TGTGInsighttelegram intelligenceLIVE / telegram public index
← Python Заметки

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Најди сличен содржај

Изворен канал @pythonotes · Post #164 · 14 окт.

🙄Разминка для ума! Треугольник Серпинского, интересная фигура которую построить достаточно просто. Алгоритм такой: 1. создаём любые 3 точки на плоскости 2. из этих точек случайно выбираем любую, как начальную 3. случайно выбираем любую точку из этих же трёх точек как цель 4. перемещаемся в сторону цели на половину расстояния 5. повторяем бесконечно с пункта 3 Если сделать достаточно много итераций то вырисовывается интересная фигура. Треугольник, в который вписаны более мелкие треугольники. Это самый настоящий фрактал! Я собрал пример построения такой фигуры на базе Qt. 🌎 Код можно посмотреть здесь. С помощью paintEvent я рисую точки по озвученному алгоритму. Каждые 10 секунд либо по клику на виджете строится следующий треугольник. Особенности примера: 🔸 Атрибут Qt.WA_OpaquePaintEvent позволяет сохранить то, что было нарисовано в прошлой итерации. Таким образом мы видим постепенное наполнение точек а не мелькающую одну точку. 🔸QTimer позволяет создавать отложенные вызовы один раз или с повторением через интервал. 🔸QColor.fromHsv() позволяет создать рандомный но предсказуемый цвет с помощью HSV схемы. Не слишком светлый и не слишком тёмный но всегда с разный. Рандомизации подвергается только смещение по цветовому кругу (Hue), яркость (Value) и насыщенность (Saturation) можно контролировать отдельно в своих пределах или оставить статичными. Обычный рандом цвета по RGB не даёт такой предсказуемый результат. 🔸 Каждый новый цикл с новым треугольником предварительно затемняет предыдущие через этот вызов painter.fillRect(rec, QColor(0, 0, 0, 100)) То есть полупрозрачный цвет. Таким образом, чем старше треугольник, тем он темней. Если сделать виджет фулскрин, то у нас получится некий ScreenSaver))) 🔸 Да, я знаю, что рисование в Qt не самый лучший способ сделать этот пример) Скорее всего самый НЕподходящий. Попробуйте сделать тоже самое но другими средствами. #qt#source#tricks

Резултати

Пронајдени 2 слични објави

Пребарај: #sigiso

当前筛选 #sigiso清除筛选
Sistemas de gestión @sigiso

@sigiso · Post #438 · 01.02.2025 г., 06:51

Los 5 Errores Más Comunes en la Planificación Estratégica Como consultora y auditora de sistemas de gestión he observado de primera mano los desafíos que enfrentan las organizaciones para alcanzar sus objetivos estratégicos. La planificación estratégica es determinante para el éxito de cualquier organización, pero a menudo se cometen errores que pueden comprometer los resultados. Evitar estos errores puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de tu planificación estratégica. Si deseas profundizar en este tema y aprender cómo implementar una planificación estratégica ágil y efectiva, te invitamos a participar en nuestro próximo curso virtual. Información y Formulario de Inscripción: https://lc.cx/ocgUha #sigiso#planificación#estrategia#curso

Sistemas de gestión @sigiso

@sigiso · Post #437 · 01.02.2025 г., 06:38

Los 5 Errores Más Comunes en la Planificación Estratégica Como consultora y auditora de sistemas de gestión he observado de primera mano los desafíos que enfrentan para alcanzar sus objetivos estratégicos. La planificación estratégica es determinante para el éxito de cualquier organización, pero a menudo se cometen errores que pueden comprometer los resultados. A continuación, los 5⃣ errores más comunes: 1⃣ Objetivos poco claros o específicos: Sin objetivos claros y bien definidos, es difícil que los equipos comprendan la dirección y las prioridades de la organización. Esto puede llevar a la confusión y a la falta de enfoque. 2⃣Falta de una metodología para la planificación: La ausencia de una metodología estructurada puede resultar en un proceso de planificación desorganizado y poco efectivo. Es esencial contar con un enfoque sistemático para garantizar que todos los aspectos importantes sean considerados. 3⃣No considerar la realidad actual de la organización: Desarrollar el plan sin tener en cuenta la situación actual de la empresa puede llevar a objetivos poco realistas y difíciles de alcanzar. Es importante realizar un análisis exhaustivo del contexto interno y externo. 4⃣ No involucrar a todas las partes interesadas: La falta de participación puede generar resistencia y falta de compromiso con la implementación del plan. 5⃣ Ignorar el análisis del contexto de la organización: La planificación estratégica debe tener en cuenta tanto los factores internos como externos que pueden afectar el éxito de la empresa. Ignorar estos factores puede llevar a decisiones equivocadas y a la falta de preparación ante posibles desafíos. Evitar estos errores puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de tu planificación estratégica. Si deseas profundizar en este tema y aprender cómo implementar una planificación estratégica ágil y efectiva, te invitamos a participar en nuestro próximo curso virtual. #sigiso#planificación#estrategia#curso