Абсолют—Помощь

По данным издания «Ведомости», в России за последний год на 18,7% снизилось число детей, живущих в детских домах, приютах, домах ребёнка, социально-реабилитационных центрах для несовершеннолетних и других учреждениях. На 1 октября 2025 года количество подопечных таких центров составило 49 061 человек. За этими цифрами — семьи в кризисе. Своевременная поддержка может сохранить для ребёнка возможность расти с родителями и в любви. В 2025 году благотворительный фонд «Абсолют—Помощь» поддержал практики, направленные на профилактику семейного неблагополучия и сохранение детей в родной среде: ● 1 200 детей сохранили или обрели семью, ● 2 792 семей получили поддержку и улучшили детско-родительские отношения. В такой сфере важна всесторонняя поддержка. Команды наших грантополучателей не только предоставляют материальную помощь, но и проводят тренинги и консультации с психологами, помогают восстановить ресурсы и преодолеть кризисы. Последние несколько лет организации уделяют особое внимание именно профилактике — созданию устойчивой системы помощи, где поддержка семей становится возможной до того, как кризис приведёт к разлучению с ребёнком. Эксперты в НКО отмечают, что среди благополучателей востребована работа по развитию кризисных центров, в которых можно получить поддержку, не расставаясь с детьми: временное проживание, психологическую, юридическую и социальную помощь. Истории семей, которым оказали помощь наши организации-партнёры, можно прочитать в нашем годовом отчёте по ссылке: https://vk.cc/cSe58V

Сегодня многие форматы поддержки переходят в онлайн. Опыт НКО показывает: онлайн-практики могут быть эффективным решением, если они встроены в систему помощи и отвечают конкретным задачам подопечных. Мы подготовили статью об одном важном кейсе — практике мобильной реабилитации фонда «Хрупкие люди». Читайте материал по ссылке! А в комментариях под постом вы можете предложить свои темы для наших будущих статей и гайдов, мы обязательно учтем ваши пожелания ⬇️

Просьба о помощи — важный шаг, но для многих подростков он оказывается почти невозможным. Чтобы построить эффективную систему помощи, важно ответить на вопрос «почему?» — в этом НКО помогают исследования. Опрос, проведённый фондом «Национальные ресурсы образования» при поддержке благотворительного фонда «Абсолют–Помощь», показывает, с какими страхами и барьерами сталкиваются подростки, когда им нужна психологическая поддержка. «Абсолют—Помощь» уже 23 года поддерживает организации, которые помогают детям и молодым взрослым в ситуации уязвимости, в том числе, с психологическими трудностями и травмами. Фонд поддерживает исследования, чтобы решения опирались на фактические данные, развивает доказательный подход, помогает организациям выстраивать устойчивые и доступные практики помощи, обучает специалистов и усиливает команды. Далее в планах фонда «Национальные ресурсы образования» — качественное исследование с участием подростков и родителей, которое пройдет в этом году, а мы обязательно расскажем о результатах коллег.

У нас новая рубрика: теперь по пятницам будут выходить #абсолютные_новости! Наши организации-партнёры регулярно рассказывают о своей работе, об успехах подопечных, и мы хотим, чтобы об этом узнало как можно больше людей. Большие и маленькие, эти победы складываются в целые истории, где каждый ребёнок и молодой взрослый, оказавшийся в ситуации уязвимости, находит поддержку. 🟡Ученики школы «Абсолют» стали лауреатами Премии Губернатора Московской области — 2026. 19 учеников и выпускников школы «Абсолют» поднялись на сцену за наградой, кто-то — впервые, а кто-то — уже в четвёртый и даже пятый раз. Премии были вручены за достижения в конкурсах «Профессионалы» и «Абилимпикс», в спорте (от плавания и бадминтона до игровых дисциплин и лёгкой атлетики) и впервые — за успехи в конном спорте на всероссийском уровне. Поздравляем команду и желаем дальнейших успехов учителям и ученикам! 🟡Центр лечебной педагогики «Особое детство» описал свой опыт организации учебного сопровождаемого проживания. Электронная версия методического пособия выложена в открытый доступ, и её могут прочитать все, кому интересен опыт организации учебного проживания для молодых людей с аутизмом, генетическими синдромами, тяжёлыми множественными нарушениями развития и другими особенностями психического здоровья, ограничивающими возможности для самостоятельного проживания в будущем. 🟡А Никита, подопечный фонда «Антон тут рядом», купил компьютер. Он пришёл в фонд 10 лет назад, по будням живёт в квартире сопровождаемого проживания, а на выходные ездит домой, где самостоятельно ведёт быт. В октябре 2025 года Никита поставил себе цель — научиться контролировать финансы и откладывать деньги для того, чтобы купить новый системный блок. К Новому году получилось скопить нужную сумму. А потом Никита за час самостоятельно установил Линукс и сэкономил на вызове мастера. 🟡Благотворительный фонд «Найди семью» запустил новый уникальный проект – Центр компетенций. Его цель — создание единой, максимально широкой и доступной базы знаний для специалистов, работающих в сфере поддержки приёмных детей и их новых семей. Фонд регулярно отслеживает эффективность своих методик по поддержке детей в замещающих семьях, применяя и дополняя наиболее результативные из них, и этот опыт лёг в основу базы знаний Центра. В ближайших планах — трёхуровневый (3 ступени по 10 занятий) онлайн-курс по социально-психологическому сопровождению замещающих семей для психологов. Анонсы будут размещаться на сайте и в социальных сетях «Найди семью». 🟡Подопечные фонда «Мархамат» учились жарить картошку. Дети сами чистили картофель, резали его соломкой, жарили и, конечно, пробовали. Социально-бытовые навыки — это не менее важно, чем умение писать и считать, ведь это путь к самостоятельности и социализации ребёнка в обществе.

Мы часто говорим: «Мы помогаем» Что за этим стоит — какие действия, почему они и как понять, что помощь работает? Для этого и существует теория изменений. Теория изменений помогает разложить помощь по шагам: — какие ресурсы мы используем; — что делаем; — какие изменения ожидаем сначала; — и к какому долгосрочному социальному результату хотим прийти. В этом посте показываем теорию изменений «на пальцах» — в виде визуальной карты. Чтобы было понятно, как помощь превращается не в разовое действие, а в систему, которая работает и даёт результат.

5 неочевидных плюсов мониторинга практики НКО. Цифры – это то, о чем часто вспоминают, когда нужно готовить отчеты: отправлять документацию по гранту, публиковать годовой отчет или передать документы в наблюдательные органы. Порой такие задачи становятся стрессовыми для команды, и не все НКО используют преимущества, которые может предоставить выстроенная система аналитики. Делимся с вами 5 преимуществами, о которых рассказали наши кураторы благотворительных программ. 🟡Мотивация команды Постоянная аналитика и периодическое проведение ретроспективы работы помогает увидеть, сколько удалось сделать. Вместе с коллегами вы можете увидеть, как ваши ежедневные небольшие задачи складываются в серьезный результат и качественно меняют жизни ваших подопечных. 🟡Быстрое реагирование Понимание того, в какой точке находится ваша команда, как продвигается работа и периодический контроль за ключевыми показателями позволяет быстро понять, если что-то идет не так, найти проблему и решить её, пока последствия не стали существенными. 🟡Новые возможности Обратная связь, статистика, реакция вашей целевой аудитории помогает вам понять, что из ваших действий приносит самый большой результат, а где затраты ресурсов превышают эффективность. Это дает вам возможность внести изменения непосредственно в процессе и не тратить силы команды на то, что, возможно, не принесет вам пользы. 🟡Связь с аудиторией Цифры или формулировки в аналитике – на самом деле отражение реакции тех, для кого вы работаете. Это помогает команде лучше понять благополучателей, формирует личные отношения. Из сухих (на первый взгляд) формул может родиться живая эмпатия. 🟡Рост профессионализма Понимание закономерностей процессов в вашей команде – то, что делает её сильнее. Каждый сотрудник растет как эксперт в своей сфере, а это помогает развиваться не только вашей организации, но и сектору в целом. А для вас отчетность – это интересные вызовы или больше стрессовая нагрузка? Расскажите, что вызывает самые большие сложности, а мы разберем кейсы в отдельном посте!

Доказательный подход — способ осознанно помогать людям в ситуациях уязвимости, понимать, что именно работает, почему и какой эффект это даёт. Фонд «Абсолют—Помощь» строит свою работу на данных, теории изменений и доказательном подходе — и делится этим опытом с НКО-партнёрами. Мы создали подробный гайд о том, как перейти от интуиции к данным, зачем НКО теория изменений и почему доказательный подход — основа устойчивых изменений. Сохраняйте и отправляйте коллегам, чтобы не потерять!

Иногда самый важный шаг — это не «срочно решить проблему», а оказаться в безопасном пространстве, где можно быть собой и не бояться говорить о сложном. Соня Серебрякова посещала центр «Выручай-комната», где стала участницей группы по работе с самоповреждающим поведением. Рядом оказались близкие и специалисты, которые готовы слышать, поддерживать и работать с тем, о чём обычно молчат. В ролике — история изменений и того, как системная помощь может влиять на качество жизни ребёнка и его близких.

Благосфера вручила награды победителям «Беспечной премии 2025». Награда этой премии – символический билет на полярный экспресс и колокольчики, которые по сюжету сказки слышит только тот, кто верит в чудо. 🤍В номинации «Поддержка значимых взрослых» премию получил фонд «Абсолют—Помощь». Мы благодарны за такую высокую оценку нашей работы и очень рады нашему сотрудничеству!

Ежегодно проект «Пульс НКО» проводит исследование уровня организационного развития НКО. По результатам 2024 года уровень оргразвития НКО оценивается в 3,4 балла из 5. Слабые стороны из года в год не меняются — наиболее низкие значения у показателей управление сотрудниками (2,94), работа с рисками (2,94) и финансовая устойчивость (3,05). По мнению авторов исследования, это говорит о том, что нехватка кадров и ограниченные возможности их развития, нехватка финансирования и отсутствие финансового резерва, а также слабое управление рисками остаются наиболее острыми проблемами для устойчивости НКО. «Чтобы помочь организациям стать устойчивее, фонд „Абсолют—Помощь“ создает площадки для обмена опытом, проводит обучающие программы по фандрайзингу и организационному развитию, организует встречи экспертного клуба и работу тематических групп с партнерами и грантополучателями», — говорит Эльвира Гарифулина, исполнительный директор БФ «Абсолют—Помощь». Для большинства НКО тема оргразвития по-прежнему вторична, организациям всегда нужны деньги на поддержку целевых групп, а про себя обычно забывают. Эксперты же отмечают, что это ошибка и НКО важен такой же принцип, как при возникновении нештатных ситуаций: «сначала маску на себя». Эльвира Гарифулина, Александра Омельченко и другие эксперты говорят о том, когда и как команде НКО важно заниматься оргразвитием и какие ресурсы могут пригодиться, в материале Журнала о благотворительности. Полная версия статьи — по ссылке.

Как понять, какая поддержка действительно нужна ребёнку с особенностями развития? Оценка навыков — это не формальность и не поиск «несоответствий». Это способ увидеть реальные возможности ребёнка, понять, что уже работает, и где среда может стать более поддерживающей. В карточках рассказываем, какие навыки важно оценивать, зачем это нужно, и как оценка помогает выстраивать устойчивые практики помощи.

Поздравляем всех со cтарым Новым годом и говорим о чудесах! В детстве часто ждёшь волшебника, который придёт и исполнит мечту, сделает что-то, что ты пока точно никак не сделаешь сам. Потом мы вырастаем и вдруг понимаем, что этот волшебник — мы сами. Мы можем исполнить свою мечту, а ещё можем исполнить мечту тех, кто рядом. Фонд «Абсолют—Помощь» более 20 лет помогает сделать так, чтобы рядом с детьми всегда был тот, на кого можно положиться. А ещё мечтаем. Мы попросили коллег поделиться рассказом о том, как на их глазах исполнилась чья-то мечта. И приглашаем вас присоединиться: давайте соберём настоящую коллекцию чудес в комментариях!