Лучшие посты сентября
Сентябрь вышел ровным.
Не было ярко выраженных лидеров, не было и аутсайдеров.
Но всё же, хочу вспомнить 5 постов, которые выделялись.
Инхаус всегда лучше агентства (нет). Топ по просмотрам (не очень объяснимо, но видимо попал в какой-нибудь чат инхаус-агентств. Если кратко: если у вас инхаус-команда лучше агентства, то либо у вас всё очень хорошо, либо же, напротив, всё очень плохо.
Сегментация сегментаций. Топ по пересылкам, он же по моему внутреннему ощущению считается полезным. Пост о том, какие сегментации бывают, и почему чаще всего они бывают плохими. Прочитайте, и если найдете свою — то это печально. Но мы можем помочь 🙂
Чеклист-менеджмент. Абсолютно предсказуемый лидер по комментариям, с абсолютно понятной провокацией. Людям высылал краткий чеклист о том, как заняться стратегией (взять и заняться!). В целом, было приятно, что в личку мне говорили много всего хорошего по канал. Но почему-то не говорят в комментариях. Не стесняйтесь!
Затормозиться. Топ по реакциям. Пост о том, что в ускоряющемся мире важно притормозить. Я заметил, что лайфстайл посты набирают больше огонечков. Радуюсь внутри, что тут пока остаюсь в бизнес-колее, но знаете же эту историю про позитивное подкрепление — человек склонен чаще заниматься тем, за что его благодарят.
Успех и связи. Достаточно топовый пост и по реакциям, и пол комментариям, и по просмотрам. Про то, что лидеры — это скорее сеть, чем шеренга от самого высокого к самому низкому. По-крайней мере, так в университетах. Но мне кажется, агентства к этому близки.
Также, за месяц я успел написать обзор на фильм Основатель и на книгу Адизеса Развитие лидеров. Они предсказуемо собрали много просмотров и репостов, поэтому я не считал их в общем рейтинге, как и обзор на фестиваль G8, который репостнули в MarcomClub, за что им спасибо большое.
Расскажите, а какой из перечисленных постов зашел вам?
Может быть, какой-то зря не упомянул?
#decodingblog
Пятница — день на релаксе, да и перед Новым годом уже настроение не то, поэтому сегодня у меня для вас несерьезный контент.
Я начал делиться в социальных сетях старыми постами, и чтобы не было так скучно, стал делать с чатом GPT мемы к текстам.
Кажется, они немного контекстуальны, но некоторые определенно обладают самоценностью.
Так что делюсь с вами, хорошей пятницы
#decodingmeme
Я видел такие стратегии, которые вам, людям, и не снились. Миссию компании в виде сплошного текста убористым шрифтом на страницу А4. Архитектуру в виде дома бренд-домов с домами суббрендов. Цели компании, прописанные как артибуты. SWOT-анализ, как стратегическое решение.
Все эти стратегии затеряются во времени, как слезы по ебитде…
Пришло время идти на стратегическую сессию.
#decodingmeme
Сегодня у меня для вас редкая здесь рубрика про мемы.
Юра Борисов конечно гений, потому что смог получить награды в очевидной всем ситуации.
Но вторая его гениальность заключается именно вот в этой простоватости, когда кажется, что это не актер мировой величины, а твой дядя на свадьбе или вот небольшой провинциальный бизнесмен.
Ну а по ситуации — она не то чтобы даже страшная, для всего есть свои инструменты. Страшно, когда бизнес садится на иглу перформанса и любое действие начал измерять в деньгах здесь и сейчас. Сперва это помогает, а потом мешает расти.
А соглашаться на оплату за результат почетно, но чаще всего очень безденежно на этапе малого бизнеса.
#decodingmeme
Неделя началась насыщенно, поэтому хватает вечером пятницы только на стратегический мем по традиции @stratchat.
Задумывался он как реклама стратегии в брендинге, правда, откровенно говоря, мы как раз стремимся в стратегию в консалтинге.
Но искусство стратегии — это путь обмана, поэтому вот так.
Хороших вам выходных.
#decodingmeme
Пятничный стратегический мем.
Слайды — наше главное стратегическое оружие, но ценность их количества в основном для новичков и крупных корпораций, которым важно видеть БОЛЬШУЮ РАБОТУ.
Мы стараемся, чтобы была видна мысль, и презентация укладывалась в час.
Но 358 — это реальное число слайдов из одной моей презентации 🙂
Стараюсь больше так не делать.
#decodingmeme
Сегодня буквы не пишутся, поэтому вам картинка.
На самом деле желание понятно — одна машина быстрая, другая пройдет где угодно, третья комфортная, давайте всё совместим, и получится идеальная машина. (Хотя почему-то про машины так никто не думает).
Не бойтесь делать бренды особенными, отличающимися.
Не бойтесь слабых сторон брендов — ведь без них не появляются сильные.
И не бойтесь выбирать и жертвовать чем-то.
Главное, понимайте чем и зачем.
За вдохновение спасибо @stratchat
#decodingmeme
Теги!
С сегодняшнего дня в канале появились теги для упрощения навигации.
Протегировал 2 месяца, потом постепенно надеюсь тегировать весь канал.
Теги по контенту:
#decodingbusiness — про бизнес. Про то, как ему помогают бренды, как ему расти, что вообще делать, чтобы увеличивать свою ценность. Канал, прям как наше агентство, сильно мигрирует в эту сторону. У меня, конечно, канал располагается в категории «Реклама и маркетинг», но по сути я куда больше здесь рассуждаю про бизнес.
#decodingbrand — про особенности брендинга скорее с уклоном в дизайн и айдентику (про бизнес — это предыдущий тег). Больше красиво, чем умно.
#decodingad — про рекламу. Она нечасто попадает в фокус, но тем не менее.
#decodingcase — про кейсы. Сейчас там ничего нет, но это не значит, что у меня их нет. Готовим к публикации одну штуку, ещё в написании кейсы о вечном.
#decodingagency — почти как первый тэг, только про агентства. Что делают, на чем зарабатывают, почему это правильно или (что чаще) не правильно.
И, конечно, #decodinghuman — про людей, их изучение, особенности и смыслы.
Теги технические:
#decodingpress — различные публикации в СМИ. У меня мало кругляшей, фоток, трансляций, подкастов (может, и зря), но удержаться от самолюбия в публикациях не могу.
#decodingaward — второй тэг тщеславия. Попадание в рейтинги, награды и прочее.
#decodingblog — про этот блог. Здесь тоже мог бы быть этот тег, но в этом посте он не один.
#decodingmeme — про юмор, мемы и прочее веселье. Там сейчас одиноко стоит один пост, но мы все с надеждой смотрим вдаль.
Возможно, буду добавлять.
Что думаете?
Чего не хватает?