TGINSIGHT CHAT
ENERGY ANALYTICS
@EnergyAnalytics
ЭкономикаЭнергетика • Нефть и газ • Горнодобыча • Экономика • Технологии Абзал Нарымбетов, DBA, сертифицированный независимый оценщик запасов нефти и газа по SPE-PRMS 📩 [email protected] 🛜https://energyanalytics.pro 🎥youtube.com/@EnergyPodcast
Последние посты
Стр. 1 из 84 · 1,001 постов
Опубликован 12 апр.
206 млн баррелей нефти выпали с экспортного рынка Персидского залива всего за один месяц По данным Kpler, которые привел Al Jazeera, совокупный экспорт сырой нефти из Ирака, Кувейта, Катара, Саудовской Аравии, ОАЭ и Омана снизился с 469 млн баррелей в феврале до 263 млн в марте - минус 206 млн баррелей, или 44%. Это уже не просто волатильность, а реальный физический сбой поставок. Кто пострадал сильнее всего в процентах и объемах: 🇮🇶Ирак - 94 -> 17 млн баррелей, минус 82%, или минус 77 млн. 🇰🇼Кувейт - 35 -> 9 млн, минус 75%, или минус 26 млн. 🇶🇦Катар - 19 -> 6 млн, минус 70%, или минус 13 млн. 🇸🇦Саудовская Аравия - 202 -> 133 млн, минус 34%, или минус 69 млн. 🇦🇪ОАЭ - 94 -> 69 млн, минус 26%, или минус 25 млн. 🇴🇲Оман стал исключением: 25 -> 29 млн баррелей, около +16%, поскольку часть его портов находится вне Ормузского пролива. В процентах сильнее всех удар пришелся по Ираку. Но по абсолютным объемам главный удар приняли Ирак и Саудовская Аравия - вместе они дали около 71% всего выпавшего экспорта. Теперь про деньги. Если считать выпавшие 206 млн баррелей по $80 за баррель, это около $16,5 млрд. По $100 - уже $20,6 млрд. По $120 - около $24,7 млрд. Для понимания масштаба: до начала войны средняя цена Brent была около $65, в ходе эскалации нефть поднималась почти до $128, а к 10 апреля Brent торговалась около $96 за баррель. Для Казахстана это хороший ориентир по масштабу. Казахстан сегодня добывает около 2 млн баррелей нефти в сутки. Это примерно 730 млн баррелей в год. То есть выпавшие в Заливе 206 млн баррелей сопоставимы примерно со 103 днями всей казахстанской добычи, или почти с третью годового объема страны. Когда рынок теряет такой объем всего за месяц, это меняет не только цену, но и логистику, переговорную силу экспортеров и ценность альтернативных маршрутов. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics
Опубликован 9 апр.
📌 Почему наличие показателей еще не гарантирует эффективность? Многие компании внедряют KPI, однако ключевой вопрос - насколько эти метрики действительно продуманы, детализированы и используются в принятии решений. Важно не столько текущее значение KPI, сколько их изменение во времени, особенно после внедрения управленческих решений. Такой подход позволяет оценивать причинно-следственные связи и делать выводы о реальной эффективности действий. Горизонты анализа могут быть разными - от краткосрочных до стратегических, вплоть до 10 лет, в зависимости от контекста и природы самих показателей. В эпизоде с Ануаром Битановым мы на конкретных примерах говорим о роли аналитики, показателей эффективности и сроков полного цикла, а также затрагиваем вопрос системного подхода — координации, централизованного планирования и общей стратегии развития геологоразведки. Этот выпуск уже вызывает интерес у профессионального сообщества: мы получаем положительную обратную связь и запросы на следующий выпуск. Рекомендуем к просмотру. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics
Опубликован 8 апр.
Сегодня уже второй день SPEE Latin America Conference 2026 в Буэнос-Айресе. Очень сильная и полезная площадка для общения с профессионалами, которые занимаются оценкой запасов и ресурсов углеводородов, вопросами классификации, отчетности, аудита и практическим применением технических подходов в бизнес-решениях. Открытие получилось действительно сильным: среди ключевых спикеров - вице-министр энергетики и горного дела Аргентины Даниэль Гонсалес и президент YPF Орасио Марин. Для меня это еще и личный момент. Я вступил в SPEE в 2019 году, став первым представителем Казахстана и Центральной Азии в этой профессиональной ассоциации. И особенно интересно видеть, как Latin America chapter смог вырасти от небольшой группы энтузиастов до полноценного профессионального сообщества, которое уже проводит такую конференцию в Буэнос-Айресе, собирая более 100 специалистов из региона и со всего мира. Очень надеюсь, что однажды такой же chapter появится и в Центральной Азии. Сейчас нас пока 5, и нам нужно еще как минимум 5 полных членов, чтобы приблизиться к этой цели. Было бы символично пройти тот же путь: от первых участников - к собственному профессиональному сообществу, а затем и к конференциям такого уровня уже в нашем регионе. Для Казахстана эта тема особенно актуальна еще и потому, что переход к международной системе оценки запасов SPE-PRMS остается одним из важных вопросов для отрасли. Крупные все компании уже используют PRMS в своей отчетности, и в перспективе именно такие подходы могут стать важным мостом между локальной практикой, международными инвесторами и более прозрачной системой оценки активов. Рад представлять здесь компанию Energy Analytics, Казахстан и Центральную Азию, а также выстраивать новые профессиональные мосты между нашим регионом и мировым энергетическим сообществом. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics
Опубликован 8 апр.
ENERGY ANALYTICS pinned a file
Опубликован 8 апр.
🌎Центральная Азия – новый центр мировой энергетики Геополитические сдвиги последних лет кардинально меняют карту глобального энергетического рынка. Инвесторы, операторы и международные компании все активнее разворачиваются в сторону Казахстана и региона ЦА. Это окно возможностей – но только для тех, кто готов действовать с опорой на экспертизу. ⚡️Energy Analytics – казахстанская компания, объединяющая специалистов с более чем 20-летним опытом. Мы помогаем недропользователям, международным и национальным компаниям принимать взвешенные решения через: ТЕХНИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ 🔵 Независимая оценка и подсчет запасов углеводородов 🔵 Подготовка отчетности по международному стандарту SPE-PRMS 🔵 Сопровождение перехода компании на классификацию PRMS 🔵 Формирование внутренних команд по оценке запасов 🔵 Анализ добычи, рынков и финансовый анализ 🔵 Консультации в области планирования и разработки месторождений Среди клиентов: АО "НК "КазМунайГаз", Chevron, Тенгизшевройл, North Caspian Operating Company, Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В., АО "Мангистаумунайгаз", АО «Эмбамунайгаз», "СП "Казгермунай" и другие. ОБУЧЕНИЕ И ТРЕНИНГИ по направлениям: 🔵Оценка запасов и ресурсов углеводородов SPE-PRMS/SEC 🔵Управление проектами; и риск-менеджмент 🔵Управление нефтегазовыми активами 🔵Бизнес-аналитика, бизнес-процессы и визуализация данных 🔵Курсы по EPC (Engineering, Procurement, Construction) и FDP (Field Development Plan) 🔵Корпоративные программы под запрос Форматы: очные, онлайн, индивидуальные программы 300+ обученных специалистов · 100+ компаний МЕДИА КОНСАЛТИНГ 🔵Экспертные статьи и аналитика (опыт публикаций в Forbes Kazakhstan, Orda kz, Egemen Qazaqstan, BAQ kz и другие) 🔵Медиа-тренинги по специфике нефтегазовой отрасли 🔵Модерация и организация отраслевых мероприятий (опыт в GECA, Energy Vibes, PetroMaintenance Forum и др.) 🔵Запись и производство подкастов – Energy Podcast (2200+ подписчиков, 30+ эпизодов) 🔵Публикации аналитических постов на канале (Linkedin +60тыс подписчиков, Telegram и Instagram +7,7 тыс подписчиков) 📌 Подробнее о наших услугах – в прикрепленной брошюре 📄 Для сотрудничества ✉️ Email: [email protected] 👆 Website: https://energyanalytics.pro/
Опубликован 7 апр.
🧳 Как сообщалось ранее, сегодня состоялось тематическое заседание Комитета Мажилис Парламента Республики Казахстан по вопросам экологии и природопользования. С презентациями выступили руководители трех крупных операторов нефтегазовой отрасли — Тенгизшевройл, North Caspian Operating Company и Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В.. Заседание открыл Председатель Комитета Едил Жанбыршин: «В рамках обязательств на 2025–2029 годы крупнейшие нефтегазовые операторы Казахстана планируют поэтапно увеличивать долю участия отечественных компаний. Так, Тенгизшевройл должен увеличить долю казахстанского содержания в товарах с уровня 2025 года до не менее 30% к 2029 году. Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В. — достичь аналогичных и более высоких показателей. North Caspian Operating Company ориентируется на уровень 25–30%. При этом речь идет не только о росте процентной доли. Это развитие отечественного производства, усиление конкурентоспособности казахстанских предприятий, увеличение поступлений в бюджет, освоение современных технологий внутри страны, диверсификация промышленности и создание новых рабочих мест». 📌 В ходе заседания были представлены итоги работы за 2025 год и ключевые производственные показатели компаний. Центральное место в обсуждении заняли вопросы казахстанского содержания в товарах, услугах и работах, развитие внутристрановой ценности, социальная ответственность бизнеса и взаимодействие с местными сообществами. Отдельно рассматривались показатели в сфере охраны окружающей среды и вопросы газоснабжения. 👥 Сессия вопросов и ответов с депутатами оказалась содержательной и практической. Обсуждались реализация серы на внутреннем рынке и механизмы поддержки местного содержания, газоснабжение Атырауской области, соответствие деятельности экологическим нормативам, а также вопросы энергобезопасности и влияния компаний на энергетическую инфраструктуру. По ряду тем операторам предложено предоставить письменные ответы с детальным обоснованием. ✏️ Отраслевым ассоциациям рекомендовано наладить более тесное взаимодействие с Комитетом для развития диалога между поставщиками и крупными операторами. Трем компаниям также даны рекомендации по улучшению работы с казахстанскими поставщиками, включая пересмотр и актуализацию требований. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics
Опубликован 7 апр.
📌 В ходе обсуждения в Мажилисе также представлены детали стратегии Тенгизшевройл (ТШО) по развитию внутристрановой ценности на ближайшие пять лет. Компания разработала комплексную программу, направленную на увеличение казахстанского содержания в товарах, работах и услугах. Документ предусматривает как трансформацию внутренних процессов, так и расширение сотрудничества с отраслевыми партнерами. В частности, ТШО: 🔵внедряет корпоративные механизмы поддержки местных производителей 🔵применяет более благоприятные условные скидки для повышения их конкурентоспособности 🔵проводит тендеры исключительно среди локальных поставщиков при наличии достаточной квалификации 🔵использует более гибкий подход к финансовой оценке казахстанских компаний ➡️ Отдельное внимание уделяется отраслевой кооперации. Компания сотрудничает с IMBC и другими операторами, определив 12 приоритетных товарных категорий для развития локального производства. ➡️ Совместно с Министерство энергетики Республики Казахстан и IMBC компания также заключила долгосрочные контракты на поставку материалов для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации (MRO). ❗️Практическая реализация стратегии уже демонстрирует результаты. Бизнес-партнёры ТШО — PSI Energy и Qarassay Machine Building Plant — изготовили и поставили две крупные подстанции для Тенгиза. ➡️Речь идет о высокотехнологичных двухэтажных конструкциях длиной 38 метров и весом 92 тонны, полностью произведённых, собранных и протестированных в Казахстане. ➡️При этом в ходе реализации проекта было отработано более 800 000 человеко-часов без несчастных случаев с потерей трудоспособности, что отражает высокий уровень промышленной безопасности. Таким образом, реализуемая стратегия ТШО демонстрирует переход от декларативной поддержки локализации к формированию реальных производственных компетенций внутри страны. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics
Опубликован 7 апр.
🔵 Среди представленных данных — в 2025 году Тенгизшевройл (ТШО) сохранил высокие показатели в области охраны окружающей среды. С 2000 года компании удалось снизить выбросы на тонну добытой нефти на 78%, а объемы сжигания газа на факелах — на 94%. Такие результаты достигнуты за счет многолетних инвестиций в экологические проекты, системы управления и современные технологии. В рамках политики устойчивого развития: 🔵 почти 50% воды используется повторно 🔵78% отходов перерабатывается Кроме того, ТШО завершил внедрение автоматизированных систем мониторинга атмосферного воздуха и начал передачу экологических данных в режиме реального времени в государственные органы. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics
Опубликован 7 апр.
Отдельное внимание на заседании уделили уровню казахстанского содержания Тенгизшевройл (ТШО) по итогам 2025 года. ✔️ По представленным данным, общий уровень казахстанского содержания в товарах, работах и услугах достиг 71%, что является одним из наиболее высоких показателей компании за последние годы. 📊 При этом доля казахстанского содержания в товарах составила 15% против 7% годом ранее, продемонстрировав значительный рост. Сообщается, что в 2025 году компания осуществляла закупки сложного технологического оборудования, включая подстанции и удаленные приборные камеры, что влияет на структуру локализации. 📄Общий объем расходов ТШО на компании, зарегистрированные в Казахстане, составил 228 млн долларов США. Из них 67 млн долларов, или 29%, пришлись на предприятия, имеющие сертификаты СТ-KZ. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics
Опубликован 7 апр.
Сегодня в Мажилис Парламента Республики Казахстан в ходе заседания были озвучены ключевые показатели вклада Тенгизшевройл (ТШО) в экономику страны. ✔️ По итогам 2025 года объем прямых финансовых выплат составил 10,6 млрд долларов США. ✔️ В совокупности с 1993 года выплаты достигли около 212 млрд долларов США. ➡️Средства направлены на: 🔵налоги и роялти в государственный бюджет 🔵выплаты государственным предприятиям 🔵дивиденды казахстанскому партнеру 🔵закупки казахстанских товаров и услуг 🔵заработную плату местных сотрудников Отмечается, что компания три года подряд признавалась лучшим налогоплательщиком страны. Такие показатели подчеркивают системную роль ТШО в формировании доходной части бюджета и развитии экономики Казахстана. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics
Опубликован 7 апр.
⛽️Газовый баланс Узбекистана Газовый баланс Узбекистана остается напряженным. Даже при росте добычи в 2025 году до 42,3 млрд куб. м ключевая проблема сохраняется: внутренний спрос по-прежнему превышает возможности собственной ресурсной базы. На этом фоне импорт газа становится все более значимым элементом энергетического баланса страны. Если в 2024 году поставки российского газа в Узбекистан через Казахстан составили 5,6 млрд куб. м, то на 2025 год заявлялось увеличение объема до 7,3 млрд куб. м. При этом в самом Казахстане также усиливается роль российского газа: по данным Минэнерго, увеличил импорт газа из России с 0,5 млрд куб. м в 2023 году до 3,8 млрд куб. м в 2024 году. Как ранее отмечал глава “Газпрома” Алексей Миллер, цель компании - “расширение газотранспортных мощностей и надежные долгосрочные поставки газа потребителям в Центральной Азии”. Для Узбекистана вопрос газа - это уже не только вопрос добычи, но и вопрос энергетической устойчивости, особенно с учетом высокой роли газа в электроэнергетике страны. В таких условиях приоритетом становятся расширение ресурсной базы, геологоразведка, ввод новых месторождений и снижение зависимости от внешних поставок. Источник: Kursiv Uzbekistan со ссылкой на данные Нацкомстата; Interfax; Газпром Источник: Kursiv Uzbekistan, Газпром, Interfax 📱https://t.me/EnergyAnalytics
#ValueInvestingIdea 🛢 Где самая дешевая нефть в США? ТОП-10 лидеров в 2026 году В инвестициях в нефтегаз объем добычи — вторичен. Для нас важнее себестоимость (Cash Costs) и точка безубыточности (Breakeven). Тот, кто генерирует кэш при $40 за баррель, выстоит в любой шторм. Ниже — список самых эффективных публичных компаний США с фокусом на Пермский бассейн. 📊 Сводная таблица эффективности: Тикер |Себест.($)| Breakeven($) ------|------------|------------- FANG | 5.5 - 6.5 | ~38 EOG | 6.0 - 7.5 | ~40 COP | 7.0 - 8.5 | <40 XOM | 8.0 - 9.5 | ~35 PR | 7.5 - 8.0 | ~42 CVX | 8.5 - 10.0 | ~38 MTDR | 6.5 - 7.5 | ~45 DVN | 8.5 - 9.5 | ~45 OXY | 8.5 - 10.5 | ~48 CTRA | 8.0 - 9.0 | ~50 К примеру компания Diamondback Energy (FANG) из таблицы выше имеет: • Себестоимость: $5.5 – $6.5 • Точка безубыточности (WTI): ~$38 Эталон эффективности в Пермском бассейне. 🧐 Почему это важно для инвестора? 1️⃣ Защита дивидендов. При текущих ценах на нефть эти компании буквально «купаются» в свободном денежном потоке (FCF). Даже при падении нефти до $50 дивидендная политика большинства из них останется в силе. 2️⃣ Эффект масштаба. Сделки по слиянию последних лет (Exxon + Pioneer, Diamondback + Endeavor) позволили гигантам объединить инфраструктуру и еще сильнее снизить удельные затраты на баррель. 3️⃣ Технологический отрыв. Лидеры списка используют бурение сверхдлинных горизонтальных секций (более 5 км) и собственные ИТ-платформы для мониторинга скважин в реальном времени. Рано хоронить нефтяной сектор. Отрасль адаптировалась к периоду низких цен, а при высоких ценах превратиться в кэш-генерирующую отрасль (cash cow). Телеграм канал "Разумный Инвестор"
Hashtags