Доделал свой старый проект - инструмент для восстановления ориентации объектов в пространстве на основе опорных компонентов. Работает в Autdesk Maya.
Основные возможности.
▫️просто выделите опорные (обычно симметричные или осевые) компоненты и укажите куда их ориентировать
▫️ операции для доворотов и центрирования
▫️ восстановление исходного расположения после восстановления трансформаций
▫️работает как с одним объектом так и с группой
▫️ открытый API для интеграций с другими инструментами и автоматизаций
Все действия происходят с векторами и матрицами объектов, поэтому всё достаточно быстро.
Где может применяться?
🪑Нередкая проблема - собрали лейаут сцены и зафризили, или даже смержили всю геометрию в один большой меш. Требуется вернуть все объекты в "Т-позу", сохранить отдельно и расставить обратно в сцену, но с правильными трансформациями.
Инструмент как раз заточен под такую работу.
🌲Заскатерили инстансы и потом конвертнули в меш. Нужно обратно преобразовать в инстансы. Здесь поможет API который восстановит положение каждого инстанса в нуле и вернёт его обратно в исходное положение, но с правильными трансформациями. Останется забрать матрицу с объекта для инстанса.
Быстрое превью функционала:
▶️https://www.youtube.com/watch?v=JvlHa0NEXu8
Документация и код здесь:
🌍https://github.com/paulwinex/pw-maya-restore-orient
#release#source
🔥TBC Bank Group OLX Uzbekistonning nazorat paketini sotib olmoqda
Bitim quyidagicha tashkil etilgan: TBC Bank Group va Titan Investments xalqaro investitsiya xolding kompaniyasi qo‘shma korxona tashkil etdi.
Ushbu korxona OLX Uzbekistan’ning 100 foizini sotib oladi. TBC 50 foiz + 1 ta aksiyani (nazorat paketi), Titan Investments esa qolgan ulushni qo‘lga kiritadi.
Bitim tartibga soluvchi organlar tomonidan ma’qullangandan so‘ng, OLX TBC Uzbekiston ekotizimiga qo‘shiladi. OLX brendi saqlanib qoladi.
@beshtorr
#tbc#bitim#kompaniyalar
Nega "Magnum" O‘zbekistondan ketishga qaror qildi
Qozog‘istonlik "Magnum" supermarketlar tarmog‘i O‘zbekistondan ketayotgani haqidagi xabarlarni ko‘rgan bo‘lsangiz kerak.
Haqiqatan ham, do‘konlar yopilmoqda, xodimlar soni qisqartirilmoqda, tovarlar sotilmoqda.
Kompaniyaning o‘zi bu haqda hech qanday izoh bermayapti, ammo aniq ko‘rinib turibdiki, buning sababi natijalardadir — ular kutilganidek bo‘lmadi.
O‘sish yo‘q. Bu esa eng muhimi
O‘zbekistondagi "Magnum" zarar ko‘rib ishlaydigan korxonadir.
2023-yilda zararlar 88 milliard so‘mni tashkil etgan bo‘lsa, 2024-yilda ularni 71 milliard so‘mgacha kamaytirishga erishildi.
Biroq zararlarning o‘zi qo‘rqinchli emas — barcha chakana sotuvchilar dastlabki bir necha yil davomida zarar ko‘rib ishlaydi, bu tabiiy holat.
Muaamo shundaki, "Magnum" O‘zbekistonda o‘smayapti.
2024-yilda kompaniya 230 milliard so‘m daromad oldi — bu 2023-yilga nisbatan atigi 6 foizga ko‘pdir.
⏺ Birinchidan, bu bozorni endigina o‘zlashtirayotgan va kengayishga katta mablag‘ sarflayotgan biznes uchun juda kam o‘sish.
⏺ Ikkinchidan, bu barcha chakana sotuvchilar orasidagi eng past ko‘rsatkichlardan biri.
Taqqoslash uchun: "Olma" o‘sha yili 233 foizga o‘sgan. Ha, bu tarmoq ham zarar ko‘rmoqda, lekin uning istiqboli bor, chunki o‘sish mavjud.
⏺ Uchinchidan, "Magnum" 2023-yilda 2023-yilda "Carrefour" do‘konlarini sotib olib, o‘z tarmog‘ini kengaytirdi.
Natijada, bu faqat xarajatlarning ko‘payishiga olib keldi (ular sezilarli darajada oshdi — 67 foizga).
Boshida, 2021-yilda, "Magnum" Toshkent bozoridagi muhim o‘yinchiga aylanishni maqsad qilgan edi. 2025-yilga kelib ham bu maqsadga erishilmadi.
Katta do‘konlar o‘zini oqlamayapti
Do‘konlarning joylashuvi, assortimenti, narx siyosati, logistika va boshqalar haqida ko‘p gapirish mumkin — biroq bularning barchasi oqibatdir.
Asosiy sababi shundaki, O‘zbekistonda yirik supermarketlar va gipermarketlar formati biznes o‘zini o‘zi ta’minlay oladigan darajada talab qilinmayapti.
Shuning uchun bugunning o‘zida 5 ta gipermarket ochishi mumkin bo‘lgan "Korzinka" butunlay boshqa yo‘nalishda harakat qilmoqda va uy yonidagi do‘konlarga sarmoya kiritmoqda.
Ehtimol, "Magnum"ning o‘zi ham bularning barchasini sezgan bo‘lsa kerak, chunki 2024-yilda 10 ta yangi do‘kon ochish rejalari shunchaki reja bo‘lib qoldi. Buning o‘rniga, aksincha, bittasi yopildi.
Ha, kompaniya rahbariyati O‘zbekiston biznesiga pul quyishni davom ettirishi mumkin edi, lekin nima keragi bor?
Natijalar aniq ko‘rsatmoqdaki, pul o‘sishga yo‘naltirilayotgan bo‘lsa-da, amalda o‘sish kuzatilmayapti.
Bunday sharoitda ikki yo‘l bor edi — hammasini "portlatib" qaytadan boshlash yoki shunchaki chiqib ketish.
Chamasi, ular ikkinchisini tanlashgan — bu og‘riqli, ammo zarur qaror.
Foto: Ahmad Muhammadov / Kursiv Uzbekistan
@beshtorr
#bozor#kompaniyalar#vaziyat#savdo