TGTGInsighttelegram intelligenceLIVE / telegram public index
← Python Заметки

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Најди сличен содржај

Изворен канал @pythonotes · Post #210 · 3 фев.

Что делать если нужно поставить какую-то Python-библиотеку а root-прав нет? То есть в систему библиотеку никак и ничего не поставить. Есть как минимум два способа это решить правильно! 🔸 Сделать виртуальное окружение и ставить там что угодно. Это позволит создать полностью независимое исполняемое окружение для ваших приложений. Все библиотеки будут храниться в домашней директории юзера а значит доступ на запись имеется. Создать очень просто: python3 -m venv ~/venvs/myenvname Теперь активируем окружение # Linux source ~/venvs/myenvname/bin/activate # Windows %userprofile%\venvs\myenvname\Scripts\activate.bat Можно ставить любые библиотеки и запускать приложение. Это стандартный метод работы с любым проектом. Если еще не используете его, то пора начинать. Даже при наличии root доступа! 🔸 Бывает, что нет возможности запустить приложение из своего виртуального окружения. Например, его запускает какой-то сервис от вашего юзера и вставить активацию окружения вы не можете. В этом случае можно установить библиотеки для Python не глобально в систему, а только для юзера. Выполните этот код в консоли: python3 -m site Вы получите что-то такое: sys.path = [ '/home/user', '/usr/lib/python37.zip', '/usr/lib/python3.7', '/usr/lib/python3.7/lib-dynload', '/home/user/.local/lib/python3.7/site-packages', ... ] USER_BASE: '/home/user/.local' USER_SITE: '/home/user/.local/lib/python3.7/site-packages' ENABLE_USER_SITE: True Нас интересует параметр USER_SITE. Это путь к пользовательским библиотекам, которые доступны по умолчанию, если они есть. Именно сюда будут устанавливаться модули если добавить флаг --user при установке чего-либо через pip pip install --user requests Для этой команды не нужны root-права. После неё можно запускать системный интерпретатор без виртуальных окружений и установленная библиотека будет доступна для текущего юзера. Параметр USER_BASE показывает корневую директорию для хранения user-библиотек. Её можно изменить с помощью переменной окружения PYTHONUSERBASE export PYTHONUSERBASE=~/pylibs python3 -m site ... USER_BASE: '/home/user/pylibs' USER_SITE: '/home/user/pylibs/lib/python3.7/site-packages' Получается некоторое подобие виртуального окружения для бедных 😁 которое можно менять через эту переменную (не делайте так!Лучше venv!) 🔸 Дописывание пути в PYTHONPATH Этот способ не входит в список "двух правильных", но тоже рабочий. Здесь придётся сделать всё несколько сложней. Сначала ставим библиотеку в любое место указывая путь установки pip3 install -t ~/mylibs modulename Библиотека установится без привязки к какому-либо интерпретатору. То есть по умолчанию не будет видна. Теперь в нужный момент добавляем этот путь в sys.path или в PYTHONPATH. Не буду советовать так делать. Единственный раз когда этот способ мне пригодился и решил поставленную задачу, это при создании общей библиотеки для кластера компьютеров. Модули лежат в сети и подгружаются для всех из одного и того же места. То есть обновлять файлы требуется только один раз а не на всех хосты отдельно. Минусы такого подхода: ▫️Нужно всем хостам пробить нужный путь в .bashrc или ещё куда-то чтобы он сетапился на старте. ▫️Чем больше хостов тем больше нагрузка на сеть. Иногда такой способ не подходит именно по этой причине. Тогда Ansible вам в помощь. ▫️Не очень подходит если хосты с разными операционками. Некоторые библиотеки различаются для Linux и Windows (там, где есть бинарники) и приходится мудрить более сложные схемы. #tricks#basic

Резултати

Пронајдени 3 слични објави

Пребарај: #assessmentcenter

当前筛选 #assessmentcenter清除筛选
Teach For Uzbekistan | Official

@teachforuzbekistan · Post #249 · 13.07.2025 г., 17:17

😎 2025-yilgi Teach For Uzbekistan dasturiga saralash jarayonining so‘nggi 5-Assessment Center yakuniga yetdi. ⠀ 📍 Markaz 12-iyul kuni, American University of Technology binosida bo‘lib o‘tdi va eng iqtidorli nomzodlar o‘z bilim va ko‘nikmalarini sinovdan o‘tkazishdi. ⠀ ✅ Bu bosqich orqali biz yangi yetakchilarni kashf qildik. Endi esa navbat — Yozgi institutga! ⠀ 👍 Barcha ishtirokchilarga fidoyiligi, tayyorgarligi va motivatsiyasi uchun minnatdorchilik bildiramiz! ⠀ ➡️ Kelgusi yilda ushbu safarning bir qismi bo‘lishni istasangiz, kuzatishda davom eting! ⠀ #TeachForUzbekistan#AssessmentCenter Telegram |Linkedln| Instagram |Youtube

Teach For Uzbekistan | Official

@teachforuzbekistan · Post #236 · 16.06.2025 г., 14:51

🏹Uchinchi baholash markazi — yangi orzular, yangi nomzodlar va katta umidlar! 😎 Teach For Uzbekistan jamoasidagi safimizni kengaytirishda yana bir muhim bosqich ortda qoldi. Uchinchi “Assessment Center” orqali biz ta’limga mehr bilan yondashadigan, jamiyatda ijobiy oʻzgarish qilishga tayyor nomzodlar bilan tanishdik. 🤝 Tanlov jarayonining eng muhim bosqichlaridan biri deb hisoblangan "Assessment Center"ni samarali va yuqori darajada o‘tkazishda o‘z ko‘magini ayamagan, yaqindan katta yordam bergan “School 21” rahbariyati va jamoasiga samimiy minnatdorlik izhor qilamiz. Ular kabi fidoyi hamkorlar yurtimiz farzandlariga sifatli ta’lim berish yo‘lida bebaho hissa qo‘shmoqdalar. #AssessmentCenter#School21#TeachforUzbekistan Telegram |Linkedln| Instagram |Youtube

Пришел. Увидел. Оценил.

@ecopsy_assessment · Post #1294 · 28.10.2025 г., 10:46

ОШИБКИ ПРИ НАЗНАЧЕНИИ: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ МАСТЕРСТВО ИЛИ ОБЪЕКТИВНАЯ ОЦЕНКА?🤔 Сотрудника повысили, а он не справляется. Компания теряет деньги, команда — мотивацию, а руководитель — нервы. Затраты на замену такого сотрудника могут превышать 6 его месячных окладов! Знакомая ситуация? Почему это происходит? Часто виной — типичные ошибки менеджеров, которые полагаются на интуицию, а не на данные. Вот топ-4 ловушки при назначении: 1️⃣«Такой же, как я» Подсознательно мы выбираем тех, кто на нас похож. Но если цель — компенсировать свои слабые стороны, проблема только усугубляется. 2️⃣«На него можно положиться» Лояльность и преданность — это хорошо, но они не заменяют профессиональных навыков и управленческого потенциала. Соглашатель не всегда значит — эффективный. 3️⃣ «Успешный исполнитель = эффективный руководитель» Железная логика? Не всегда. Блестящий специалист может не иметь ни желания, ни способности к руководящей работе, которая требует других компетенций. 4️⃣«Наш человек, видно с первого взгляда» Возникает "личная химия". Эффект первого впечатления — опасная вещь. Именно так работает перенос/ проекция. Мы додумываем за кандидата недостающие качества, а раскрывается правда только на испытательном сроке (или после него). Интуиция vs Объективная оценка Интересный парадокс: более 65% менеджеров верят в интуицию при принятии кадровых решений (опрос HH, 2017). При этом наука и практика доказывают: именно объективная оценка дает достоверный прогноз эффективности сотрудника. На что же опираться? ✅ К самым надежным методам оценки относятся: * Психометрические тесты * Структурированное интервью * Кейс-тесты и деловые игры * Центры Оценки (Assessment Center) — «золотой стандарт», который объединяет все вышеперечисленные методы и дает максимально точный результат. А вы на что больше полагаетесь при принятии кадровых решений: на чутье или на данные объективных методов? Поделитесь в комментариях! #оценкаперсонала#рекрутинг#управлениеперсоналом#HR#карьера#менеджмент#AssessmentCenter