Post #423

Почему мы сфокусировались на западном рынке После полугода экспериментов развития компании в России мы решили сосредоточиться на европейском и американском рынке, на котором мы успешно работаем с 2019 года, и усилить все свои активности именно в этом направлении. Там проще строить бизнес на данных, работать с современным стеком и не подстраиваться под текущий контекст работы в РФ. Не могу ничего сказать про то, что происходит в РФ — у всех свой путь. Есть особенности того, как должен развиваться бизнес в условиях закрытой экономики, и здесь не о чем судить. Компании, с которыми мы работаем, в основном, крупные. Внедрение аналитики у них сложнее: есть тендеры, уже работающие подрядчики (причём сильные), с которыми конкурировать сложно. И, конечно, это нетворкинг с ЛПРами. Находясь удалённо на Кипре, этот нетворкинг строить в онлайне сложнее, чем если бы я регулярно присутствовал на конференциях и знакомился лично. Есть сложности и в бизнес-модели. В России продавать стоимость часа или проекта сложнее, чем даже средним компаниям в Европе и Америке. Плюс в западном мире глубже понимают, зачем нужны данные и в чём их польза. Поэтому мы пока выбрали путь двигаться в сторону европейско-американских клиентов🔥