Post #265

Человек пять, а то и десять, спросили меня вчера с разными интонациями, какие же инновации видел я на ИННОПРОМЕ. Кто-то спросил с искренним интересом, не видел ли я там чего-то эдакого. Кто-то — с уверенностью, что нет там никаких инноваций и быть не может – только потёмкинские деревни, карго-культы, а также некоторое количество криво подкованных блох. Каждому ответил я уважительно и в соответствии с их запросом. Одним похвалил Аурус на водородной ячейке, другим — ставропольские сверхтяжёлые дроны, третьим посетовал, что способность отличить подкованную блоху от карго-культа требует специальной подготовки. А правду я никому не сказал. Потому что правда — это всегда сложно. Её надо точно определить, выгодно представить, осветить со всех сторон — иначе зачем вообще упоминать. И поскольку на бегу всё это сделать с правдой шансов не было, то решил я оставить её (правду) для этого бложика. Итак, самая крутая инновация, с которой я столкнулся на ИННОПРОМе и самые интересные обсуждения, в которых я там участвовал, касались B2B-маркетплейсов для управления закупками. Вот, что меня впечатлило: ➽ Сначала меня порадовали истории о том, каким полезным и приятным для разработчиков отечественного ПО оказался гордый уход SAP с нашего рынка. Несколько человек рассказали мне притчу о том, что побеждает не самый сильный, а самым терпеливый. Прям как и в случае производителей сыра, когда свалили итальянцы. Всего за пять лет научились делать вполне сносные аналоги, причём наш пармезан - менее жирный, чем реджиано, что для меня важно, ➽ Потом меня порадовали истории о том, что, как выяснилось, основной цимес SAP вовсе не в базовом ERP-скелете, а в массе накрученных на него дополнительных сервисов. Как мне объяснили, для российских производителей самой болезненной проблемой оказалась потеря облачного B2B-маркетплейса SAP Ariba. И даже если разработчик ПО не полностью воспроизвёл функционал всего великого SAP, но обвязал свой продукт ништяками, типа Арибы, то всё у разработчика будет хорошо, ➽ Потом меня порадовали истории о том, как штук пять лучших российских ERP-компаний бросилось воспроизводить Арибу и с удивлением выяснили, что основной затык вовсе не в софте и нагрузочных серверах, а в подписке (вовлечении) на маркетплейс ключевых поставщиков и что в Европе и мире SAP легко их подписывал, потому что все они сидели в SAP, а у нас они все сидят в 1С и хрен их кто легко отдаст, ➽ И поняли наши разработчики, что надо бороться не за больших корпоративных заказчиков, а за мелких и средних поставщиков. И строят они теперь инновационные маркетплейсы с функционалом поставщика, который никакой Арибе не снился, не потому, что она не могла его сделать, а потому, что он ей не был нужен. Всё начинается с крутого интерфейса, расширяется в функционал по лёгкому недорогому подключению, по специфическим закупкам в рамках ФЗ-223, по разного рода форкестингам и визуализациям, и прочим техническим деталям, решительно непонятным снаружи, но совершенно необходимым изнутри. Что меня в этом так впечатлило? Да то, что это и есть самая настоящая прорывная инновация: ✴️ На мировом рынке её никто не видит, потому что там везде SAP и его Ариба, ✴️ В Отечестве она растёт как на дрожжах, потому что мотивирована уходом SAP и последующим переделом поляны десятком юрких пилильщиков, ✴️ Когда через лет пять она вырастет в России и выйдет на мировые рынки, то всех там снесёт, потому что по функционалу будет на голову выше SAP именно в том месте, куда SAP ни разу и не думал заглядывать – в функционале поставщика. Вот такая инновационная история с ИННОПРОМа. Надеюсь, вам понравилось. Прощу обратить внимание, что ни одного трейдмарка не называю, чтобы вы меня не заподозрили в рекламе. Картинка – для привлечения внимания. Однако, «Ариба» - это «утёс» по-испански. Утёс на картинке есть. #techinnovation