Decoding Human — Роман Пустовойт

Поскольку мы занимаемся много и глубоко стратегией, нас нанимают другие агентства для усиления стратегии для своих клиентов. В этом нет ничего плохого, только хорошее — всё, для того, чтобы у клиента был лучший продукт. Ещё агентства нанимают фрилансеров-стратегов. И мы, как агентство, нанимаем фрилансеров, в том числе стратегов. Потому что рынок и загруженность не всегда ровная, а у нас есть пул ребят, с которыми нам классно и которым с нами классно. Так а зачем же обращаться к вам, а не напрямую к фрилансерам, спросите вы? И мы тоже, конечно же, думаем над этим вопросом. Для этого мы написали целую статью на Sostav — когда вам выгодно привлечь фрилансера-стратега, а когда — агентство. В статье, кстати, не идет речь о бюджете, некоторые фрилансеры сопоставимы с нами по бюджету. Зато много организационных, и даже немного этических моментов. И очень душевные фотографии с Лего с ансплеша. Как вы считаете, все ли мы перечислили? Совпадает ли с вашим опытом? #decodingpress

Привет, помните про подкаст Plenum Human After All с моим участием? Недавно (раньше меня) Вадим Богдан тоже сходил и поговорил. И по самым острым вопросам Вадим собрал двойное мнение: БогданПустовойт о роли брендинга, стратегии и ИИ и, конечно, о фестивалях (тщеславия). Текст наиболее хорошо отражает тезис «Где два стратега, там три стратегии», а поскольку с нами был ещё и Илья Лазученков, то количество стратегических мнений множилось геометрически. Я смотрю конечно со стороны агентства, Вадим — со стороны заказчика. Читайте двойное мнение меня и Вадима в телеграфе. Оставляйте комментарии в посте у Вадима, или здесь обсудим. #decodingpress

Опубликовали большую статью на VC, как мы создавали бизнес-таро. У меня эта идея зрела года с 2016го, когда таро ещё не были антимаскулинным способом познания, феминистической практикой и вообще трендом. Мысль была простой: хотите — гадайте, а мы знаем как узнать поточнее. И вот 6 лет эта идея, так сказать, вынашивалась. И наконец, сошлось. Во-первых, появился концепт подарков раньше ноября (таро мы решили делать начиная с моего дня рождения). Во-вторых, с нами работала Маша — менеджер с большим опытом в таро. Потом мы ещё познакомились с Нелли, которая не только хорошо понимает в статегии, но и в архетипах. Нашли иллюстратора, и он тоже понимал в таро, даже спорил с нами, что дурак — это вовсе не инфобизнесмен, а фрилансер. Но мы настояли — такое уж у нас видение изнутри индустрии, смотрели на всё глазами человека, ответственного за маркетинг, продукт и бизнес. Получившиеся карты стали вдохновением для одних клиентов, классной шуткой — для других. Было не без эксцессов — один копирайтер отказался писать про карты, потому что бесовское и совсем не бизнесменское. Другие люди воспринимали всё всерьез и ещё начинали нам рассказывать об особенностях и тонкостях предсказания движения бизнеса по натальной карте на кофейной гуще (да много такого, будем честны). В общем, реализовали, опубликовали, двигаемся к следующему новогоднему подарку, а то Новый год скоро. (Да, обещал разыграть колоду здесь — и она уехала победительнице, написавшей в личку. Без маркетинга и брендинга количество умных слов в подкасте было порядка 40). #decodingpress

Сделали комикс, написанный нейросетями про наше агентство. В рамках специальной рубрики на Составе. Все иллюстрации генерировал в midjourney Даниил — наш стратег. Получилось оченнь стилистически выверено, продумано и не зря старались. Но сценарии и диалоги, как водится, машина писать не умеет — поэтому пришлось делать руками, в основном мне. За верстку отвечала Аня Луткова — фея комиксовой стилистики (по ссылке портфолио). Ну и менеджерская команда в лице Артёма (которого нейросети почему-то нарисовали похожим не то на Илью Яшина, не то на Человека из Стали) и нашей пиарщицы Насти. Сюжет говорит о нашем странном периоде в жизни агентства, когда мы только по уму всё запустили, набрали заказов, начали делать, и, — херак, — пандемия. Мы тогда попробовали себя в очень разной ерунде, но еще больше удостоверились в ценности стратегии — особенно когда вокруг всё непонятно. Эту ситуацию мы метафорически и обыграли, кое-где поступившись с реальностью ради красоты художественного вымысла. С космосом, конечно, в плане оригинальности не очень угадали — себя с космонавтами сравнивает добрая половина агентств. Возможно, это что-то агентсткое коллективное бессознательное, и надо бы конечно протерапевтироваться всем причастным. А может, просто самая близкая стилистика из комиксов, ну не супергероями же себя мнить, это пошло. В общем и целом вроде получилось неплохо, что думаете? #decodingpress

Вечером в куплете, утром в газете, как говорится. Вот и обещанная вчера министатья про то, что брендинг — это про цифры. В комментариях уже жаркий по научно-стратегическим меркам спор о том, что может не только цифры. Да конечно может, но с компромиссами жить скучно и постно, а наша индустрия вроде как должна производить яркость. Даже основываясь на цифрах. #decodingpress

Опубликовали сегодня мои комментарии в двух уважаемых источниках. Во-первых, Состав спросил про нейминг в девелопменте. И не только про нейминг, вообще бренд в девеломпенте — он какой, зачем и как. Мы с девелопментом работаем давно, исследуем глубоко, и поэтому можем сказать даже опираясь не только на экспертизу, но и на исследования (но не показывая самих исследований, всё-таки NDA) — важно. Да, может не так важно как продукт и локация, но сам подход к неймингу и брендинг на самом деле показывает, как вы относитесь к остальному. Во-вторых, в индустрийном телеграмм-канале крутбл опубликовали, зачем нужны стратеги дизайнерам. Не знаю, кто там задрал нос на Составе, и почему это там не обычное поведение, но важно понять, что сейчас дизайнеры и креативщики без стратегов — это немного исчезающий вид. Что не вошло в комментарий (а там по ссылке ещё мое полное интервью), и может быть полезно для креаторов, находящихся в активном поиске стратегов, да и стратегов в таком же поиске — главное, чтобы у вас был метч. Да, как в тиндере, только в тендере и вне его. Одну и ту же стратегию разные дизайнеры одинакового уровня могут как бриллиантово реализовать, так и с тем же исключительным талантом зарыть. Поэтому ищите своих стратегов, как вы их узнаете? Вы захотите друг друга убить. Должно быть классно от работ друг друга, и от друг друга в целом. #decodingpress

И снова вести из столичных гостиных, поговорили с Вадимом Богданом о брендинге и месте стратегии в нём. Я выступаю первым, просмотрим, как зайдет формат, но вообще компания стратегов собралась отличная. По интервью — конечно, эпатировал (иначе как эту узкопрофессиональную скукоту читать), но в общем и целом, поговорили предметно. Рассказал о и о своём фейле — прямо интересно, сколько еще расскажет, у нас это не очень принято. Посмотрим, в общем, интересно почитать, как лажали мастодонты, а вы можете почитать, как лажанул я. И пишите в комментариях, что бы еще рассказать про стратегию. #decodingpress

Теги! С сегодняшнего дня в канале появились теги для упрощения навигации. Протегировал 2 месяца, потом постепенно надеюсь тегировать весь канал. Теги по контенту: #decodingbusiness — про бизнес. Про то, как ему помогают бренды, как ему расти, что вообще делать, чтобы увеличивать свою ценность. Канал, прям как наше агентство, сильно мигрирует в эту сторону. У меня, конечно, канал располагается в категории «Реклама и маркетинг», но по сути я куда больше здесь рассуждаю про бизнес. #decodingbrand — про особенности брендинга скорее с уклоном в дизайн и айдентику (про бизнес — это предыдущий тег). Больше красиво, чем умно. #decodingad — про рекламу. Она нечасто попадает в фокус, но тем не менее. #decodingcase — про кейсы. Сейчас там ничего нет, но это не значит, что у меня их нет. Готовим к публикации одну штуку, ещё в написании кейсы о вечном. #decodingagency — почти как первый тэг, только про агентства. Что делают, на чем зарабатывают, почему это правильно или (что чаще) не правильно. И, конечно, #decodinghuman — про людей, их изучение, особенности и смыслы. Теги технические: #decodingpress — различные публикации в СМИ. У меня мало кругляшей, фоток, трансляций, подкастов (может, и зря), но удержаться от самолюбия в публикациях не могу. #decodingaward — второй тэг тщеславия. Попадание в рейтинги, награды и прочее. #decodingblog — про этот блог. Здесь тоже мог бы быть этот тег, но в этом посте он не один. #decodingmeme — про юмор, мемы и прочее веселье. Там сейчас одиноко стоит один пост, но мы все с надеждой смотрим вдаль. Возможно, буду добавлять. Что думаете? Чего не хватает?

Начало недели выдалось плотное, не успел ничего написать. Зато меня обрадовали в Секрете Фирмы, где вышел мой экспертный комментарий «Как сэкономить и не облажаться». Я, конечно, говорил про исследования, брендинг и коммуникации. Решения могут показаться очевидным, но если кратко, то: - Начали — заканчивайте (все попытки срезать брендинг на полпути и передать доведение более дешевым подрядчикам ничем хорошим по моему опыту не закончились). - Будьте смелее, полагайтесь на интуицию, многочисленные проверки — это дорого. - И хватит уже гнаться за именами и брендами крупных агентств Знаете, времена, когда никого не уволили за то, что он купил IBM (McKinsey, BBDO, Landor) прошли. Универсальных решений и бесконечных бюджетов больше нет. В целом, там интересно почитать и другие комментарии экспертов. Очень согласен с мыслью, что люди важнее помещений. Была понятная мысль, что лучше уволить нескольких, чем сократить зарплату всем. Но вот лидер Патагонии поступил с точностью наоборот и остался на рынке. Почему у него получилось? Он спросил у своих сотрудников — готовы ли они отказаться от части зарплаты, чтобы никого не уволили. И все были готовы: вот она, сила осозненных организаций. Очень не согласен с мыслью что необходимо сокращать самых высокооплачиваемых сотрудников — там даже в статье косвенно эту мысль опровергают, это путь в никуда. Лид может выполнить джуновскую работу, джун работу лида — нет. Так что не делайте так. #decodingpress

«Как у вас в связи с ситуацией?» Этот вопрос — примерно как хау ду ду современного российского бизнеса. Состав собрал мнения, о том, как мы будем жить в этой новой реальности с точки зрения брендинга. Я тоже выступил, говорю, роль стратегии возрастает. Это я не выдаю желаемое за действительное, реально, всё выражается в деньгах. И у нас этот поток вырос. То ли компаниям нужно переосмыслить себя, то ли раньше они готовы были побольше тратить. А скорее всего и то, и другое. В целом, настроения у индустрии сдержанно-положительные. Тезис про 90% рынка брендинга и 20 крупнейших компаний от патриарха Андреева мне кажется сомнительным, брендинг — это ж не реклама, там у ребят другие проблемы. Но может у них какая-то статистика есть, в прошлом году один ребрендинг Сбера сколько всего на себя утащил. #decodingpress