TGTGInsighttelegram intelligenceLIVE / telegram public index
← Python Заметки

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Најди сличен содржај

Изворен канал @pythonotes · Post #200 · 11 јан.

Вопросы про переменную PYTHONPATH 🔸 Как она определяет пути поиска модулей при импорте? Пути поиска модулей находятся в списке sys.path. Как формируется этот список? Исходя из документации мы может выделить 3 основных этапа. ▫️Путь к запускаемому скрипту или рабочая директория ▫️ Переменная PYTHONPATH ▫️ Стандартные пути к библиотекам Это значит, что все три этапа выполняются в момент инициализации интерпретатора. Результат заполняет список sys.path. В том числе и пути, указанные в переменной PYTHONPATH. 🔸 Можно ли добавлять новые пути в эту переменную в Python-коде? Можно, но учитывая, что используется она только во время старта интерпретатора, никакого эффекта это иметь не будет. Для изменения путей поиска модулей в коде нужно изменять непосредственно список sys.path. 🔸 Можно ли указать много путей для поиска? Да, с помощью переменной PYTHONPATH можно указать несколько директорий, разделённых символом разделения пути. Для Linux это символ ":", для Windows это ";". Например: export PYTHONPATH=/mnt/libs:~/mylibs #basic#tricks

Резултати

Пронајдени 1 слични објави

Пребарај: #saturdaythoughts

当前筛选 #saturdaythoughts清除筛选
Руслан Туматов

@RUSTumatov · Post #85 · 03.01.2026 г., 13:01

Субботние мюсли. Нет человека — нет бизнеса. Нет команды — нет успеха. Долгое время я искал «идеальную систему» управления: автоматизация, процессы, систематизация… Все эти слова, которыми мы прикрываем желание избавиться от человеческого фактора. Но каждый раз приходила неудача. И причина всегда была одна — люди. Неправильно выбранный работодатель, ошибки команды, не те партнёры. Даже в идеально выстроенной идее проблема реализации всегда прилетала от человека. Это было моё большое разочарование. И моя главная ошибка. Я всегда шёл от идеи, от методов достижения результата, от конкурентных преимуществ. Но нужно было идти от людей. В бизнес можно идти только с теми, с кем действительно стоит идти в бой. Иначе — никак. Когда идея кажется фантастической, а результат уже почти в руках, мы начинаем прощать команде ошибки, партнёрам их слабости. И именно это становится концом любого бизнеса. Вывод простой: Ищите своих людей. С ценностями, интересами, навыками. Не бойтесь обидеть, разочаровать, уволить или отказать. Лучше «резать» сразу, чем потом разбираться в сотнях микро-ошибок, из‑за которых рушится всё. #Leadership#Teamwork#BusinessGrowth#SaturdayThoughts#Management#Entrepreneurship