Post #627

IPO не взлетит, даже если CFO кормить радугой Попался мне текст про “охоту на единорогов” и дефицит CFO с опытом IPO. В принципе, хорошая статья, только далековата от реальности, на мой взгляд. Рынок в ней “нарисован” как голливудский фильм про редких супергероев. Мол, где-то существуют волшебные финансисты, которые приходят в компанию, взмахивают Excel’ем – и уже через полгода звенит колокольчик на бирже. Как практик скажу – реальность не совсем такая. Или “совсем не такая”, как вам больше нравится. Вот мы обсуждаем образ “единорога”, а у нас тут на рынке IPO обычный автосервис, где половина машин не доезжает до подъемника. Двигатель троит, и да, нет великого инженера, который может его настроить. Вы заметили, как у нас любят объяснять проблемы дефицитом кадров? Это не только IPO касается, многих сегментов. В IPO, конкретно, “нет CFO с опытом размещений, нет IR-директоров, нет “правильных” банкиров”. Я вот думаю, что проблема в большинстве случаев вообще не в людях. Проблема в самих компаниях. Очень многие эмитенты выходят к IPO сырыми. Без нормальной корпоративной структуры, без прозрачной отчетности и внятной equity story. Без понимания, зачем они вообще идут на биржу кроме желания “продаться подороже”. Но у руководителей волшебный образом “включается” магическое мышление: сейчас наймем “звездного” CFO за миллион в месяц – и он все починит. Не починит. CFO не умеет превращать слабый бизнес в сильный. Он механик, а не волшебник. А если у компании внутри хаос, ручное управление и зависимость от одного собственника – никакой “единорог” это не исправит. @pro100IPO #единороги