Post #574

Уважаемые девелоперы, застройщики, собственники помещений, ритейлеры, рестораторы, начинающие инвесторы, предприниматели и коллеги, интересующиеся рынком коммерческой недвижимости и бизнесом в Ташкенте! 🔍 Уверены, вам будут интересны инсайты, которыми с нами поделился ресторатор с более чем 20-летним опытом работы и успешного запуска 10 проектов в Ташкенте, Алишер Акрамов, CEO ресторанного холдинга AB GROUP. Несмотря на специализацию гостя интервью в ресторанном бизнесе нами была поднята и детально обсуждена важнейшая тема ритейла: что помогает и мешает арендатору и арендодателю договориться о взаимовыгодных условиях сотрудничества. Лилия Ерёменко, эксперт CMWP Uzbekistan, и Алишер Акрамов наглядно – буквально в табличке Excel – продемонстрировали: 🔺из чего состоит операционная машина ритейла, 🔺как формируется бюджет доходов и расходов [P&L или Profits and Losses] 🔺как на базе этих принципов принимается управленческое решение о выборе помещения и приемлемости арендной ставки. ❗️ Главное: пока многие собственники смотрят на арендную ставку как на “рыночную цифру”, профессиональные арендаторы мыслят иначе — через объем продаж, возврат инвестиций, нагрузку на P&L. Эти две реальности нужно сближать. 📹 Но это лишь часть затронутых тем и вопросов, бóльшая часть вас ждет в интервью Алишера Акрамова экслюзивно для CMWP Uzbekistan. 🇺🇿 Рынок Узбекистана развивается. Но чтобы он стал по-настоящему зрелым, необходимо больше практичных, открытых диалогов — между ритейлерами, девелоперами и консультантами. 🙂 Мы рады быть частью этой трансформации. #CMWPподкаст #ТорговаяНедвижимость#АренднаяСтавка#РитейлУзбекистан#Девелопмент#КоммерческаяНедвижимость#CMWPUzbekistan#НедвижимостьУзбекистан