Post #266

ШАББАТ (2 из 2) Я полагаю, что Шаббат актуален и сегодня. Представьте, что в пятницу перед заходом солнца вы выключаете телефон и компьютер и начинаете общаться с близкими вам людьми. Они тоже не смотрят в телефон. Вы едите заранее приготовленную еду — хлеб, яблоки, мед; можете выпить бокал красного вина. Утром в субботу вы не бросаетесь к накопившимся домашним делам. Не обсуждаете с детьми уроки. Вы гуляете, читаете бумажные книги, думаете о жизни. Что-то записываете ручкой в блокноте. И только вечером включаете телефон и проверяете, кто вам написал и что случилось в мире. И обнаруживаете, что ничего не упустили, зато смогли пообщаться с близкими и с самим собой. Да — это день безделья. Но насколько спокойнее, креативнее и продуктивнее вы станете во все остальные дни. Продуктивность требует паузы. В этом и заключается Шаббат. Впрочем, вы можете, по примеру императора Константина, назначить свой Шаббат на воскресенье. Скажу и менеджерам. Вот указание, которое вы должны дать своим подчиненным. Запретите им работать один день в неделю. Обяжите их в этот день отдыхать. И тогда вам не придется беспокоиться о том, как подчиненные работают в остальные дни: видя заботу о себе, сотрудники будут без напоминаний добросовестно трудиться оставшуюся часть недели. В качестве эпилога расскажу подлинную историю. Двадцать лет назад я провел ассессмент выдающегося человека — с блестящим интеллектом, высочайшими амбициями и огромной волей. Он отличался огромной трудоспособностью и работал по 12–14 часов в день без выходных. Назовем его ДК. Он окончил Гарвардскую бизнес-школу с наивысшими оценками. Затем был принят в McKinsey и стал самым молодым партнером. После этого перешел в крупную корпорацию и добрался до должности вице-президента. Затем ДК основал свой бизнес. И вот тут все пошло уже не так гладко. Идеально рассчитанные бизнес-планы тормозили. Сотрудники не были счастливы. По итогам ассессмента я сказал ДК: — Ваш мозг — это мощный, прекрасно отлаженный компьютер. Мало у кого есть такой. Идеальный просчет, ноль простоев. И это давало отличный результат, пока вы были частью четкой системы. Но сейчас вы попали в среду с высокой неопределенностью: вы вынуждены иметь дело с плохо предсказуемым рынком и еще хуже предсказуемыми эмоциями сотрудников. Теперь дополнительно к компьютеру вам требуются эмпатия и интуиция. И они у вас есть, но не могут проявиться, пока ваш внутренний компьютер включен. А он у вас включен двадцать четыре часа в сутки. Даже во сне вы продолжаете решать интеллектуальные задачи. Поэтому я дам вам одну-единственную рекомендацию. Один раз в неделю вы должны в одиночестве два часа гулять в лесу. На это время вам нужно отключать телефон. Нельзя слушать музыку, нельзя разговаривать. Зато вам обязательно нужно нюхать: цветы, траву, землю; зимой — попробуйте понюхать снег. Трогать: кору дерева, почву, еловые иголки. И пробовать на вкус: пожуйте хвою, лизните ствол дерева, возьмите в рот снег. Во время каждой прогулки вы должны понюхать, потрогать и пожевать. Это будет отключать ваш внутренний компьютер на два часа в неделю — и тогда заработают эмпатия и интуиция. Это моя единственная рекомендация, но если вы ее выполните, то достигнете действительно выдающихся результатов. Я снова встретил ДК через десять лет — к тому времени он уже возглавлял крупный инвестиционный фонд. Он подошел ко мне и сказал: — Марк, я выполняю вашу рекомендацию. Я выбрал себе день — пятницу, — когда два часа гуляю в лесу. Я почти никогда не пропускаю прогулок: за десять лет был вынужден пропустить только семь раз. И мне кажется, это пошло мне на пользу. Спасибо. Сегодня ДК — очень богатый и очень влиятельный человек. Его влияние имеет мировой масштаб, и мы постоянно читаем о нем в новостях. ДК хватило двухчасового Шаббата в неделю. Нам с вами нужно двадцать четыре часа.