Post #99

«Склеивающие коллеги» - фундамент для команды Недавно наткнулась на очень интересную статью, где объясняется новый термин «склеивающие коллеги», кто это такие, как их распознать, и самое главное – почему они очень важны в командах. Статью не буду перепечатывать, рекомендую прочитать. Со всем в ней я согласна полностью: Кто такие и зачем они это делают: Они ставят команду выше себя и не гонятся за признанием, потому что их цель — общий прогресс, а не внимание к себе. «Склеивающие коллеги» — это лидеры «с другого конца». Когда эти навыки особенно важны: ....такие навыки наиболее полезны в «периоды турбулентности» — именно «склеивающим коллегам» удается удержать команду от внутреннего распада, создавая ощущение стабильности даже во время кризисов и взаимоподдержки. И особенно вот с этим согласна, очень коррелирует с моими практическими наблюдениями за разными командами: • Если в команде не хватает «склеивающих коллег», то атмосфера может стать чрезмерно жесткой и конфликтной, с борьбой за внимание и ресурсы; • Если «склеивающих коллег», наоборот, слишком много, то проблемы могут замалчиваться, а вопросы, требующие решения, не подниматься. Тогда команда рискует подменить продуктивность активностью. Автор статьи приводит соотнесенность этого термина с одним из типов ролей в команде по Белбину: «Душа команды — мягкий и дипломатичный. Популярный человек в команде. Обладает эмпатией, создаёт в коллективе дружескую атмосферу, помогает решить конфликты между коллегами». В этой типологии есть 12 ролей, которые классно сочетать для эффективных команд. Но! Ведь есть и другие типологии, где этот тип сотрудников является 25% успеха команды: 🟡DISC I – Influence (влияние) Люди, которые относятся к типу I, влияют на окружающих в позитивной форме и вовлекают их в процессы. Они максимально открыты к коммуникациям и в первую очередь ориентируются на человеческие взаимоотношения. Проявляют активное поведение, используя силу убеждения, чтобы уйти от враждебных ситуаций к более благоприятным. 🟣Типология руководителей по Адизесу I (Интегратор) Главный вопрос Интегратора - КТО делает. Это руководитель, создающий корпоративную культуру компании, её ценности и традиции. Он задаёт стратегическую цель, побуждает работать командой, поддерживает единство в компании. Это приятный в общении человек, который объединяет вокруг себя других людей, создает командный дух, выстраивает отношения и взаимодействие внутри коллектива. Эта статья меня очень заинтересовала, потому что я уже несколько лет представляюсь как «человек-клей» для команд. А тут оказывается, уже и термин такой вводят, просто прекрасно😄🔥 Как у вас в команде с таким "клеем"? Ставьте: 🦄 - если вы тот самый «склеивающий» в команде ❤️‍🔥 - если замечаете, как такие коллеги влияют на команду ⚡️- если вам такого человека не хватает в команде сейчас @create_teams