Вторая по частоте future-функция, которую я использовал, это абсолютный импорт
from __future__ import absolute_import
Что она делает?
Изменения, которые вносит эта инъекция описаны в PEP328
Покажу простой пример.
Допустим, есть такой пакет:
/my_package
/__init__.py
/main.py
/string.py
Смотрим код в my_package/main.py
# main.py
import string
Простой пример готов) Вопрос в том, какой модуль импортируется в данном случае? Есть два варианта:
1. модуль в моём пакете my_package.string
2. стандартный модуль string
И вот тут вступает в дело приоритет импортов. В Python2 порядок следующий: помимо иных источников, раньше ищется модуль внутри текущего пакета, а потом в стандартных библиотеках. Таким образом мы импортнём my_package.string.
Но в Python3 это поведение изменилось. Если мы указываем просто имя пакета, то ищется именно такой модуль, игнорируя имена в текущем пакете. Если мы хотим импортнуть именно подмодуль из нашего пакета то, мы должны теперь явно это указывать.
from my_package import string
или относительный импорт, но с указанием пути относительно текущего модуля main
from . import string
Еще одной неоднозначностью меньше 😎
Подробней про импорты здесь:
https://docs.python.org/3/tutorial/modules.html
#2to3#pep#basic
The global supply shortages, through farmers' eyes
Global supply chain issues are continuing to cause backlogs and empty store shelves across many industries. In quiet and rural northern England, a pig farm shows the complexity of the issue.
#News#Reuters#supplychain#globaleconomy
Subscribe: http://smarturl.it/reuterssubscribe
Reuters brings you the latest business, finance and breaking news video from around the globe. Our reputation for accuracy and impartiality is unparalleled.
Get the latest news on: http://reuters.com/
Follow Reuters on Facebook: https://www.facebook.com/Reuters
Follow Reuters on Twitter: https://twitter.com/Reuters
Follow Reuters on Instagram: https://www.instagram.com/reuters/?hl=en
➖@reutersworldchannel➖
🚢Танкерные химические грузопотоки меняют маршруты: безопасность важнее стоимости.
Глобальные маршруты танкерных химических перевозок переживают крупнейшую трансформацию за десятилетия: компании всё чаще ставят надёжность и безопасность выше экономической эффективности.
По данным Platts (S&P Global), страховые премии и риски в Ближневосточном регионе выросли кратно, что уже приводит к перераспределению потоков и росту цен на продукцию (например, полиэтилен в Хьюстоне +$353/т).
С операционной точки зрения, компании переходят к гибридной модели supply chain — между «just-in-time» и «just-in-case», усиливая резервирование и диверсификацию маршрутов.
Для рынка это означает структурный сдвиг: стабильные и безопасные регионы получают конкурентное преимущество, даже при более высокой стоимости логистики.
📌S&P Global Commodity Insights (Platts) — основана в 1909 году (как Platts), ведущий мировой поставщик ценовой и аналитической информации в энергетике и сырьевых рынках; принадлежит S&P Global Inc.
#Shipping#Chemicals#Logistics#SupplyChain#Energy
🚢DP World: мультимодальные коридоры становятся ключевым фактором устойчивости цепочек поставок.
Оператор портовой и логистической инфраструктуры DP World отмечает рост мультимодальных транспортных решений на фоне сбоев в глобальных цепочках поставок.
Компания развивает интеграцию морских, железнодорожных и автомобильных перевозок, создавая сквозные логистические коридоры. По оценкам, мировой рынок мультимодальных перевозок достигнет $160 млрд к 2032 году.
DP World уже реализует эту стратегию: сеть компании охватывает более 200 портов и свыше 23 500 рейсов в год, а объем перевозок достигает около 6 млн TEU.
Особое внимание уделяется развитию фидерного и каботажного судоходства, связывающих региональные порты с внутренними логистическими системами.
Переход от линейных цепочек к интегрированным коридорам отражает новую модель глобальной торговли, где ключевыми факторами становятся гибкость, скорость и устойчивость к внешним шокам.
Дополнительно усиление мультимодальности позволяет снижать зависимость от отдельных маршрутов и повышать эффективность логистики, особенно в условиях геополитической нестабильности и перегрузки портов.
Таким образом, DP World делает ставку на интеграцию транспортных систем как основу конкурентоспособности в новой структуре глобальных поставок.
📌DP World Limited — основана в 2005 году, глобальный портовый оператор, базируется в ОАЭ, принадлежит компании Dubai World (правительство Дубая).
#logistics#ports#shipping#multimodal#supplychain
🚢Порт Виго перешел на бумажный документооборот после кибератаки.
Администрация крупнейшего рыболовного порта Европы — Port of Vigo — сообщила о кибератаке, в результате которой была выведена из эксплуатации часть цифровых систем. В ответ портовые власти изолировали IT-инфраструктуру и временно перевели операции на ручной режим с использованием бумажного документооборота.
Атака, выявленная 24 марта, сопровождалась внедрением вредоносного ПО с требованием выкупа. Оперативная изоляция систем позволила ограничить распространение инцидента и избежать прямого воздействия на критическую инфраструктуру. При этом ключевые операционные процессы продолжили функционировать, хотя и с существенными ограничениями.
С отраслевой точки зрения инцидент подчеркивает растущую уязвимость портовой логистики к киберугрозам. Переход на ручные процедуры неизбежно снижает пропускную способность терминалов, увеличивает время обработки грузов и создает дополнительные риски для цепочек поставок, особенно в сегменте скоропортящейся продукции, характерной для рыболовных портов. Одновременно ситуация демонстрирует важность наличия резервных сценариев управления операциями и сегментации IT-систем для минимизации последствий атак.
Случай Port of Vigo отражает более широкий тренд: цифровизация портовой отрасли повышает эффективность, но одновременно требует значительных инвестиций в кибербезопасность и устойчивость инфраструктуры.
📌Port of Vigo — основан в 1881 году, управляется государственной администрацией Autoridad Portuaria de Vigo, входящей в систему портов Испании (Puertos del Estado).
#ports#cybersecurity#logistics#shipping#supplychain
🚢Модель "Follow-the-sun" становится новым стандартом финансового управления в судоходстве.
В условиях круглосуточной работы глобальной логистики компании всё чаще переходят к модели follow-the-sun для управления фрахтовыми расходами и финансовыми потоками.
Follow-the-Sun (FTS) — это стратегическая операционная модель, при которой рабочие процессы, финансовые операции и логистические функции передаются последовательно между офисами/командами в разных часовых поясах по мере того, как «солнце движется» вокруг Земли, что обеспечивает непрерывный 24/7 цикл управления без простоев.
В контексте фрахта и финансовых потоков модель адаптируется для оптимизации затрат на перевозки и управления денежными потоками в режиме реального времени.
Традиционные централизованные системы не успевают за динамикой рынка: задержки в обработке счетов, споры по демереджу и валютные расчёты увеличивают издержки и снижают прозрачность.
С операционной точки зрения, распределённая модель позволяет вести аудит, обработку данных и управление затратами 24/7, снижая задержки и улучшая контроль над расходами.
Интеграция TMS, аналитики, управления претензиями и ИИ-решений усиливает эффект, однако ключевую роль по-прежнему играет человеческий фактор в сложных и нестандартных кейсах.
Для рынка это сигнал перехода к более цифровой и распределённой модели управления, где финансовый контроль становится частью операционной эффективности.
📌nVision Global — основана в 1992 году в США, компания, специализируется на управлении транспортными затратами и логистической аналитике; находится в частной собственности.
#Shipping#Logistics#Digitalization#Finance#SupplyChain
🚢CMA CGM выстраивает альтернативные логистические коридоры в обход Ормузского пролива.
Французская CMA CGM разворачивает мультимодальные решения (море–ж/д–авто) для обеспечения устойчивости цепочек поставок на фоне рисков в Ормузском проливе.
Компания формирует обходные маршруты через порты ОАЭ — Khor Fakkan, Fujairah и Оманский Sohar — как ключевые входные точки в регион.
Далее грузы направляются в основные хабы Персидского залива (Khalifa, Jebel Ali, Sharjah) с использованием комбинации морских и автомобильных перевозок. Дополнительно задействуется сухопутный коридор через Саудовскую Аравию, включая порт Джидда (Jeddah) на Красном море как альтернативу традиционным маршрутам.
Также CMA CGM использует порты Омана, формируя третье направление доставки с последующей дистрибуцией по странам региона.
Такая конфигурация позволяет сохранить связность с Азией и Средиземноморьем без прямой зависимости от Ормузского пролива.
С точки зрения рынка, оператор переходит от классической морской логистики к гибридным моделям, снижая геополитические риски и повышая устойчивость цепочек поставок, что может стать новой нормой для региона.
📌CMA CGM Group — основана в 1978 году во Франции, одна из крупнейших контейнерных и логистических компаний мира, контролируется семьёй Сааде (Saadé) через холдинговые структуры.
#Shipping#Logistics#CMACGM#MiddleEast#SupplyChain
🚀 U.S. February Wholesale Inventories Rise 0.8%, Exceeding Expectations
U.S. wholesale inventories increased by 0.8% in February, surpassing the anticipated decline of 0.4%, according to Jin10. The previous month's inventory level had decreased by 0.50%. This unexpected rise in inventories may indicate shifts in supply chain dynamics or changes in demand patterns within the wholesale sector.
#US#Wholesale#Inventories#SupplyChain#Economy#February