Post #2621

📌 В ходе обсуждения в Мажилисе также представлены детали стратегии Тенгизшевройл (ТШО) по развитию внутристрановой ценности на ближайшие пять лет. Компания разработала комплексную программу, направленную на увеличение казахстанского содержания в товарах, работах и услугах. Документ предусматривает как трансформацию внутренних процессов, так и расширение сотрудничества с отраслевыми партнерами. В частности, ТШО: 🔵внедряет корпоративные механизмы поддержки местных производителей 🔵применяет более благоприятные условные скидки для повышения их конкурентоспособности 🔵проводит тендеры исключительно среди локальных поставщиков при наличии достаточной квалификации 🔵использует более гибкий подход к финансовой оценке казахстанских компаний ➡️ Отдельное внимание уделяется отраслевой кооперации. Компания сотрудничает с IMBC и другими операторами, определив 12 приоритетных товарных категорий для развития локального производства. ➡️ Совместно с Министерство энергетики Республики Казахстан и IMBC компания также заключила долгосрочные контракты на поставку материалов для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации (MRO). ❗️Практическая реализация стратегии уже демонстрирует результаты. Бизнес-партнёры ТШО — PSI Energy и Qarassay Machine Building Plant — изготовили и поставили две крупные подстанции для Тенгиза. ➡️Речь идет о высокотехнологичных двухэтажных конструкциях длиной 38 метров и весом 92 тонны, полностью произведённых, собранных и протестированных в Казахстане. ➡️При этом в ходе реализации проекта было отработано более 800 000 человеко-часов без несчастных случаев с потерей трудоспособности, что отражает высокий уровень промышленной безопасности. Таким образом, реализуемая стратегия ТШО демонстрирует переход от декларативной поддержки локализации к формированию реальных производственных компетенций внутри страны. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics