TGINSIGHT CHAT
СТМЛК: официальный канал ассоциации
@ctmlk
Бизнес и стартапыНовости, анонсы и объявления Сообщества топ-менеджеров логистических компаний (tmlc.ru), админ @logistictops Резервный канал в МАХ https://max.ru/join/afXTF1OaUjM3KTPT3n4e7LDlCinnJabtSB8-9rxB_Tk
Последние посты
Стр. 43 из 44 · 528 постов
Опубликован 21 нояб.
Итоги онлайн-встречи по аутсорсингу логистики 19 ноября в СТМЛК обсудили тему аутсорсинга логистики. Во встрече приняли участие топ-менеджеры DB Schenker, XPO Logistics, Nawinia, FS Mackenzie, Free Lines Company, Trasko, ID-Logistics, Совтрансавто и ряда других логистических компаний, представителей грузовладельцев и поставщиков услуг. В ходе дискуссии были подняты различные проблемные вопросы развития рынка. В первую очередь, говорили о нехватке стандартов сотрудничества в этой области, причем не только на уровне численных показателей, но также терминов и определений. Стандарты не сделают рынок аутсорсинга дешевле, а скорее сделают его более цивилизованным и понятным. Участники встречи обсудили также проблемы ценообразования логистических услуг, сотрудничества с крупным бизнесом и дистрибьюторами. По итогам встречи из числа участников СТМЛК будет собрана рабочая группа по аутсорсингу. В ее задачи будет входить планирование мер для популяризации аутсорсинга логистики в стране. Также впереди разработка проекта "логистического стандарта" на основе международных примеров, создание информационных материалов для продвижения культуры аутсорсинга и, возможно, единый справочник по аутсорсингу. Здесь СТМЛК будет стремиться к сотрудничеству с другими заинтересованными лицами, в первую очередь, грузовладельцами и партнерскими организациями. Следующее координационное собрание рабочей группы СТМЛК по аутсорсингу состоится в декабре.
Опубликован 21 нояб.
Опубликован 18 нояб.
Онлайн-дискуссия СТМЛК "Аутсорсинг логистики". Обсуждаем острые проблемы аутсорсинга, предлагаем решения. 19 ноября в 18 часов. Подробнее тут https://fb.me/e/1g87LmriL
Опубликован 18 нояб.
В среду 25 ноября с 18 до 21 ч для участников СТМЛК пройдет онлайн-тренинг по переговорам по известной технологии "управленческие поединки" Владимира Тарасова. Тренинг проведет Михаил Ермоленко, Клуб переговоров МИР (https://mirtalks .ru/poedinki) На тренинге участники отработают - универсальные переговорные навыки со сложным соперником - навыки построения долгосрочных отношений с поставщиками и клиентами компании без ущерба результату - навыки решения сложных управленческих конфликтов между подразделениями компании - навыки анализа причин конфликтов между партнёрами-собственниками-топ-менеджерами и их решения Подробнее о мероприятии тут https://fb.me/e/1JfTGblAT
Опубликован 18 нояб.
В понедельник, 23 ноября 2020 г. в 19:00 состоится онлайн-встреча СТМЛК для обсуждения взаимодействия с гос.органами https://fb.me/e/1FciJP0VN
Опубликован 15 нояб.
Небольшой отчет о встрече СТМЛК 13 ноября В минувшую пятницу 13 ноября участники СТМЛК встретились для интеллектуальных соревнований по настольным играм: логистическая монополия и нарды. Веселую компанию участников дополнили приглашенные гости - шеф-редактор портала Логирус Виктория Чуланова и коллега из северной столицы Егор Туров (ТК Трамис-Лог). Несмотря на то, что часть игроков впервые попробовали свои силы в Монополии, зато они вполне себе применяли свои управленческие навыки настолько успешно, что одна партия заняла весь вечер. Тонкие расчеты, досадные совпадения, дружеские подсказки, картельные сговоры, подсчет ворон банкиром и, конечно же, неохотное, но необходимое следование новым антиковидным ограничениям.
Опубликован 10 нояб.
Приглашаем на Совет директоров №7! Вторник 17 ноября в 19 часов по адресу Большая Лубянка 13/16. Подробнее о событии тут https://fb.me/e/335w3OhNl
Опубликован 10 нояб.
СТМЛК 3 ноя 2020
Опубликован 10 нояб.
По наиболее горячим темам в логистике (например, таким как аутсорсинг в логистике, сборные грузы, безопасность) назрела необходимость вести системную работу. В ближайшее время в сообществе будет проведен опрос участников на предмет того, какие темы их интересуют более других и готовы ли они предложить свою помощь в работе над ними. По результатам опроса сформируются рабочие группы для разработки предложений по мероприятиям. В СТМЛК всегда приветствуется желание повышать свои профессиональные компетенции не только в процессе обмена опытом, но и на специальных обучающих тренингах и мастер-классах. Работа в этом направлении будет формироваться по принципу — запрос — идея — предложение. Не дожидаясь опросов или особых дат, можно предлагать тему, кандидатов в ведущие и желаемый формат мероприятия для получения новых знаний и навыков. Также поступило предложение в 2021 году провести одно крупное отраслевое мероприятие. Сроки и формат события пока не могут быть определены, но насколько позволяет прогнозировать нынешняя эпидемиологическая обстановка, речь можно вести о втором полугодии.
Опубликован 10 нояб.
ИТОГИ ВСТРЕЧИ УЧАСТНИКОВ СТМЛК Вечером 3 ноября в гостеприимном офисе VL Logistic прошло совещание участников СТМЛК. Восемь активистов приехали на встречу лично и еще четверо смогли присоединиться к обсуждению онлайн. На повестке, конечно, были самые острые вопросы: как СТМЛК адаптироваться к кризисным условиям всеобщей неопределенности и в следующем году наращивать активность. У нашего сообщества есть прекрасные возможности для развития бизнеса участников. Но, как известно, реализовать их могут только сами участники, согласно своим интересам и готовности вкладываться в общее дело. Возможности СТМЛК, напомним, следующие: — Общение с профессионалами (возможность получения экспертного ответа, новости из первых рук, поддержка единомышленников) — Контакты доверенных компаний, — Специальные возможности для сокращения издержек и развития бизнеса (совместные проекты, спецпредложения от партнеров, совместные закупки, продвижение брендов участников), — Получение компетенций для развития бизнеса, — Защита интересов своего бизнеса и отрасли. Конец года — традиционное время подведения итогов. Каким был для нас этот год, какие изменения в бизнесе принес и что унес — это, в целом, очень интересная для всех нас информация. В течение ноября при содействии каждого из вас соберем и проанализируем наши итоги. Это будет полезно нам не столько для удовлетворения любопытства, но и для понимания вектора развития в следующем году. Также наверняка в компаниях-участницах СТМЛК регулярно проводятся разные маркетинговые исследования, общероссийские, региональные, узкотематические и пр. Если полученные результаты при этом не содержат никакой конфиденциальной информации, будет здорово, если мы будем делиться такими обзорами рынка со своими коллегами из СТМЛК. Участники встречи пришли к мнению, что необходимо отдельную работу провести по внешнему пиару Ассоциации и предпринять усилия по привлечению новых участников. Для этого в ближайшее время будут приведены в порядок открытые каналы информации (сайт, страница в Fb, канал в Telegram), налажено регулярное обновление ленты, опубликован план мероприятий на конец года. В целях публикации уникального и более разнообразного контента, отвечающего интересам участников и работающим на имидж СТМЛК, будет полезным, если участники будут предлагать для публикации новости своих компаний, а также делать для информационных ресурсов сообщества краткие видеоролики-самопрезентации. В декабре со стороны Правления будет предложена новая тарифная политика, согласно новым реалиям и потребностям участников. Для представления СТМЛК на отраслевых мероприятиях, для приглашения новых участников и партнеров будет сформирован комплект презентационных материалов и бренд-бук. Контакты проверенных компаний, совместные коммерческие проекты и продвижение брендов участников — это также одни из приоритетов на будущий период. Уже запущен в разработку маркетплейс — площадка для коммерческого партнерства. Участники встречи предложили вести базы данных для использования внутри сообщества, в первую очередь, базу участников, интегрированную с сайтом и доступную через личный кабинет где разместить информацию о своих компаниях и возможностях для партнерства с другими участниками. Расширенный поиск по базе сможет учитывать не только виды деятельности компаний, но и их географическое положение, наличие комплексных услуг и другие нюансы. Второй тип базы данных, которых, как считают участники встречи, — это доверенные компании, постоянные и хорошо зарекомендовавшие себя партнеры наших участников, предоставляющие самые разнообразные услуги для логистов. И в третьих, конечно, не лишним будет иметь список компаний, которые нам “совсем не товарищи”, то есть недобросовестные поставщики услуг. Все эти сведения можно будет раздобыть, структурировать и начать использовать при коллективном взаимодействии участников СТМЛК к весне следующего года.
Опубликован 9 нояб.
Лучшее дело для понедельника - запланировать вечер пятницы! Ждем всех на интеллектуальные игры. Количество мест ограничено, спешите регистрироваться. https://www.facebook.com/events/846493062771843
Опубликован 6 нояб.