7.09.2025 состоялся релизPithon 3.14!
На фоне хайпа про NoGIL всё позабыли про другие фичи. Особенно про Multiple Interpreters, который обещает изоляцию процессов но с эффективностью потоков! На сколько действительно это будет эффективно мы узнаем позже, потому что сейчас это лишь первый релиз с ограничениями и недоработками.
Но что там про NoGIL? Теперь этот режим не экспериментальный, а официально поддерживаемый, но опциональный.
Чтобы запустить без GIL нужна специальная сборка. И перед стартом нужно объявить переменную PYTHON_GIL=0
Для вас я собрал готовый репозиторий где достаточно запустить скрпит, который всё сделает:
▫️ соберет релизный Python 3.14 в новый Docker-образ
▫️ запустит тесты в контейнере (GIL, NoGIL, MultiInterpreter)
▫️ распечатает результаты
Тест очень простой, усложняйте сами)
Вот какие результаты у меня:
=== Running ThreadPoolExecutor GIL ON
TOTAL TIME: 45.48 seconds
=== Running ThreadPoolExecutor GIL OFF
TOTAL TIME: 6.14 seconds
=== Running basic Thread GIL ON
TOTAL TIME: 45.54 seconds
=== Running basic Thread GIL OFF
TOTAL TIME: 4.74 seconds
=== Running with Multi Interpreter
TOTAL TIME: 18.30 seconds
Если сравнивать GIL и NoGIL, то на мои 32 ядра прирост х7-x10 (почему не х32? 🤷). При этом нам обещают что скорости будут расти с новыми релизами.
Режим без GIL похож (визуально) на async, тоже параллельно, тоже не по порядку. Но это не IO! и от того некоторый диссонанс в голове 😵💫, нас учили не так!
Интересно, что чистый Thread работает быстрей чем ThreadPoolExecutor без GIL.
Ну и где-то плачет один адепт мульти-интерпретаторов😭 Теперь нужно искать где они могут пригодиться с такой-то скоростью. Скорее всего своя область применения найдется.
Отдельно я затестил память и вот что вышло на 32 потока:
ThreadPoolExecutor GIL ON
305.228 MB
ThreadPoolExecutor GIL OFF
500.176 MB
basic Thread GIL ON
90.668 MB
basic Thread GIL OFF
472.444 MB
with Multi Interpreter
1267.788 MB
Пока не знаю как к этому относиться)
В целом - радует направление развития!
#release
#global#pwc#исследование⤴️Продолжение поста об исследовании PwC Saratoga 2023 benchmarking survey results.
📌+32% Организации сталкиваются с необходимостью тратить больше времени на найм сотрудников(с 41 до 54 дней)
Замедление процесса найма может быть связано с рассмотрением кандидатами предложений от конкурентов, вялым рынком труда или неэффективным процессом подбора персонала.
📌+7% Продолжающийся рост текучки в течение первого года работы(с 26% до 28%)
В 2023 году наблюдался рост текучести кадров в течение первого года работы. Это может указывать на несоответствие между наймом и организационной культурой, несоответствие должностным ролям или недостатки в процессе адаптации и последующей поддержке новых сотрудников.
📌Разнообразие, равенство и инклюзивность (DEI)
Показатели продвижения по службе среди женщин из расовых/этнических меньшинств увеличились, приблизившись к паритету с белыми мужчинами. Однако показатели продвижения по службе для других групп, таких как поколение X и поколение Y, снизились.
📌 Возвращение в оффлайн: универсального решения для всех не существует
- 47% HR директоров ожидают, что сотрудники будут в офисе 4-5 дней в неделю
- 46% руководителей говорят, что они учитывают присутствие сотрудников в офисе при определении повышений и бонусов
- 79% руководителей считают, что руководство предпочитает, чтобы сотрудники работали в офисе, а не удаленно
🤔Однако сами сотрудники придерживаются несколько иного мнения:
- 62% работников предпочитают сочетание очной и удаленной работы
- 63% ожидают, что их компания предложит гибридный подход в ближайшие 12 месяцев
- Только 11% сотрудников предпочитают работу в офисе на полный рабочий день.
📑 Отчет можно смотреть по ссылке https://disk.yandex.ru/i/XdpkZQMJLtg8UQ
#global#pwc#исследование Еще одно международное исследование PwC Saratoga 2023 benchmarking survey results о ключевых трендах на международном рынке труда.
В рамках ежегодного исследования PwC были опрошены почти 400 компаний из более чем 20 отраслей, посвящен четырем темам:
- текучесть кадров
- поиск лучших талантов
- программы по разнообразию, вовлеченности и инклюзивности (DEI)
- вызовы, связанные с возвращением сотрудников на работу.
Ключевые выводы исследования:
⚡️ 41% высших руководителей переосмысляют работу со стратегическим планированием, основанную на меняющихся условиях ведения бизнеса
⚡️81% HR директоров сообщают о принятии по крайней мере одного решения по значительному сокращению сотрудников
⚡️ 77% высших руководителей заявили, что наем и удержание талантов было их самым важным фактором роста в 20223 году
⚡️63% бизнес-лидеров меняют процессы для решения проблемы нехватки рабочей силы
А теперь обо всем по порядку.
📌Текучка кадров: сотрудники возвращаются в офис
Период высокой активности сотрудников, выражающийся в высокой текучке кадров и изменении требований к работодателю, замедляется.
📌Привлечение талантов и продвижение: замедление найма персонала
В связи с активным удержанием персонала и сокращением дефицита талантов, усилия по найму также замедлились. Коэффициент внешнего найма снизился с 28,5% до 19,6% в период с 2021 по 2022 год. Темпы продвижения по карьерной лестнице также замедлились с 12,6% до 10,2%. Уровень мобильности (вертикальной и горизонтальной) также снизился.
Продолжение следует ⬇️
📑 Отчет можно смотреть по ссылке https://disk.yandex.ru/i/XdpkZQMJLtg8UQ
💠Tog‘-kon sanoati va geologiya vazirligida “Operatsion samaradorlik” bo‘yicha seminar-trening o‘tkazildi
2025-yil 12-dekabr kuni Tog‘-kon sanoati va geologiya vazirligida “UzAssets” AJ bilan birgalikda operatsion samaradorlikni oshirishga bag‘ishlangan seminar-trening tashkil qilindi.
Ushbu tadbir vazirning birinchi o‘rinbosari F. Xamidova rahbarligida O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 18-noyabrdagi F-59-son farmoyishida belgilangan vazifalar ijrosini ta’minlash doirasida o‘tkazildi.
Tadbirda vazirlik tizimidagi korxonalar va tashkilotlarda operatsion samaradorlikka mas’ul 60 nafardan ortiq rahbar va xodimlar ishtirok etdi.
Shuningdek, seminarda “Navoiy KMK” AJ, “Olmaliq KMK” AJ, “Navoiyuran” DK, “Toshkent metallurgiya zavodi” MChJ QK kabi tarmoq korxonalari, McKinsey va PwC kabi xalqaro konsalting kompaniyalari vakillari ham qatnashib, sohada amalga oshirilayotgan real loyihalar va keyslar bo‘yicha o‘z tajribalarini taqdim etgan holda ma’ruza qildilar.
Seminar-trening ishtirokchilarga operatsion samaradorlikni oshirish, xarajatlarni optimallashtirish va korxonalar faoliyatida zamonaviy boshqaruv yondashuvlarini qo‘llash bo‘yicha amaliy bilimlar berdi.
🔹🔹🔹
💠В Министерстве горнодобывающей промышленности и геологии проведен семинар-тренинг по теме «Операционная эффективность»
12 декабря 2025 года в Министерстве горнодобывающей промышленности и геологии совместно с АО «UzAssets» был организован семинар-тренинг, направленный на повышение операционной эффективности.
Мероприятие проведено под руководством первого заместителя министра Ф. Хамидовой в рамках обеспечения исполнения задач, предусмотренных распоряжением Президента Республики Узбекистан от 18 ноября 2025 года № Р-59.
В семинаре приняли участие более 60 руководителей и ответственных сотрудников предприятий и организаций системы министерства, курирующих вопросы операционной эффективности и повышения производственных показателей.
В мероприятии участвовали представители АО «НГМК», АО «АГМК», ГП «Навоийуран», СП ООО «Ташкентский металлургический завод», а также международных консалтинговых компаний McKinsey и PwC, которые представили практические кейсы и поделились опытом реализации реальных проектов в отрасли.
По итогам семинара участники получили практические знания и рекомендации по повышению операционной эффективности, оптимизации затрат и внедрению современных управленческих подходов в деятельности предприятий.
#kongeologiya#mingeo#seminar_trening#Uzassets#McKinsey#PwC#OKMK#NKMK#Navoiyuran#TMZ#tadbirlar
Сайт|Telegram|Facebook|Instagram|X|YouTube