Post #44

Короткий пост-размышление об авторитете руководителя Как-то так получилось, что за последние пару недель уже несколько раз возникала тема авторитета руководителя – и в разговорах с начинающими руководителями, и в моих размышлениях, и вот сейчас для статьи в медиа-журнале попросили ответить на вопрос «Как молодому руководителю завоевать авторитет, не становясь надсмотрщиком?» Я решила, что это знак, и делюсь своими наблюдениями на этот счет)) На мой взгляд, авторитет возникает там, где есть уважение, а это возникает при совпадении ценностей. Например, если у людей ценности – это профессиональное развитие, они вряд ли примут за авторитет человека, который эти ценности не проявляют, даже если по статусу этот человек выше. Так же и в обратную сторону: есть люди, которые воспринимают только силу и давление как проявление авторитета, и сложно будет стать для них авторитетом, даже если вы профессионал. Тем не менее, то, что вызывает у людей уважение и признание авторитета – это сильная личность, тот, кто понимает себя, и у кого слова и действия последовательны и совпадают. Люди вокруг нас видят и чувствуют: - если мы считаем себя плохим / недостаточно хорошим руководителем - если мы самоутверждаемся за счет других - если мы боимся принимать решения и брать на себя ответственность за них - если мы боимся в целом: своей роли, ответственности, своих сотрудников, руководителей* - если мы считаем, что статус руководителя автоматически наделяет нас авторитетом - если мы вместо решения профессиональных вопросов, занимаемся играми в политику и интригами *я сделаю сноску, что страх – это нормальная реакция на новые обстоятельства, вопрос – как вы в этом страхе проявляетесь? Самый лучший опыт для начинающего руководителя (да и продолжающего тоже) – это люди в команде, которые не признают его авторитет (точнее – то, что руководитель считает авторитетом), это просто подарок)) Это прекрасная возможность разобраться в себе и поработать со своей личностью на разных уровнях⭐️ Поделитесь, а какие люди являются авторитетом для вас? А кто – наоборот никогда не станет?