Мы используем Makefile думая, что нет альтернатив, что это стандарт и всё такое.
Но make это не запускалка команд, а система сборки. Мы фактически используем его не по назначению.
И на самом деле альтернатива есть! Некоторое время назад я открыл для себя прекрасный инструмент - just. Он решает все проблемы make.
just - это не система сборки как make, это именно исполнитель команд!
Больше никаких Phony Targets и табуляций, привет нормальный синтаксис и передача аргументов!!! 😎
⭐️Что умеет just:
✅ Автодокументирование команд
Не нужно делать отдельную команду с докой, просто добавь комментарий
# команда сборки
build:
...
$ just --list
Available recipes:
build # команда сборки
Команда с именем default запускается по умолчанию если не указано другое, так что я обычно делаю так:
default:
just --list
Теперь просто выполняем just и получаем доку из текущего файла.
✅ Удобная работа с переменными окружения
# загрузить из .env
set dotenv-load
# глобальная переменная
export PYTHONPATH := "./src"
# переменная для команды
test $TESTUNG="true":
pytest
✅ Передача аргументов
build target:
@echo 'Build {{target}}...'
команда запуска
$ just build dev
# Build dev...
✅ Выбор интерпретатора прямо в команде
Пример с инлайн-скриптом на python:
system:
#!/usr/bin/env python3
import platform
print(platform.system())
Эта же функция позволит выполнить скрипт как одну команду вместо перезапуска шела для каждой строки
foo:
#!/usr/bin/env sh
for file in ls .; do
echo $file
done
✅ Выполнение команды в определенной директории. Можно указать как релятивный путь так и абсолютный
[working-directory: 'backend']
build:
docker compose build
Также можно задать рабочую директорию глобально
Там еще много интересного:
- поддержка функций
- автокомплиты и интеграции
- экспрешены
- алиасы команд
- группировка команд
- альтернативы команды под разные ОС
- импорт других just-файлов
- цветной вывод
- ... и другие штуковины!
Так что вперёд - ➡️ читать доку!
Репозиторий: ➡️https://github.com/casey/just
Статья: ➡️https://www.chicks.net/reference/file_formats/just/
ЗЫ. Кажется, на Makefile я уже не вернусь)
#tools
😎 2025-yilgi Teach For Uzbekistan dasturiga saralash jarayonining so‘nggi 5-Assessment Center yakuniga yetdi.
⠀
📍 Markaz 12-iyul kuni, American University of Technology binosida bo‘lib o‘tdi va eng iqtidorli nomzodlar o‘z bilim va ko‘nikmalarini sinovdan o‘tkazishdi.
⠀
✅ Bu bosqich orqali biz yangi yetakchilarni kashf qildik. Endi esa navbat — Yozgi institutga!
⠀
👍 Barcha ishtirokchilarga fidoyiligi, tayyorgarligi va motivatsiyasi uchun minnatdorchilik bildiramiz!
⠀
➡️ Kelgusi yilda ushbu safarning bir qismi bo‘lishni istasangiz, kuzatishda davom eting!
⠀
#TeachForUzbekistan#AssessmentCenter
Telegram |Linkedln| Instagram |Youtube
🏹Uchinchi baholash markazi — yangi orzular, yangi nomzodlar va katta umidlar!
😎 Teach For Uzbekistan jamoasidagi safimizni kengaytirishda yana bir muhim bosqich ortda qoldi. Uchinchi “Assessment Center” orqali biz ta’limga mehr bilan yondashadigan, jamiyatda ijobiy oʻzgarish qilishga tayyor nomzodlar bilan tanishdik.
🤝 Tanlov jarayonining eng muhim bosqichlaridan biri deb hisoblangan "Assessment Center"ni samarali va yuqori darajada o‘tkazishda o‘z ko‘magini ayamagan, yaqindan katta yordam bergan “School 21” rahbariyati va jamoasiga samimiy minnatdorlik izhor qilamiz. Ular kabi fidoyi hamkorlar yurtimiz farzandlariga sifatli ta’lim berish yo‘lida bebaho hissa qo‘shmoqdalar.
#AssessmentCenter#School21#TeachforUzbekistan
Telegram |Linkedln| Instagram |Youtube
ОШИБКИ ПРИ НАЗНАЧЕНИИ: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ МАСТЕРСТВО ИЛИ ОБЪЕКТИВНАЯ ОЦЕНКА?🤔
Сотрудника повысили, а он не справляется. Компания теряет деньги, команда — мотивацию, а руководитель — нервы. Затраты на замену такого сотрудника могут превышать 6 его месячных окладов!
Знакомая ситуация? Почему это происходит? Часто виной — типичные ошибки менеджеров, которые полагаются на интуицию, а не на данные.
Вот топ-4 ловушки при назначении:
1️⃣«Такой же, как я»
Подсознательно мы выбираем тех, кто на нас похож. Но если цель — компенсировать свои слабые стороны, проблема только усугубляется.
2️⃣«На него можно положиться»
Лояльность и преданность — это хорошо, но они не заменяют профессиональных навыков и управленческого потенциала. Соглашатель не всегда значит — эффективный.
3️⃣ «Успешный исполнитель = эффективный руководитель»
Железная логика? Не всегда. Блестящий специалист может не иметь ни желания, ни способности к руководящей работе, которая требует других компетенций.
4️⃣«Наш человек, видно с первого взгляда»
Возникает "личная химия". Эффект первого впечатления — опасная вещь. Именно так работает перенос/ проекция. Мы додумываем за кандидата недостающие качества, а раскрывается правда только на испытательном сроке (или после него).
Интуиция vs Объективная оценка
Интересный парадокс: более 65% менеджеров верят в интуицию при принятии кадровых решений (опрос HH, 2017).
При этом наука и практика доказывают: именно объективная оценка дает достоверный прогноз эффективности сотрудника.
На что же опираться? ✅
К самым надежным методам оценки относятся:
* Психометрические тесты
* Структурированное интервью
* Кейс-тесты и деловые игры
* Центры Оценки (Assessment Center) — «золотой стандарт», который объединяет все вышеперечисленные методы и дает максимально точный результат.
А вы на что больше полагаетесь при принятии кадровых решений: на чутье или на данные объективных методов?
Поделитесь в комментариях!
#оценкаперсонала#рекрутинг#управлениеперсоналом#HR#карьера#менеджмент#AssessmentCenter