TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Decoding Human — Роман Пустовойт

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Найти похожее

Источник @decodinghuman · Post #1131 · 17 дек.

И, конечно, я бы не был собой, если бы не подискутировал с уважаемыми экспертами. Во-первых, большое спасибо экспертам. Вы прочтете кейс в урезанном варианте, а коллегам пришлось столкнуться с производством букв, подробностей и смыслов. Во-вторых, любая обратная связь ценна, даже если это обратная связь о том, что человек ничего не понял или человеку не зашло. Потому что есть стремление сделать лучше. Антон Буланов упрекает, что получилось корпоративно и скучно, хорошая работа. Ну к счастью, фестиваля Основа так не было, а на Среде мы с кейсом пролетели просто потому, что не очень понимали, как работают фестивали. А так да, бренд как бизнес инструмент. Эппл конечно по сравнению с уровнем рынка ломозаготовки, но дальше, говорит Антон, что никому не нужен этот самый брендинговый подход. Ну, не попробуешь, не узнаешь. Точки открываются, брендируются, все меньше становится покупаем лом дорого, все больше — вторметов нового образца. Фара Кучкаров поднимает классный вопрос про фреймы, нужно ли их кастомизировать. И для меня это вопрос открытый, потому что мы кастомизируем. И не кастомизируем тоже. Раньше кастомизировали всё, пока одна IT-компания не спросила нас, а что это за фреймворк, где о нем прочитать. И мы говорим, да вот, мы ж его для вас придумали. А они говорят, нене, не надо, возьмите с улицы, а то мы кому-то о нем расскажем, а он спросит — эээ а что это за фреймворк, а мы не сможем объяснить. И нет, думаю это дело не только в айтишном мышлении. Так что приняли решение кастомизировать фреймворки только при наличии высокой маркетинговой экспертизы внутри компании, тогда это работает. Арсений Кутовой говорит о количестве гипотез, и это тоже хорошее основание для дискуссии. Мы носили в то время три, как «золотой стандарт». Мнение на то, что решение должно быть одно, но лучшее — имеет право на жизнь, и мы так делали, например, с Согласием. И общался тоже с одним стратегом, его точка зрения, что собственнику подходит только одно решение. Но в то же время, я знаю как коллеги носят по 6-8 решений. Да что коллеги, я сам носил. Для себя я тут разделил на образ принятия решения: оно или авторитарно-единоличное, либо коллективное. Сейчас, наверное, я бы коллегам принес не меньше, а больше решений и настоял бы на стратегической сессии. Это помогло бы подзаострить решение и ускорить внедрение бренда, но это как работал бы Human Code сегодняшний с сегодняшним Новым Вторметом. А тогда это было невозможно в силу определенных причин: и мы были другими, и клиент. Алексей Игнатьев повышает градус экзистенциальным вопросом, а точно ли мы не делаем красивые картинки и пишем красивые слова. Мы не в смысле Human Code, а смысле все мы. Ну и мы в Human Code в том числе, чего уж. Я сам обожаю решения «на чистовике», когда всё идеально проходит, всё как запланировано и по маслу. Сколько раз у меня так в проектах встречается? Да нисколько, везде свои нюансы. И это не меня нисколько, а не у кого, кто работает над решениями, а не над процессами, нисколько. Мир так устроен, что мы можем ответить лишь за свои действия, и четко осознавать, что есть тот, на что мы повлиять не можем — думаю, это с 2022 года главный урок для меня лично. Приносит мне ли мне этот перфекционизм счастье? Нет, не приносит. Делает ли он нас, нашу индустрию и вообще бренд как идею хуже? Мне не кажется, что эта рефлексия способна нас сделать лучше. Значительно лучше начать просто честно, насколько это возможно, говорить об этом. А сертификат поправили, спасибо. В общем, коллеги, еще раз огромное спасибо. В дополнение, пост скриптум, клиент недавно тоже вышел с новой статей в Форбсе про построение бренда, HR и ответственность, с чем я коллег и поздравляю Фото там очень живые, уже не рендеры. #decodingcase

Результаты

Найдено 8 похожих постов

Поиск: #decodingmeme

当前筛选 #decodingmeme清除筛选

Пятница — день на релаксе, да и перед Новым годом уже настроение не то, поэтому сегодня у меня для вас несерьезный контент. Я начал делиться в социальных сетях старыми постами, и чтобы не было так скучно, стал делать с чатом GPT мемы к текстам. Кажется, они немного контекстуальны, но некоторые определенно обладают самоценностью. Так что делюсь с вами, хорошей пятницы #decodingmeme

Я видел такие стратегии, которые вам, людям, и не снились. Миссию компании в виде сплошного текста убористым шрифтом на страницу А4. Архитектуру в виде дома бренд-домов с домами суббрендов. Цели компании, прописанные как артибуты. SWOT-анализ, как стратегическое решение. Все эти стратегии затеряются во времени, как слезы по ебитде… Пришло время идти на стратегическую сессию. #decodingmeme

Сегодня у меня для вас редкая здесь рубрика про мемы. Юра Борисов конечно гений, потому что смог получить награды в очевидной всем ситуации. Но вторая его гениальность заключается именно вот в этой простоватости, когда кажется, что это не актер мировой величины, а твой дядя на свадьбе или вот небольшой провинциальный бизнесмен. Ну а по ситуации — она не то чтобы даже страшная, для всего есть свои инструменты. Страшно, когда бизнес садится на иглу перформанса и любое действие начал измерять в деньгах здесь и сейчас. Сперва это помогает, а потом мешает расти. А соглашаться на оплату за результат почетно, но чаще всего очень безденежно на этапе малого бизнеса. #decodingmeme

Неделя началась насыщенно, поэтому хватает вечером пятницы только на стратегический мем по традиции @stratchat. Задумывался он как реклама стратегии в брендинге, правда, откровенно говоря, мы как раз стремимся в стратегию в консалтинге. Но искусство стратегии — это путь обмана, поэтому вот так. Хороших вам выходных. #decodingmeme

Пятничный стратегический мем. Слайды — наше главное стратегическое оружие, но ценность их количества в основном для новичков и крупных корпораций, которым важно видеть БОЛЬШУЮ РАБОТУ. Мы стараемся, чтобы была видна мысль, и презентация укладывалась в час. Но 358 — это реальное число слайдов из одной моей презентации 🙂 Стараюсь больше так не делать. #decodingmeme

Сегодня буквы не пишутся, поэтому вам картинка. На самом деле желание понятно — одна машина быстрая, другая пройдет где угодно, третья комфортная, давайте всё совместим, и получится идеальная машина. (Хотя почему-то про машины так никто не думает). Не бойтесь делать бренды особенными, отличающимися. Не бойтесь слабых сторон брендов — ведь без них не появляются сильные. И не бойтесь выбирать и жертвовать чем-то. Главное, понимайте чем и зачем. За вдохновение спасибо @stratchat #decodingmeme

Теги! С сегодняшнего дня в канале появились теги для упрощения навигации. Протегировал 2 месяца, потом постепенно надеюсь тегировать весь канал. Теги по контенту: #decodingbusiness — про бизнес. Про то, как ему помогают бренды, как ему расти, что вообще делать, чтобы увеличивать свою ценность. Канал, прям как наше агентство, сильно мигрирует в эту сторону. У меня, конечно, канал располагается в категории «Реклама и маркетинг», но по сути я куда больше здесь рассуждаю про бизнес. #decodingbrand — про особенности брендинга скорее с уклоном в дизайн и айдентику (про бизнес — это предыдущий тег). Больше красиво, чем умно. #decodingad — про рекламу. Она нечасто попадает в фокус, но тем не менее. #decodingcase — про кейсы. Сейчас там ничего нет, но это не значит, что у меня их нет. Готовим к публикации одну штуку, ещё в написании кейсы о вечном. #decodingagency — почти как первый тэг, только про агентства. Что делают, на чем зарабатывают, почему это правильно или (что чаще) не правильно. И, конечно, #decodinghuman — про людей, их изучение, особенности и смыслы. Теги технические: #decodingpress — различные публикации в СМИ. У меня мало кругляшей, фоток, трансляций, подкастов (может, и зря), но удержаться от самолюбия в публикациях не могу. #decodingaward — второй тэг тщеславия. Попадание в рейтинги, награды и прочее. #decodingblog — про этот блог. Здесь тоже мог бы быть этот тег, но в этом посте он не один. #decodingmeme — про юмор, мемы и прочее веселье. Там сейчас одиноко стоит один пост, но мы все с надеждой смотрим вдаль. Возможно, буду добавлять. Что думаете? Чего не хватает?