Post #428

Нанимать «звёзд» или «среднячков»? Давайте разбираться, что выгоднее на длинной дистанции. Нанимать «звёзд» в небольшую компанию — задача непростая. Это требует ресурсов, умения находить таланты и уговаривать их присоединиться. Мы стараемся брать квалифицированных специалистов, которые могут затащить проект и сделать его на высоком уровне. Для нас они — звёзды, просто со своей градацией. Можем ли мы сегодня позвать топов из Сбера и Яндекса? Вряд ли. У них другой формат работы, и мы просто не целимся в таких ребят. Но назвать наших сотрудников «среднечками» тоже язык не поворачивается — отбор у нас жёсткий и по хардскилам, и по софтскилам. Когда-то мы пытались нанимать джунов и растить их внутри компании. Некоторые выросли за три года и ушли покорять другие вершины. Сейчас фокус на более опытных специалистах. Но и полностью от джунов мы не отказываемся — задачи, где нужна базовая работа, никуда не делись. А вы что думаете, на кого лучше делать ставку в найме?