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【投稿｜#國際食品工人聯合會 評 #麥當勞 職場欺凌：「共融與尊重」不止體現在招聘，還需提供安全與穩定的工作環境】 全文：https://ly.hkfture.com/NfaVT （文章附英文版本） 社會上每位有良知的大眾，對香港麥當勞發生懷疑殘疾僱員被欺凌的事件均感到震驚、憤怒與失望。而諷刺的是，有良知的公眾人士正是麥當勞香港希望透過聘請殘疾人士來取悅的對象。這項聘用政策原本旨在提升公司的公眾形象，以增加品牌價值；然而，如今有關職場欺凌與不當對待殘疾員工的報道，卻令麥當勞的聲譽受損。而公司往往只著眼於修補形象受損的表面問題，卻不願面對問題的根源並作出解決。 若將唐氏綜合症員工指派只去清潔廁所或搬運垃圾，為求令他們「不被看見」、減少與社會人士及同事的互動，這與原先的目標完全背道而馳。若員工一直被安排在這些「隱蔽」的工作，又如何令他們融入社會、建立自信、培養自尊與學習技能？ 像麥當勞推行多元共融的聘用政策的公司，但另一方面卻缺乏落實「共融與尊重」的工作制度及承諾。我們不禁懷疑企業形象與品牌價值的提升，是否局限於在「聘用」的階段，而不是強調在實際的「就業過程」及「職場當中」。 事實上，管理層與主管在溝通與工作管理上的技能，本身就是企業社會承諾與社會投資的一部分，它們確保企業對多元共融的承諾是真誠的，而非只是淪為一場公關表演。若企業將重要的社會責任視作為一種廣告或品牌宣傳手段，那不單是虛偽，更是一種危險。 【支持獨立報道 ｜ 記錄香港 香港有誌】 $65（輕量電子會員） / $90（電子會員） / $135（紙本會員） ∎ 每月訂閱《誌 HK Feature》：https://hkfeature.com/加入會員