Для тех кто пишет расширения на PyQt/PySide для CG-софтов.
Когда я только начинал писать тулзы под Maya (тогда еще версия 2010-2011) мне приходилось ручками ставить PyQt4 под Maya. Даже написал мануалы по установке на своём сайте. Но потом стал доступен из коробки PySide и позже он обновится до PySide2. Для некоторых систем была поддержка PyQt5.
И как простому разработчику поддерживать этот зоопарк? Ведь хочется чтобы тул работал на любой версии (вы тоже делали модуль что-то типа import_qt.py?😁)
На помощь приходит проект Qt.py который поставил себе цель унифицировать использование Qt-биндингов вне зависимости от среды где запускается код. Те, кто давно пишут на Qt, скорее всего знают этот проект.
Он стал стандартом для CG-индустрии и используется в топовых студиях и проектах.
Qt․py помогает запускать один и тот же код на разных платформах с разными вариантами Qt-библиотек. Это может быть как интеграция в CG-софт, так и переносимость стендалонов между разными платформами с разными версиями Python.
Я решил рассказать о некоторых особенностях работы с этой библиотекой.
Сегодня о том, как установить и использовать Qt․py и что это вам даёт.
Установка
pip install Qt.py
Чтобы начать использовать Qt․py в коде достаточно заменить импорт вашего варианта Qt-биндинга на Qt․py
from [PySide|PyQt4|PySide2|PyQt5] import QtWidgets
=>
from Qt import QtWidgets
Теперь ваш код будет поддерживать любой вариант биндинга Qt в Python.
При этом не потребуется использовать if-else конструкции под разные версии. Все вызовы теперь одинаковы.
Всё что нужно сделать, это написать его по правилам PySide2. Именно эта версия была взята за основу.
Приоритет импорта такой:
1. PySide2
2. PyQt5
3. PySide
4. PyQt4
Что именно загрузилось можно посмотреть в переменной __binding__
>>> import Qt
>>> Qt.__binding__
'PySide2'
Приоритет имопрта можно изменить через переменные QT_PREFERRED_BINDING и QT_PREFERRED_BINDING_JSON. Причем под каждый проект оверрайды можно настраивать индивидеально.
#qt#libs
Alif x MDC DevTalks event was held successfully.
We organized .NET + AI meetup with about 80 participants. Topics, speakers, participants, organizational work were all excellent.
A big thank you to Alif and C-Space for working closely together to organize the event. It was a pleasure to work with you and we hope that our cooperation will continue for a long time.
A special thank you to the speakers. We thank you for your continued support of our community. MDC always count on you for your important support, the organization always. This was not the first time with you. We hope to always contribute to the close community.
#event#aimeetup#alif#cspace
@mdcuzbekistan
Alif запустил b2b-платформу. Есть особенность
Кстати, карты, которые скоро начнет выпускать Alif Uzbekistan, это часть истории, которая больше, чем просто банк.
Компания сейчас в целом расширяет свою экосистему, но не вширь, а вглубь.
Это хорошо видно по Alif Business — b2b-платформе, запущенней буквально на днях.
Цель — сделать так, чтобы партнёрам не приходилось собирать инфраструктуру по кускам.
Поэтому здесь сразу четыре инструмента в одном личном кабинете:
⏺ рассрочка — магазин продаёт товар клиенту в рассрочку, деньги получает сразу, а дальше с покупателем работает уже Alif и берёт на себя риск по платежам;
⏺ эквайринг — приём онлайн-платежей по картам Uzcard и Humo, плюс оплата через QR (не нужны терминалы и кассы);
⏺ маркетплейс — бизнес размещает свои товары на Alif Shop, а все операционные задачи берёт на себя платформа: склад, доставка, поддержка клиентов;
⏺ финансирование — деньги под пополнение ассортимента и расширение линейки товаров.
Вот последний пункт как раз и делает платформу особенной: всё устроено в рамках исламских финансов и работает по модели Мурабаха.
Alif, по запросу партнёра, покупает товар у поставщика и перепродаёт партнёру, а тот выплачивает сумму по графику.
До 1 млрд сумов можно получить без залога, заявку рассматривают примерно за 30 минут, сделку закрывают в тот же день.
Интересно, что за первый неполный день работы платформы партнёры подали 55 заявок, под которые утвердили лимиты почти на 7,5 млрд сумов.
Это неудивительно: раньше за рассрочкой приходилось идти в один сервис, за эквайрингом — в другой, за финансированием — в банк или МФО.
Но Alif же строит экосистему — вот она и позволила собрать всё это в одном интерфейсе.
В результате компании получают один личный кабинет для четырёх разных задач, Alif получает больше партнёров и оборота внутри своих продуктов, а покупатели — больше магазинов, больше ассортимента.
Win-Win-Win.
@skartariss
#alif#ecom#финтех#компании
🏆 “Zakovat Quiz” oʻyinining kuzgi mavsumdagi 4-tur oʻyini bo‘lib o‘tdi!
🔥 So‘nggi roundgacha intriga saqlanib turgan o‘yinda quyidagi jamoalar gʻoliblikni qoʻlga kiritdi:
🥇 1-o‘rin – #Matritsa
🥈 2-o‘rin – #Alif
🥉 3-o‘rin – #Idealist
🥉3-oʻrin - #Legenda.
📆 Musobaqa 6 ta turdan iborat boʻladi. Mavsum yakunida 3 ta jamoa taqdirlanishi ko'zda tutilgan.
🌐Bizni ijtimoiy tarmoqlar orqali kuzating!
📱Telegram | 📱Instagram | 📱Facebook | 📱You tube
The first Wahhabi terrorist captured by the Artsakh defense forces of Armenia.
#Azerbaijan President #Alif and #Erdogan in #Turkey denied the presence of ISIS terrorists in the war with #Armenia.
This #Wahhabi gunman confirms that he was trained by the Turkish military and was sent to Artsakh by Turkey with the promise of $2,000. According to his confessions, about 200 other terrorists were fighting with him on the same front against the Armenian forces.
He says that a total of 2,000 Wahhabi terrorists were sent to the battle lines with the defense forces of Artsakh to strengthen the Azerbaijani army.
He says: He has been ordered to cut off the heads of Armenians, and for each head he cuts off, he receives an extra hundred dollars.
https://t.me/YediotNewsChat
Alif против всех: сможет ли суперапп обыграть Uzum, Click и Payme
Коротко: Alif вырос из рассрочки Nasiya в суперапп: платежи, переводы, билеты, маркетплейс, гос- и городские сервисы, инструменты для бизнеса. По BNPL/POS-рассрочке Alif один из лидеров рынка. Компания готовит выход на банковскую лицензию с фокусом на МСБ.
Что умеет приложение
- Платежи за связь, интернет, ЖКУ, переводы, привязка локальных карт, кэшбэк.
- Транспорт и часть гос-сервисов прямо в приложении.
- Авиабилеты, маркетплейс Alif Shop, рассрочка Nasiya онлайн и офлайн.
- Для бизнеса: торговый эквайринг, QR-платежи, партнёрская сеть.
Цифры и доля по кор-продуктам
1)Пользовательская база: миллионы в регионе, в Узбекистане ядро формируют клиенты Nasiya.
2) Nasiya: более 1 млн уникальных пользователей, 5 000+ партнёрских точек.
BNPL/POS-рассрочка: по открытым оценкам доля Alif в POS/BNPL ориентиром 27–35%. Вместе с Uzum Nasiya формирует львиную долю сегмента.
Деньги и фондирование
Привлечены кредитные линии и исламское финансирование под рост Nasiya и расширение продуктовой линейки.
Планы и перспективы 2026–2027
- Банковская лицензия и фокус на МСБ: счета, карты, депозиты, оборотное кредитование и эквайринг в одном окне. Это поднимает MAU и LTV.
- Усиление BNPL и e-commerce: расширение партнёров и маркетплейса двигает оборот и частоту. Маржинальность зависит от регулирования наценок и стоимости фондирования.
- Городские и гос-интеграции: транспорт, платежи и сервисы в одном приложении закрепляют привычку и снижают отток.
- B2B-экосистема: эквайринг, QR, рассрочка для клиентов продавцов, мини-CRM и маркетинговые инструменты.
Риски
Конкуренция экосистем, регулирование BNPL-наценок, стоимость фондирования в сумах и валюте, качество портфеля и антифрод, рост маркетинговых затрат в борьбе за MAU.
Кто конкуренты в Узбекистане:
- Uzum экосистема: Uzum Bank, Uzum Market, Uzum Nasiya.
- Click/Tengebank
- TBC Bank Uzbekistan/Payme
- Humans, IMAN, Zood, Hambi/Beeline, др.
Вывод:
у Alif сильная связка суперапп + BNPL + партнёрская сеть. Если лицензия будет получена, в 2026–2027 логично ждать «банковский суперапп» и конкуренцию на уровне экосистем, а не отдельных функций.
#финтех#Узбекистан#Alif#суперапп#BNPL#рассрочка#платежи#маркетплейс#МСБ#эквайринг#банковскаялицензия
Давыдофф в Бизнесе
@sashadavydoff