Најди сличен содржај

#мат Значит ты ебешься, разрабатываешь пуховик, принт для него вплоть до расположения цветочков. Через год этот пуховик появляется на Али с твоими же фотографиями, сделанными твоей командой. Еще через месяц радостные вбшники рассказывают, как навариваются на твоей идее. И следующим пунктом тебя на косточки разбирают в рилсах типа твой бренд можно купить на Али. С этим сталкиваюсь я, 12сториз и многие другие. И честно, это уже заебало. Пишет Вика Молдавская, владелец брендов.

‼️Запретить матерящимся людям занимать высокие государственные должности предложили в РПЦ. Авторы инициативы считают, что человек, который матерится, должен лишаться доступа к социальному лифту. Потому что матерщинник совершает неприемлемые для российского общества действия и не уважает русский язык. #мат

Главный секрет про то, как начать что-либо делать в жизни#мат Многие люди мечтают начать что-либо делать в жизни. И почти все они ждут, что наступит удачный момент для того, чтобы начать. А когда удачный момент предоставляется каждый день, люди начинают ждать того, кто выдаст разрешение, махнет стартовым флагом, благословит и пр. Люди живут в уверенности, что все возможности на свете уже распределены и новичкам не рады. Люди уверены, что рады только богатеньким, известненьким или всевозможным приближенным к чему-либо. При этом все миллион раз сталкивались с тем, что когда начинаешь что-либо делать, тут же из всех щелей вылезают завистники, всепропальщики, критики, проверяльщики, запрещальщики, посылальщики и пр. В чем же заключается секрет, вынесенный в заголовок поста? А секрет охуенно простой. В жизни никто не дает разрешений. Нет таких людей, нет таких условий, нет таких организаций. Точнее, они встречаются, но это ебаные самозванцы, можно их вообще игнорить. В жизни мешают многие, но нет того, кто разрешает. Мешают как правило совершенно неосознанно, поэтому 99% посланных нахуй мешальщиков уходят нахуй на удивление покорно. Короче, вечно работающая тактика такая. Начинаешь делать что хочешь. Посылаешь нахуй тех, кто недоволен. Профит! Мысль Артемия Лебедева

Китайский мат "шлюха зелёного чая" 🔥Новая порция мата на канале👇 绿茶婊 lǜchábiǎo сленг "шлюха зелёного чая" Это девушка, которая притворяется милой и наивной, скрывая свою холодную и расчётливую натуру. В действительности, все ее интересы очень меркантильные😊 Маты люблю на всех языках 😂 Сейчас читаю книгу на испанском и там так много матов, делаю себе список😁 Как вы считаете, нужно учить маты на иностранных языках или лучше ограничиться приличнымы словами? 😄 #мат

Ну что ж, победил мат 😊 Но спасибо вам огромное за комментарии🔥, мне важно получать обратную связь от вас, это дает мне понимание о чем писать, все ваши пожелания добавила в контент план. Итак, новая рубрика "китайский мат" 🔥 📌 臭三八 chòusānbā – «сука». Слово пришло из одного из многочисленных диалогов китайского - южнофуцзяньского. 臭 вонючий 三八 дура, тупой Пример: 滚开，臭三八！ gǔn kāi,chòu sān bā! Проваливай,сука! Ниже еще аудио слова с примером. 👇 Ох, как же мне стыдно писать подобные посты, поддержите, пожалуйста пост 🔥, если вам интересен такой контент #мат

🇪🇺🇷🇺Отличия буржуйского и российского заводов#мат Сразу оговорюсь – я не собираюсь петь дифирамбы европейским предприятиям. У меня голос для других жанров. Но да: в ряде вопросов их корпоративная культура похожа на чётко отлаженный оркестр, а наша — пока что на уличный ансамбль, где каждый барабанит в своё удовольствие. Ясен пень. Компании, которые раньше заходили в Россию со своим производством – это, как правило, были довольно богатые компании. А это значит, что на момент стройки у них уже было по 100-150 лет опыта за плечами, рабочие инструменты, обкатанные системы и много заводов по миру. В России тоже есть свой опыт, инструменты и системы, но почему-то это всё не про эффективность, а про наебать. Наебать начальника, наебать сотрудника, наебать систему. Фиг его знает – почему? Может, потому что управленцев у нас особо не учат, может менталитет у нас такой, а может слишком поздно мы ушли от Госзаказа к рыночной конкуренции. Как бы то ни было, отличия есть, и часто они не в пользу российских традиций организации производства. Но! Практически в 100% случаев иностранные заводы в России становятся бриллиантами в короне их собственников. Мы уделываем американцев, испанцев, индусов, турков, англичан и прочих по показателям и результатам на раз два. Разве что немцы и японцы не сдают позиций. Эти реально маньяки системы. В общем, наш человек очень быстро учится и улучшает то, что узнал. Наша смекалка и гибкость мышления позволяют получать очень крутые результаты. Был бы лидер, а не какой-то гений-колхозник… Ну так вот … про различия. 1. Первое, что бросается в глаза – это отношение к безопасности. Иностранцы в этом вопросе реально психи. Иногда настолько, что хочется уволиться. - менеджеры по безопасности в офисе (отдельно выделенные люди), - целые отделы по безопасности на производстве, - бесконечные туры и обходы, - аудиты, проверки и отчёты, - стандарты и регламенты, - совещания и инструктажи, - системы замков на оборудовании, - каскетки, беруши, обувь, одежда, очки, маски, 5 видов перчаток и т.д. – где надо и где не надо, - безопасный инструмент, ограждения, защиты, разметки и прочее В общем, безопасность возведена на уровень культа. И это на самом деле даёт результат! Если выполнять хотя бы половину из того, что требуют – вероятность, что ты останешься в живых, резко возрастает. Так что, если хочешь дожить до пенсии — посмотри, как у них всё устроено. 2. Второе фундаментальное отличие назовём, как говорят маркетологи, Job to be done. Это то, что считают результатом хорошо сделанной работы. Далее интересно. #завод

🤩Куки #cat#мат#memes 😊создать свои стикеры

Сильвики #trash#мат#memes 😊создать свои стикеры

Кролики #cute#bunny#мат 📲Стикеры в Max

жизненные котики #мат#котики#memes 😊создать свои стикеры

Оскар Хартманн - Польша Красава, как поднялась после распада СССР [пост на скринах] Написал большой комментарий нашему бизнес-ангелу про Польшу, вытащу вам Есть #МАТ#геополитика#выводначистуюводу: Оскар, спасибо за красивую сказку про самостоятельные успехи 😂 А теперь я вам тут посчитал. После вступления в ЕС Польша стала вечным иждивенцем №1 и крупнейшим грантососом. Десятки миллиардов евро скушала. Не заработала, а получила на халяву. Смогли потратить бабки на дороги, а не спиздили, как на Украине, это успех 😊 А в 1999 году её взяли в НАТО. И вот тут начинается магия. Внезапно хорошее расположение между Европой и Россией стало главным стратегическим товаром Польши. Что такое Польша сегодня для натовцев - плацдарм, хаб, буфер против нас и передовой склад. А ее самая крупная армия Европы против кого набирается? Экономический успееех - это не результат свободного рынка или гарантий польских илонов масков (знаете хотя бы одного?) они получили продались против России и получили свои 30 сребреников. За что - 1. Военную площадку против России. 2. Логистический хаб для западных товаров на восток. 3. Идеологический транзит - демонстрацию типа с правильного пути для постсоветского пространства. Что помогла разваливать отношения РФ с республиканцами союза и другие страны тащить в ЕС, смотри кейс кастрюля - тцк - посадка. А теперь про польскую самостоятельность (пишу и мне смешно 😁) Страна, чьё экономическое чудо на 100% привязано к щедрости Брюсселя и стратегическому противостоянию с Востоком - это не успех. Это аренда подешевке своей же географии и суверенитета. Так что да, поперло. Но не от предпринимательского духа. Попёрло от роли прифронтового государства, которому платят за лояльность и расположение. Вот такие "успехи", Оскар 😎 P.S. За помощь в сборе данных и их структурировании спасибо ИИ. Я без него так писать не умел.

Пони мем #mlp#пони#мат 🌟бот для покупки звёзд со скидкой