Post #1350

Развитие цифровых сервисов управляющих компаний — это челлендж. Сама природа продукта — ПИФы и стратегии доверительного управления — предполагает низкую вовлеченность пользователей, а мобильное приложение редко становится точкой контакта с инвестором: чаще он взаимодействует с банком или брокером, через которых приобрел продукт. Начать изменения своего сервиса можно с конкурентного анализа: оценить сильные и слабые стороны, увидеть «передовую» и гигиенический минимум клиентского опыта. ➡️ До 23 апреля мы принимаем заявки на участие в бенчмарке мобильных приложений УК: в каждом сервис исследуем 11 пользовательских задач, построим сравнительные таблицы и рассчитаем конкурентную позицию. Ценность для продукта и команды: 🎯 Конкурентное преимущество — покажем, как ваш сервис выглядит на фоне других УК и в чем уже сильнее рынка. 🎯Ниже зависимость от внешних каналов продаж — развитие с опорой на объективную оценку UX поможет удерживать клиентов внутри собственного приложения. 🎯Рост активности и удовлетворенности — изменения в пользовательском опыте повлияют на отношение клиентов к продукту. Чтобы обсудить оптимальную конфигурацию исследовательских инициатив для целей вашего бизнеса, пишите нам: @markswebb_inbox. Что мы оцениваем и как — можно узнать на странице исследования Asset Management Apps Rank 2025.