнялся только на 85%: 17 деталей вместо 20 за смену. Треть времени каждой операции — 10 из 32,5 минут — уходила на поиск и транспортировку заготовок. Они хранились вне рабочей зоны, в разных местах, частично в кассетах, частично навалом, а доступ к ним перегораживало неработающее оборудование. 💡 Решение Демонтировали станочное и вспомогательное оборудование, загромождавшее зону хранения заготовок. На освободившемся месте организовали зоны для полуфабриката и готовой продукции с прямым доступом оператора. Демонтаж также помог доставлять заготовки погрузчиком — вместо кран-балки. ✅ Результат Время транспортировки заготовок сократилось на 37%. Производительность рабочего места выросла с 17 до 20 деталей в смену. Подробнее — в карточках. ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф 👉Подписывайтесь и повышайте производительность

Провели обучение на «Фабрике процессов» для сотрудников предприятия-участника федерального проекта «Производительность труда». Обучили основам повышения эффективности производства команду Бахчисарайского цементного завода. Пилотный проект на предприятии был реализован в 2024 году, а сейчас в компании активно тиражируются методы и инструменты бережливого производства с командой отдела повышения эффективности производства. Сейчас ключевая цель - обучить сотрудников, чтобы сформировать большую команду единомышленников, которые поддерживают философию бережливого производства. Мы уверены, что все получится! А мы готовы дальше оказывать методологическую поддержку. #федеральныйпроект#производительностьтруда

⚙️В Алуште пройдёт VII стратегическая сессия «Сфера-ПРО. Экономика» Мероприятие посвящено повышению производительности труда на предприятиях по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика». Приглашаем крымских предпринимателей. Вас ждут: • пленарное заседание • круглые столы на тему научной организации труда • мастер-классы «Ролевой портрет сотрудника и формула эффективной команды» и «Осознанное лидерство» • семинар о роботизации в бизнесе • уникальная обучающая программа «Хакатон по производительности» • выставка роботов и состязание с ними в футбол Особое внимание будет уделено обмену опытом между делегациями из разных регионов России и внедрению передовых решений в промышленности, туризме и сфере услуг. Когда? 19 июня, 9:00-17:30 Где? г. Алушта, ул. Ленина, 2 (отель Riviera Sunrise) Регистрация открыта по ссылке, участие бесплатное. 📲MAX | 💙VK | 💬ОК

В Алуште пройдет VII стратегическая сессия «Сфера-ПРО. Экономика» 19 июня в Алуште состоится VII стратегическая сессия «Сфера-ПРО. Экономика». Мероприятие объединит около 200 участников – представителей органов власти, крупного, среднего и малого бизнеса, экспертного сообщества, а также делегации из ряда регионов России. В центре внимания – вопросы повышения производительности труда, цифровой трансформации предприятий, внедрения искусственного интеллекта и роботизации. Участники обсудят современные инструменты повышения эффективности бизнеса, меры государственной поддержки и лучшие практики технологического развития. В программе стратегической сессии – пленарное заседание, тематические круглые столы, образовательные секции и хакатон программы «Лидеры производительности», реализуемой Всероссийской академией внешней торговли по заказу Минэкономразвития России. Отдельное внимание будет уделено обмену межрегиональным опытом и внедрению передовых решений в промышленности, туризме и сфере услуг. Для участников также подготовят интерактивные площадки, включая робовыставку и демонстрацию роботизированных технологий. Проведение стратегической сессии станет значимой площадкой для выработки практических решений, направленных на укрепление экономики Республики Крым, рост производительности труда и повышение конкурентоспособности предприятий. Мероприятие проходит по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке правительства региона. Регистрация открыта по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/69e0f09a4936396a82b68935

📊Инструмент бережливого производства: 4W2H — простая структура для сбора данных и анализа В бережливом производстве важно принимать решения на основе фактов, а не догадок. Один из удобных инструментов для этого — метод 4W2H, который помогает быстро структурировать информацию о проблеме или процессе. 🔍Что такое 4W2H? Это набор из шести ключевых вопросов: What? (Что происходит?) Определяем проблему или ситуацию. Where? (Где это происходит?) Уточняем место возникновения. When? (Когда это происходит?) Фиксируем время или периодичность. Who? (Кто вовлечён?) Определяем участников процесса. How? (Как это происходит?) Описываем сам процесс или последовательность действий. How much? (Сколько / в каком объёме?) Оцениваем количественные показатели: частота, затраты, потери. 💡Зачем использовать 4W2H? ✔ Помогает собрать полную картину происходящего; ✔ Устраняет недосказанность и размытые формулировки; ✔ Упрощает анализ причин проблем; ✔ Является отличной базой для дальнейших инструментов (например, 5 почему или A3). 🛠Пример применения: Проблема: задержка отгрузки продукции • What (что происходит): заказы отгружаются с опозданием. • Where (где происходит): склад готовой продукции. • When (где происходит): последние 2 недели, ежедневно. • Who (кто вовлечение): сотрудники склада и логистики. • How (как это происходит): задержки при комплектации заказов. • How much (в каком объеме): в среднем на 2–3 часа, затронуто 40% заказов. ➡ Уже на этом этапе становится понятно, где искать корень проблемы и какие данные нужно дополнительно собрать. 🚀Итог: 4W2H — это простой, но мощный инструмент, который помогает перейти от ощущений к фактам и заложить основу для эффективных улучшений. #федеральныйпроект#производительностьтруда

💡Превратите свои знания в действия — измените культуру производства! Мы начинаем прием заявок на Федеральный конкурс «Тренер по бережливому производству — 2026. Применяй. Обучай. Совершенствуй» — место, где можно показать свою экспертизу коллегам со всей страны, обменяться практиками и стать частью профессионального сообщества, где у каждого есть возможность научиться чему-то новому. Инструкцию для участников читайте в карточках, а зарегистрироваться можно здесь — выбирайте нужную номинацию и отправляйте заявку до 25 мая этого года. Финал конкурса пройдет 11 августа в Москве 🏆 👉Подписывайтесь и повышайте производительность

Алексей Капитонович Гастев — один из главных идеологов научной организации труда (НОТ) в СССР. Его идеи сегодня звучат неожиданно современно. Что он сделал: 📍создал Центральный институт труда (ЦИТ) — первую в стране площадку, где системно занимались повышением производительности; 📍разработал концепцию «трудовых установок» — обучение точным, выверенным движениям и стандартизации работы; 📍 адаптировал идеи западных ученых (Фредерика Тейлора) под отечественную практику, сделав акцент не только на технологиях, но и на человеке; 📍 внедрял массовое обучение рабочих культуре труда. Почему это важно сейчас: Сегодня экономика снова требует эффективности, точности и скорости. Автоматизация, цифровизация, конкуренция — всё это делает особенно актуальными: ✅ стандартизацию процессов ✅ снижение потерь времени ✅ развитие навыков сотрудников ✅ формирование дисциплины и культуры труда Фактически, многие современные подходы бережливого производства во многом перекликаются с тем, что Гастев начал ещё сто лет назад. ‼️И самое важное: Для Республики Крым, где стоят задачи модернизации экономики и роста производительности, идеи Гастева приобретают практическое значение. 👉 Его подходы — это не теория из прошлого, а рабочий инструмент настоящего. Именно достижения Гастева стали теми предпосылками, на которых сегодня возможно возобновление культуры научной организации труда в Крыму. #федеральныйпроект#производительностьтруда

Итоги рабочей недели Регионального центра компетенций: 📍провели обучение по программе «Внедрение инструментов бережливого производства на предприятии» для преподавателей Крымского инженерно-педагогического университета имени Февзи Якубова , с которыми предстоит плодотворное сотрудничество для возобновления культуры научной организации труда; 📍приняли участие в V Сибирском форуме в городе Томск; 📍провели стартовое совещание по запуску пилотного проекта по повышению производительности труда на предприятии ООО «Крымпрофсталь»; 📍осуществили выезд на два предприятия санаторно-курортной сферы для вовлечения к участию в проекте ; 📍занимались плановой реализацией федерального проекта «Производительность труда» на предприятиях, которые находятся в активной фазе пилотного проекта. #федеральныйпроект#производительностьтруда

Этапы реализации программы НОТ 2.0 обсудили на V Сибирском форуме в Томске В сессии по вопросам возобновления культуры Научной организации труда приняла участие руководитель проекта Регионального центра компетенций Республики Крым Мария Притужалова, а также эксперты ФЦК и представительно регионов, где пилотно запущен проект, а именно: Новосибирская, Томская, Ростовская, Рязанская и Воронежская области. ⚙️По словам эксперта Федерального центра компетенций Дмитрия Маслова, который представил концепцию программы, современное производство сталкивается с системным кризисом: применяются устаревшие инструменты, наблюдается дефицит менеджеров, способных трансформировать процессы в турбулентной среде, растёт разрыв между образованием и реальными технологиями – цикл обновления знаний в вузах составляет в среднем 5 лет, тогда как цифровые решения и ИИ-технологии обновляются каждые полгода. НОТ 2.0 – это национальная система по созданию и масштабированию технологий эффективной организации труда для формирования нового поколения лидеров и культуры непрерывных улучшений для построения эффективной и конкурентоспособной экономики России. Система опирается на четыре стратегических направления: ✅Постоянное совершенствование стандартов организации труда на основе лучших практик. ✅Технологическая модернизация предприятий через интеграцию цифровых решений, роботизацию и автоматизацию. ✅Подготовка нового поколения кросс-функциональных лидеров, способных управлять сложными трансформациями. ✅Модификация системы образования для сокращения разрыва между академическими программами и реальными технологиями. 📅Поэтапная реализация системы запланирована до 2030 года. Ближайший план рассчитан на 2026-2027 годы: создание центров для консолидации технологий на базе ФЦК, РЦК, ОЦК, запуск пилотных лабораторий на базе вузов и колледжей для апробации инструментов эффективности, формирование сообщества экспертов и последователей. Вместе с тем, удалось осуществить референс-визиты на два ведущих предприятия Томской области: СИБУР и Неотехника, где познакомились с лучшими практиками развития производственной системы. #федеральныйпроект#производительностьтруда