TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Decoding Human — Роман Пустовойт

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Найти похожее

Источник @decodinghuman · Post #538 · 2 дек.

Лучшие посты ноября Ноябрь ознаменовался хорошим приростом подписчиков, спасибо вам, что читаете. Посты же сильно отличались по реакциям, просмотрам и комментариям — почему-то в топ попали очень разные. Ценность ценностей. Топ по просмотрам. Про то, что ценности — это не только слова, которые висят на сайте, но и то, что обрамляет ваши стратегические приоритеты. А поэтому когда вы собираетесь и вырабатываете те ценности, которые вам нравятся, они не всегда работают эффективно с точки зрения бизнеса. Лучше, когда ценности синхронны бизнес- и бренд-стратегии. Инфляция миссий. Топ по комментариям. Получился очень живой разговор о том, можно ли придумать миссию для компании, должна ли миссия быть свехцелью или нет (кстати в реакциях на стори большинство было за прагматичные миссии, без вот этого вашего полета пафоса и добра ради добра). Про списывание. Топ по реакциям. Текст старый, но наслоился на арест Аяза, и поэтому думаю вызвал резонанс. Общая мысль — списывайте, если приносите ценность. Если не приносите — научитесь приносить. На простом списывании долго не протянешь. Подводный камень product-led growth. Вдохновленный размышлениями о том, можно ли расти только за счет продукта пост собрал достаточно большое количество и просмотров, и пересылок. Спасибо Саше Марфицину, который упомянул его в своем канале про UX. Основная моя мысль — расти нужно не за счет продуктовых фичей, а за счет создания ощущения от продукта, вайба, если позволите. О розовом кролике. Если вы думали, как так получилось, что розовый кролик — это Duraсell, но почему-то вспоминаете Energizer, да еще и джинглом, то я неожиданно для себя разобрался в этой истории. Да, у двух конкурирующих батареечных компаний — один маскот. Как так получилось — читайте, там прям забавно. Пост в своем канале упомянула Галя Хатиашвили, за что ей большое спасибо. Отдельно призом моих симпатий отмечаю мой пост про баланс между работой и отдыхом в консалтинге. Это был такой акт корпоративного эксгибиционизма, когда мы рассказали, как строим культуру отдыха в нашей непростой индустрии, где переработки — это либо норма, либо прямо must. Спасибо, что поддерживаете. А так же конечно пост про стратегическое исследование. Этот — самый просматриваемый, но в целом посты еженедельные, поэтому сюда их не включаю. И еще я написал обзор на книгу Rework от 37signals. Вот вроде и всё. А вам что запомнилось? #decodingblog

Результаты

Найдено 2 похожих постов

Поиск: #decodingagency

当前筛选 #decodingagency清除筛选

Об авторской методологии Говорят, графики придумали ученые, чтобы продавать исследования корпорациям. Потому что данные исследований в таблицах не продают, а графики продают. Хотя по контенту и полезности примерно одинаково, таблицы даже чуть полезнее, потому что менее манипулятивны. Похожую ситуацию я вижу, когда речь идет о методиках и методологиях разработки стратегии. Чаще всего авторская методология — это игра в слова и буквы, хотя должна подразумевать работу со смыслами. Типа придумали какое-нибудь Crucial Emotional Experience, и дальше продаем это, как решение всех ваших проблем в брендинге, коммуникации и тд. Идеально, если аббревиатура этого фреймворка складывается в какое-то слово, но и если просто звучно произносится — норм. Она, безусловно, продает и продается, мы же работаем с брендом, как эмоциональной привязанностью. И люди в Брендинг тонкие, чувствующие (без этого никак). Вот эти методологии — часть того самого эмоционального восприятия агентства-как-бренда. Или брендинга-как-бренда. И, конечно, когда речь заходит о нашем бренде агентства, внешние консультанты (а мы действительно на себя смотрим не только изнутри, но и со стороны) часто говорят — вам нужно придумать свою авторскую методику и её забрендировать. Это, в целом, очень понятная логика. Методики продают. У нас её нет. Продавать мы больше хотим — значит, её нужно придумать. И в целом, больших проблем придумать её нет. Вот, например, представляю вам фреймворк ROMA. Фреймворк ROMA вам поможет, если если вы строите бренд на разного уровня преимуществах. R — rational, рациональный уровень. То, что реально есть у бренда, как характеристики. Например, крепкое сверло. O — operational, то есть уровень взаимодействия в рамках повседневного оперирования. Например, сверлит даже несущие стены. M — methodical, уровень решения проблем. Дырки для стен, здесь всё по классике. A — affective, эмоциональный уровень. Удовольствие от того, что ты просверлил стену, мужик. Или от висящией картины. Видите, как логично звучит фреймворк (хотя можно конечно сказать, что это такой вариант нарциссической benefit ladder, и не то что бы с этим нельзя согласиться). Хотя я его придумал, пока писал этот текст. И именно поэтому я стараюсь не заниматься фреймворками, а заниматься работой. Отвечать не на вопрос «что я делаю», а «как» и «»к каким результатам мы хотим прийти. А что по методологии, да у всех она так или иначе похожа, нет никакой принципиальной разницы, оформите ли вы платформу бренда в пирамиду, колесо, призму. Нюансы есть, и я тоже могу о них рассказывать, но если смотреть глобально, то это вопрос привычки и удобства. Никакой фреймворк вас не спасет от ограниченного, скучного, пустого и неработающего позиционирования, или, если говорить шире, бренд-стратегии. Но и мало какой фреймворк вас так ограничит, что нельзя сделать что-то нормальное. Ведь важно не что вы делаете, а как вы это делаете. По сути, сейчас есть две большие методологии разработки стратегии — от клиента или от экспертизы агентства. Это действительно разные подходы, и есть разные агентства или команды внутри агентства, и они действительно приводят к разным результатам. Но по иронии, пирамидой бренда могут пользоваться и те, и те. Или вот фреймворком ROMA. #decodingagency

Теги! С сегодняшнего дня в канале появились теги для упрощения навигации. Протегировал 2 месяца, потом постепенно надеюсь тегировать весь канал. Теги по контенту: #decodingbusiness — про бизнес. Про то, как ему помогают бренды, как ему расти, что вообще делать, чтобы увеличивать свою ценность. Канал, прям как наше агентство, сильно мигрирует в эту сторону. У меня, конечно, канал располагается в категории «Реклама и маркетинг», но по сути я куда больше здесь рассуждаю про бизнес. #decodingbrand — про особенности брендинга скорее с уклоном в дизайн и айдентику (про бизнес — это предыдущий тег). Больше красиво, чем умно. #decodingad — про рекламу. Она нечасто попадает в фокус, но тем не менее. #decodingcase — про кейсы. Сейчас там ничего нет, но это не значит, что у меня их нет. Готовим к публикации одну штуку, ещё в написании кейсы о вечном. #decodingagency — почти как первый тэг, только про агентства. Что делают, на чем зарабатывают, почему это правильно или (что чаще) не правильно. И, конечно, #decodinghuman — про людей, их изучение, особенности и смыслы. Теги технические: #decodingpress — различные публикации в СМИ. У меня мало кругляшей, фоток, трансляций, подкастов (может, и зря), но удержаться от самолюбия в публикациях не могу. #decodingaward — второй тэг тщеславия. Попадание в рейтинги, награды и прочее. #decodingblog — про этот блог. Здесь тоже мог бы быть этот тег, но в этом посте он не один. #decodingmeme — про юмор, мемы и прочее веселье. Там сейчас одиноко стоит один пост, но мы все с надеждой смотрим вдаль. Возможно, буду добавлять. Что думаете? Чего не хватает?