TGINSIGHT CHAT
Зеленая папка
@GreenFolder
ПолитикаКанал о губернаторах и кураторах Бот для связи @Greenfolbot
Последние посты
Стр. 7 из 85 · 1,011 постов
Опубликован 29 мар.
Сегодня ДБ - Дисбаланс и Баланс, мы увидели у коллег из ИНСОМАР отличное исследование и решили с вами поделиться. Баланс между работой и личной жизнью удается соблюдать почти половине работающих россиян (45%), по результатам опроса ИНСОМАР. О том, что бывает по-разному и иногда приходится чем-то жертвовать, рассказали 29%. Ещё 20% заявили, что почти всегда работа мешает личной жизни, и только 2% признались, что личная жизнь отнимает много времени и не дает сосредоточиться на работе. 💡 Примечательно, что в восприятии баланса дом-работа мужчинами и женщинами разницы нет. ❗️О постоянных переработках, которые уже переросли в привычку, рассказал каждый третий опрошенный (32%), о периодических – 31%. ❗️Треть россиян (33%) заявили, что практически никогда не работают сверх установленного времени, именно среди этих людей чаще звучал ответ, что получается соблюдать баланс между работой и личной жизнью (70% при 38% среди тех, кто хотя бы иногда перерабатывает). Телефонный опрос населения РФ, 1200 опрошенных.
Опубликован 28 мар.
🌱🐄«Жить и работать на своей земле». Оксана Лут оценила успехи Липецкой области в развитии АПК и сельских территорий Сегодня в Липецкую область с рабочим визитом прибыла министр сельского хозяйства России Оксана Лут. Она приехала, чтобы лично посмотреть на успешные местные проекты по подготовке кадров для АПК и провести заседание федерального оперштаба по подготовке и ходу весенних полевых работ. Регион выбран как один из ключевых в сельском хозяйстве. Кроме того, Лут провела встречу с губернатором региона Игорем Артамоновым. «Липецкие аграрии готовы к посевной. По семенам и средствам защиты растений у нас полная обеспеченность. По технике – тоже. В целом мы – регион с устойчивым полноценным агропромышленным кластером. У нас есть селекция, работают семенные заводы, производятся препараты для защиты посевов и минеральные питательные комплексы. Всё своё, надёжное, в единой связке – от разработки гибридов до заботы об урожае. Такой подход позволяет не зависеть от внешних поставок и спокойно планировать сезон», – рассказал Артамонов. В прошлом году липецкие аграрии собрали почти 4 млн тонн зерновых и зернобобовых, что намного превысило показатель предыдущего года, и рекордный миллион тонн масличных культур. В этом году в Липецкой области посевная площадь составит около 1,4 млн гектаров. Сейчас регион обеспечен в полном объеме или с превышением показателей семенами, удобрениями, средствами защиты растений. Готовность тракторов и оборудования составляет 91%. Выход техники на поля планируется в первой декаде апреля. 🌱Как Липецкая область решает кадровый вопрос, Оксане Лут показали на примере учебных заведений. Министр и губернатор познакомились с учениками агротехкласса «АгроСливки» из лебедянской школы №3. Класс открыли в прошлом году. «Здесь школьники занимаются, проводят опыты, знакомятся с современными аграрными технологиями. Для многих интерес к сельскому хозяйству – продолжение семейных традиций. Родители работают на местных предприятиях, в том числе на производствах пищевой продукции», – пояснил губернатор. 🌱Также Игорь Артамонов вместе с Оксаной Лут побывали на предприятии «ЛебедяньМолоко». Компания ежегодно направляет на развитие около 2 млрд рублей: открывает новые участки, запускает современные линии, расширяет ассортимент. Лебедянскую продукцию знают по всей стране, а с этого года она поставляется и на экспорт. Бизнес здесь вкладывается не только в производство, но и в развитие самой Лебедяни. Участвует в программе «Комплексное развитие сельских территорий». По ней построили оба корпуса школы №3, завершается строительство Ледового дворца рядом с лыжероллерной трассой – остаются финальная отделка и благоустройство. По этой же программе обновляются дороги, районный Дом культуры, стадион «Машиностроитель», детский сад №3. «Люди получают современные школы, комфортную среду и главное – возможность жить и работать на своей земле. А это и есть наша главная задача», – пояснил Игорь Артамонов. 🌱В регионе делают многое, чтобы развивать село, чтобы молодежь не уезжала из деревни. В этом году планируют направить 3 млрд рублей на создание комфортных условий для жизни и работы в сёлах и малых городах. В планах больше 150 объектов – построенных или отремонтированных. В рамках программы «Комплексное развитие сельских территорий» построят 115 домов и квартир для аграриев и работников соцсферы. Будет несколько больших строек – вышеупомянутый ледовый дворец в Лебедяни, ФОК в Данкове, школа и общественный центр в Добром. Плюс ремонты детских садов, спортивных объектов, дорог, инженерных сетей. «Проекты хорошие, нужные. Построим, отремонтируем, благоустроим. Останется главное – чтобы в этих школах и садиках звенели голоса детей, в ледовом дворце рождались победы, а в уютных домах по вечерам зажигался свет. Чтобы люди не уезжали в поисках лучшей жизни, а строили её здесь – на своей земле», – заключил губернатор. @Gubery
Опубликован 27 мар.
Чем закончится история с блокировками интернета? По оценкам, московский бизнес недосчитался около 5 млрд рублей из-за недавних перебоев с интернетом в центре столицы. Сильнее всего пострадали малый и средний бизнес. А ранее сообщалось, что в минувшем году экономика России могла потерять более 1 трлн рублей из-за отключений интернета. Чем обернутся эти ограничения и запреты? Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), президент «Минченко консалтинг»: Пока всё идет в сторону ухудшения ситуации с интернетом. Появились некие «белые списки», и компании ведут борьбу за попадание в них, чтобы не остаться без клиентов. Что касается экономики, то на такие издержки блокировок чиновникам плевать. @mcrepostru
Опубликован 27 мар.
Строительство новой птицефермы мощностью в 1 млн яиц в год планируем в Эгвекиноте Современная птицеферма будет построена в поселке на базе К(Ф)К Федорченко – фермеры работают в птицеводстве с 2019 г. Реализовать проект планируется в течение ближайших двух лет. Объем поголовья птицы – 4 тысячи, годовая производственная мощность – более 1 млн яиц. Новая ферма в Эгвекиноте полностью обеспечит жителей муниципального округа свежим куриным яйцом. За последние три года производство яйца в округе выросло с 7,5 до 12,5 млн штук. Сейчас в округе пищевое яйцо производят в Анадыре, Певеке, Билибино, в поселках Провидения и Эгвекинот, а также в с. Лаврентия, с. Снежное, с. Алькатваам, с. Марково. Мой канал в МАХ.
Опубликован 27 мар.
Запреты или адаптация. Лоббистская борьба вокруг регулирования маркетплейсов Часть 2 🗣Директор по b2b-маркетингу и бизнес-коммуникациям OZON Мария Заикина высказалась по острому вопросу комиссий для продавцов. Здесь маркетплейсы готовы на уступки и регулирование: «Мы со своей стороны предложили ограничить предельный размер комиссии за продажу и определить как раз-таки её как источник финансирования скидки. И нам кажется, что это предложение поможет соблюсти как раз баланс интересов, который так важен в платформенной экономике. То есть сохранить скидки, доступные цены, выгодные акции для покупателей и, опять же, дать больше предсказуемости, стабильности тем самым продавцам». 🗣Экономист Александр Зотин отметил, что к маркетплейсам есть претензии в налоговом арбитраже, также их обвиняют в дискриминационном доступе к продуктам своей экосистемы. В какой-то степени эти претензии можно назвать обоснованными: «Котенок вырос в тигра и надо бы его как-то приручить. Но как – не совсем понятно». 🗣Директор департамента цифрового развития и экономики данных Министерства экономического развития РФ Владимир Волошин заявил, что в регулировании отрасли акцент сейчас делается на саморегулирование и добровольные меморандумы: «Платформы меняют маркетинговые инструменты ежедневно. Если закон будет реагировать на каждое изменение правил или акций, он станет нерабочим...Опросы показали, что для продавцов важнее всего не штрафы, а возможность быстро решить проблему, когда «что-то пошло не так». Сейчас создаются механизмы досудебного реагирования, чтобы селлер не оставался один на один с алгоритмом». Прогнозы 🔹Эксперты ожидают внесения новых правок в № 289-ФЗ ещё до его вступления в силу в октябре 2026 года (более 60% ответов), поскольку он регулирует от силы 5-10% от всего проблемного поля растущего e-com рынка. 🔹Две трети экспертов полагают, что возможное законодательное ограничение скидок на маркетплейсах не даст никакого результата, так как инвестиции в них уже близки к максимуму, а их дальнейшее повышение грозит замедлением роста самих платформ. 🔴Текущая редакция закона воспринимается рынком не как финальная точка, а как промежуточный этап дискуссии. Без тонкого регулирования рыночная сила маркетплейсов продолжит расти, что может усилить социальную напряжённость из-за страха потери дохода у других участников рынка. Часть 1 @GreenFolder
Опубликован 27 мар.
Запреты или адаптация. Лоббистская борьба вокруг регулирования маркетплейсов Часть 1 Эксперты «Минченко консалтинг» в декабре 2025 – марте 2026 годов провели исследование лоббистской борьбы вокруг регулирования маркетплейсов в РФ. Они опирались на открытые данные, а также на опросы участников рынка, представителей ассоциаций, депутатов и органов госвласти, экономистов. Итоги исследования представили и обсудили в пресс-центре ТАСС. Главное из доклада: ✔️На рынке онлайн-торговли сложилась олигополия – несколько крупных компаний контролируют его большую часть. Непродовольственная розница уже на 45–50% контролируется маркетплейсами, из которых 75–80% приходится на Wildberries/РВБ, Ozon и ещё одного крупного участника. Это создаёт необходимость регулирования. Причем не запретительного, а адаптивного, учитывающего специфику цифровых экосистем. ✔️Вокруг взрывного роста маркетплейсов сформировалась зона повышенной турбулентности. К заинтересованным группам относятся в том числе : розничные сетевые ритейлеры, селлеры, банки, производители товаров, малые и средние торговые предприятия, региональные власти, рекламодатели и, конечно, потребители, для которых товарные маркетплейсы значимо сдерживают инфляцию (особенно критически в категории «одежда»). ✔️Экспансия маркетплейсов в финтех вызывает обеспокоенность регуляторов банковского сектора. ЦБ хочет обеспечить равный доступ всех банков к платёжным опциям на маркетплейсах. При этом практика рассрочек на таких площадках формально не всегда подпадает под банковское регулирование. ✔️Маркетплейсы готовы к саморегулированию. В апреле 2026 года они планируют подписать второй отраслевой меморандум при поддержке Минэка и ФАС. Документ будет касаться комиссий и скидок, влияния на смежные отрасли, товарной доступности и трансграничной торговли. Мнение экспертов 🗣Президент «Минченко Консалтинг»Евгений Минченко назвал вопрос довольно сложным. В «огромном слоне цифровой экономики» каждый участник, каждая сфера видит и обращает внимание на свои проблемы. Он также прогнозирует, что процесс регулирования отрасли растянется на несколько лет. Минченко отметил, что нужно обратить внимание на опыт Китая – он послужит дополнительным фактором влияния на дальнейшее урегулирование и донастройку. Евгений Минченко также озвучил видение региональных властей, на мнение которых не всегда обращают внимание. Субъекты, которые заинтересованы в получении НДФЛ, критикуют маркетплейсы за массовое использование механизма самозанятости: «Я пил кофе с одним губернатором... говорю: «Вот исследование делаем по маркетплейсам». Он: «Мне есть что тебе рассказать. Понимаешь, на самом деле у нас отношение к маркетплейсам прошло несколько стадий. Стадия первая – эйфория. Логистические центры, рабочие места, помощь МСБ, а потом возникают вопросики. Первый – НДФЛ, а НДФЛ для нас один из основных налогов. Второй – рабочая сила. Чем больше мощностей вводится, тем больше достаточно высокие заработные платы начинают пылесосить с промышленных предприятий. Тоже вопрос. Мы позитивно относимся, но настороженно». 🗣Заместитель председателя комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов отметил, что именно пандемия коронавируса во многом способствовала развитию маркетплейсов. Он также призвал к аккуратности к прогнозах: «Излишнее регулирование (сроки возврата вещей и т.д.) убивает привлекательность бизнеса для творчества. Чем больше мы что-то зажимаем у себя, тем легче будет работать внешним игрокам, для которых наша юрисдикция не имеет значения. Сейчас важно не только развивать потребительские маркетплейсы, но и создавать B2B-платформы в промышленности. Но здесь нужно не «зарегулировать заранее», а скорее дерегулировать, давая свободу предпринимательству». Часть 2 @GreenFolder
Опубликован 27 мар.
Посмотрим, кто из губернаторов попал в сегодняшнюю Биржу агентства ПолитБрокер. 🔝 Котировки губернатора Владимирской области Александра Авдеева идут вверх по итогам годового отчета о деятельности правительства в 2025 году перед региональными парламентариями. В целом губернатор назвал 2025 год годом экономической устойчивости и роста. На особом внимании команды губернатора – социальная сфера. В регионе действует широкая система помощи семьям с детьми. Всего насчитывается 55 различных мер поддержки. Среди новшеств глава региона выделил запуск пунктов проката вещей для младенцев, где услуги предоставляют бесплатно, а также появление социальных нянь. Существенно увеличены финансовые вливания: молодые семьи при рождении третьего или последующего ребенка теперь получают 300 тысяч рублей. Для студенческих семей предусмотрена единовременная выплата в 100 тысяч рублей и т.п. Положительные изменения есть и в образовании и в здравоохранении. 🔝 Рейтинг мэра Москвы Сергея Собянина растет за реализацию крупных проектов, инициированных президентом. Так, вместе с Владимиром Путиным Собянин дал старт строительству нового комплекса Национального центра «Россия» в столице. Новый комплекс будет располагаться в Московском международном деловом центре «Москва-Сити» и займёт участок бывшего «Экспоцентра» на Красной Пресне. Его открытие запланировано на 2029 год. 🔻 Акции губернатора Ставропольского края Владимира Владимирова падают из-за коррупционного скандала в его команде. По обвинению в превышении должностных полномочий задержан министр энергетики Ставропольского края Иван Ковалев. По данным СМИ, уголовное дело связано с операциями с государственным имуществом в Сочи. Согласно материалам следствия, в 2023 году чиновник передал в аренду объекты недвижимости, расположенные в Сочи, без проведения обязательных конкурсных процедур. При этом условия сделки существенно отличались от рыночных: при ориентировочной стоимости аренды на уровне 5,7 млн рублей в год фактические выплаты составляли около половины этой суммы. https://t.me/PolitBroker/17552
Опубликован 27 мар.
Рейтинги доверия политикам, поддержка политических партий ✔️АЦВЦИОМ.19- 22 марта 🟢Скажите, вы доверяете или не доверяете…? (закрытый вопрос) Владимир Путин – 75,0% (-1,7 п.п. по сравнению с прошлым периодом) Михаил Мишустин – 55,0% (-2,0 п.п.) Геннадий Зюганов – 31,8% (+1,8 п.п.) Сергей Миронов – 30,1% (+0,7 п.п.) Леонид Слуцкий – 21,9% (+1,1 п.п.) Алексей Нечаев – 8,9% (+0,5 п.п.) 🟢Электоральный рейтинг партий «Единая Россия» –29,3% (-1,3 п.п. по сравнению с прошлым периодом) ЛДПР – 9,7% – 10,7% (+1,0 п.п.) КПРФ– 9,7% (+0,5 п.п.) «Новые люди» – 10,4% (-0,3 п.п.) «Справедливая Россия» – 5,8% (+0,5 п.п.) ✔️ФОМ. 20- 22 марта 🟢Оценка работы Владимир Путин - 76% «скорее хорошо» (-1%) Михаил Мишустин - 54% «скорее хорошо» (-3%) 🟢Доверие Владимир Путин - 76% «скорее доверяю» (-1%) 🟢Рейтинги партий «Единая Россия» – 41% (+2%) ЛДПР – 10% (0%) КПРФ – 8% (0%) «Новые люди» –5% (0%) «СР» – 4% (+1%). @mcrepostru
Опубликован 27 мар.
Биржа губернаторов 📊 27/03/2026 Акции вверх 🔝Авдеев А.А., Владимирская область 🔝Собянин С.С., Москва Акции вниз 🔻Владимиров В.В., Ставропольский край
Опубликован 26 мар.
Сотрудничество Тульской области и «Ростех» выходит на новый уровень: от инженерного форума до помощи участникам СВО Губернатор Дмитрий Миляев провел рабочую встречу с генеральным директором Госкорпорации «Ростех» Сергеем Чемезовым. Стороны обсудили подготовку к международному форуму «Инженеры будущего–2026», который пройдет в июне в Туле и уже находится на стадии активной организационной работы. Миляев сообщил, что региональное отделение «Союза машиностроителей» продолжает удерживать лидерские позиции в структуре Союза, а также поделился комплексным опытом демографической политики: от корпоративных выплат при рождении детей до региональной меры в 1 млн рублей для мам до 25 и 28 лет, а также 7-процентной скидки для семей с детьми при покупке жилья в новостройках. Чемезов, в свою очередь, рассказал о социальных практиках предприятий корпорации — материальных выплатах при рождении детей, компенсации расходов на образование и приоритетном участии семей в жилищных программах. Он отметил, что «Ростех» намерен усиливать эту работу с учетом тульского опыта. Отдельное внимание уделили совместному проекту по созданию современного Центра протезирования для участников СВО. Его открытие запланировано на сентябрь 2026 года и обеспечит тулякам доступ к высокотехнологичной реабилитации рядом с домом. Миляев поблагодарил Чемезова за конструктивное взаимодействие и поддержку ключевых инициатив региона.
Опубликован 26 мар.
📈💼Инновации, практика, лидерство. Как готовят и развивают кадры в Липецкой области Кадры решают все. Поэтому крайне важно с ними работать: готовить, обучать, развивать лидерские качества. И это хорошо понимают в Липецкой области, где сегодня объявили о запуске уникального проекта «Кадры. ИТ-трансформация». Прошедшие отбор 46 человек будут учиться шесть месяцев: разбирать реальные управленческие кейсы, осваивать современные ИТ-инструменты, аналитику данных, кибербезопасность, возможности искусственного интеллекта. И, конечно, закреплять это все на практике. «Нам нужны не теоретики, а те, кто уже завтра сделает жизнь людей лучше. Участники будут работать над задачами наших министерств и ведомств, чтобы повышать скорость, удобство и прозрачность государственных сервисов для жителей Липецкой области. Наиболее перспективные разработки будем внедрять. А лучших специалистов включим в кадровый резерв в качестве руководителей подразделений цифровой трансформации», – пояснил губернатор Липецкой области Игорь Артамонов. Глава региона подчеркнул, что сегодня быстрее развиваются те, кто соединяет технологии, управление и кадры. Поэтому у нового проекта сразу несколько задач: чтобы Липецкая область оставалась в числе регионов-лидеров цифровой трансформации, чтобы принимаемые решения работали на людей, и чтобы те, кто эти решения создаёт, имели возможность расти в профессии. Отметим, в регионе выстроена целая система работы с кадрами. Запущены сразу несколько профильных проектов. Так, в конце января дали старт региональному проекту «Кадры. Медицина». 50 специалистов-медиков – заведующих отделениями, заместителей главных врачей – тех, кто уже сегодня принимает сложные решения и от кого напрямую зависит качество медицинской помощи – прошли обучение современным управленческим навыкам. Все полученные решения участники будут внедрять у себя в медицинских организациях. «Этот проект даст здравоохранению Липецкой области сильных, думающих, ответственных лидеров. Среди участников нет случайных людей: только те, кто умеет брать ответственность и добиваться результата», – отмечает Игорь Артамонов. А на прошлой неделе в регионе запустили образовательную программу «Будущее профсоюзов». Вместе с наставниками активисты будут прорабатывать идеи для развития профсоюзного движения, искать новые форматы работы, учиться использовать цифровые инструменты и искусственный интеллект. Итогом программы станет форум, где представители профсоюзов смогут обменяться опытом и вместе сформировать новые подходы к защите прав работающих людей. В планах региональных властей запуск кадровых проектов не только для медиков и айтишников, но и для сотрудников других отраслей. Думающие специалисты, люди, которые могут быстро анализировать ситуацию, принимать решения и нести за них ответственность, нужны во всех сферах. И в Липецкой области готовы вкладываться в их подготовку. @Gubery
Опубликован 26 мар.
Губернатор Кировской области Александр Соколов формирует новую управленческую элиту В Кировской области формируется собственная кадровая школа и выстраивается управленческая модель, основанная на конкуренции и долгосрочном планировании. Сразу два вице-премьера правительства — Денис Пестриков и Алексей Петряков — стали первыми членами команды губернатора Александра Соколова. Оба чиновника до этого возглавляли ключевые отраслевые министерства — промышленности и транспорта. Сейчас переходят на уровень зампредов правительства и по инициативе главы региона прошли новый формат согласования в областном Законодательном собрании. Накануне Бюджетный комитет рекомендовал согласовать Пестрикова и Петрякова на пост вице-премьеров. Алексей Петряков три года назад приехал в регион по приглашению губернатора, и за это время Кировская область стала площадкой для развития его управленческих компетенций: при поддержке Соколова он прошёл обучение по федеральной программе в РАНХиГС и стал участником кадровых проектов главы региона. Денис Пестриков также выпускник Президентской академии и первого потока программы «Школа актива губернатора», что подчёркивает общий курс на подготовку собственных управленцев через системные образовательные треки. В логике региональной кадровой политики прохождение таких процедур и программ призвано подтверждать компетенции претендентов, их профессиональный опыт и профильное образование. Нынешний состав кабинета министров области демонстрирует выраженный тренд на омоложение, при этом у губернатора формируется «скамейка запасных» — группа подготовленных управленцев, способных занять ключевые посты. Это формирует для команды более жёсткие требования и здоровую конкурентную среду: от чиновников ожидают и быстрых результатов, и реализации крупных долгосрочных проектов. В основе заявленного подхода — принцип служения и ориентация на «задачи за пределами собственной жизни», то есть работу на результат для жителей региона. Таким образом, Александр Соколов демонстрирует на практике элементы той «русской модели управления», о которой говорил ранее. Для неё в регионе выстраивается отдельная кадровая стратегия и инфраструктура: Центр развития компетенций, программы для управленцев и молодёжи, инструменты оценки кандидатов на ключевые должности. Такая система должна обеспечивать атмосферу доверия и ощущение личной ответственности, когда каждый сотрудник максимально эффективен на своём месте, а суммарный эффект работает на развитие всей Кировской области. @mcrepostregion