Кристина Ефимова | Капитал и стратегии

Кристина Ефимова | Капитал и стратегии pinned a photo

Моя база. Опыт предпринимательства с 2014 года. Машиностроение по-прежнему остаётся частью моей работы. Я продолжаю развивать систему управления и бизнес-процессов в семейной производственной компании: 💰 450+ млн выручки. Команда более 40 человек. Систематизация бизнес- и производственных процессов. Внедрение новых инструментов управления и развитие управленческой структуры компании. Юридическая безопасность бизнеса и выстраивание устойчивой операционной системы. Это не «прошлый опыт» Это среда, в которой формировалось моё мышление: спокойно выдерживать высокий уровень ответственности, видеть систему целиком и принимать решения в долгом горизонте. Со временем мне также довелось работать с другими предпринимателями и производственными компаниями -помогать выстраивать процессы, структуру управления и операционную устойчивость бизнеса. И именно тогда я начала замечать одну весьма интересную закономерность 🤔 Когда внутри компании появляется система, у собственника постепенно возникают вопросы уже совершенно иного масштаба… Не только про рост бизнеса. А про: — качество жизни — личный капитал — безопасность активов — будущее семьи — и решения, последствия которых выходят далеко за пределы одного поколения Изменился и масштаб задач, с которыми я работаю. Если раньше мой фокус был сосредоточен преимущественно внутрь компаний, с которыми я работаю, то со временем он стал значительно шире. Потому что в определённый момент предприниматель начинает смотреть на бизнес не только как на источник дохода. А как на элемент архитектуры собственной жизни в целом 🗺️ В следующем посте напишу, что я наблюдаю в жизни собственников бизнеса разного масштаба с выручкой от 100+млн.руб до 3 млрд.руб в год

📍 Суздаль- город, которому больше 1000 лет… почему он вообще сохранился таким? Не частично. Не «исторический центр + всё остальное новое». А почти целиком в едином русском купеческом стиле, в одном ритме. Начинаешь разбираться (у нас была очень начитанная гид😍) и всё складывается: 1. Жёсткие правила для застройки. Здесь разрешено строительство не выше 3х этажей. Никаких случайных высоток, которые ломают силуэт города. К тому же все новые постройки проходят такое же согласование как реконструкции. И собственник должен будет утвердить даже цвет краски, которой будет покрашен дом и наличники на окнах. 2. Отсутствие промышленности. А нет её во многом потому, что в Суздале нет железной дороги. Город в какой-то момент как будто «обошёл» индустриальный сценарий. 3. Плотность исторической среды. На небольшой территории более 50 храмов!!! И это не один туристический маршрут, а ткань города, в которой всё связано. Меня конечно удивляет почему столько храмов возводилось в одном локальном месте. И в итоге получаешь очень редкое ощущение: ты как будто в декорациях к историческому фильму. В какой-то момент мы даже обсуждали: а что, если купить здесь дом, восстановить его и сделать что-то аккуратное и эстетичное для города. Потом узнали про экспертизы, археологические раскопки и немного вернулись в реальность 🙂 Но сама идея, конечно, очень в духе этого места. Такие города интересно наблюдать не только как путешественник. Это редкий пример среды, где ценность сохраняется не за счёт развития, а за счёт бережного отношения к тому, что уже есть. Если вдруг соберётесь в Суздаль-напишите. Поделюсь местами, которые действительно стоит увидеть 👌

Куинджи: талант художника и владельца недвижимости. Была на лекции и выставке Архипа Куинджи в Русском музее. До сих пор под впечатлением ✨ Его картины- это свет, который будто не написан, а идет изнутри. Есть в них что-то почти драматичное и в то же время очень точное, выверенное. Но меня зацепило не только это. Архив Куинджи был весьма успешен в создании собственного капитала через объекты недвижимости 🤔 Из биографии Куинджи: в 1891 году он купил в Петербурге 3 доходных дома на Васильевском острове за 35 000 рублей (если делать рассчет через золото, то это примерно 190-200 млн.руб сегодня). Через 6 лет продал их уже за 385 000. Если пересчитать, это около 50% годовых 🎯🚀 Но для меня важны не цифры. Важно другое: получается, кем бы ты ни был: художником, предпринимателем, создателем, если ты системно выстраиваешь капитал, он начинает работать как ОПОРА. ОПОРА! Он даёт стабильность. Даёт внутреннюю уверенность. И тогда ты можешь выбирать. Быть гуттаперчевым в своих решениях и в своей жизни…. Куинджи мог писать картины на своих условиях. Мог «уйти в тишину», когда считал нужным (А.Куинджи не выставлялся и не продавал свои картины почти 20 лет после ошеломительного успеха в 1880г.) И в этом для меня главный смысл. Капитал- это не столько про цифры и не про внешний эффект. Это про фундамент, на который опираешься ты и поколения после тебя… Уверена, вы со мной согласитесь 👌

Новости 🗞️ Уже спустя несколько дней после такой новости По информации BBC Persian, житель Дубая, выехавший из ОАЭ на два дня, не смог вернуться: ему отказали в посадке на рейс. Вернувшись домой, он узнал, что его вид на жительство, договор аренды квартиры и водительские права аннулированы... По некоторым источникам ОАЭ изъял активы иранцев более чем на $500 млрд.

Вернулась из Грузии. Тбилиси- очень красивый, живой город с сильным ощущением контраста. Мы путешествовали с друзьями и жили в современных башнях с высоким уровнем сервиса и при этом каждый день гуляли по старому Тбилиси ☀️ Две абсолютно разные реальности, которые существуют рядом. Съездили на винодельню 🍷 в часе от города. Теперь, биодинамическое вино- мой фаворит ❤️ Путешествовали по стране и доехали до Боржоми. Место с историей. Сюда приезжала отдыхать аристократия и царская семья. Помимо этого, мне было важно посмотреть страну с другой стороны. Пообщаться с людьми, которые работают с капиталом, с недвижимостью; понять, как устроен рынок изнутри. И здесь начинается совсем другая картина 👀 Любой человек может найти информацию о перспективных проектах в Грузии. Презентации выглядят убедительно, концепции продуманы, цифры понятны. Но почти никто не говорит: - кому это действительно подходит, а кому категорически не подходит, - какие есть нюансы, - и как всё это живёт вне презентации от застройщика. Потому что одно, смотреть проект на слайдах, и совсем другое, понять контекст, позицию по отношению к гражданам других стран 😵‍💫, способы принятия решения и майндсет... Странно всё это не учитывать тогда, когда речь идет не об отпуске на 6 дней, а о надежности при формировании капитала своей семьи Я продолжаю настаивать: прежде чем вкладывать капитал в другой стране, важно понять её изнутри. Не как турист, а как человек, который принимает решения на пару десятков лет вперед.

⚡️Еще итоги года: За последний месяц года у меня вышло 5 публикаций на РБК — про инвестиции, недвижимость, города и предпринимательское мышление. Постаралась развернуть острые вопросы предпринимателя не только на уровне рутинных задач в своем бизнесе, но и на уровне целой картинки создания капитала предпринимателем для себя и своей семьи. Одна из статей, которая была написана после исследования того как "олдмани" стали возвращаться из Франции и Швейцарии обратно в Россию. Но она получилась острой, ее в публикацию не взяли 🙈😂😅 Статьи, декабрь 👇 1️⃣ Как меняются стратегии российских инвесторов Сегодня инвесторы все чаще пересматривают подходы: меньше спекуляций, больше расчёта, долгосрочности и управляемости рисков. В статье - о том, какие модели приходят на смену прежним и почему. 🔗https://companies.rbc.ru/news/mDMXm3gEW5/kak-menyayutsya-strategii-rossijskih-investorov/ 2️⃣ Почему состоятельные люди инвестируют не в квадратные метры, а в среду Капитал давно смотрит шире, чем просто метраж. Среда, инфраструктура, качество жизни и контекст - именно они формируют настоящую ценность активов. 🔗https://companies.rbc.ru/news/eWzcThIOZx/pochemu-sostoyatelnyie-lyudi-investiruyut-ne-v-kvadratnyie-metryi-a-v-sredu/ 3️⃣ Почему предпринимателю важно жить в ритме собственных сезонов Бизнес - это не бесконечный спринт. В статье - о внутренних циклах, принятии решений, энергии и том, почему устойчивость начинается с понимания своих «сезонов». 🔗https://companies.rbc.ru/news/d6FrUdqwAz/pochemu-predprinimatelyu-vazhno-zhit-v-ritme-sobstvennyih-sezonov/ 4️⃣ Недвижимость - наследие: портфель, актуальный для нескольких поколений Недвижимость как инструмент долгой стратегии: не только доход, но и наследие, ценности, преемственность и горизонт в десятилетия. 🔗https://companies.rbc.ru/news/QQtUXUqyn5/nedvizhimost—nasledie-portfel-aktualnyij-dlya-neskolkih-pokolenij/ 5️⃣ Город будущего: как выбирать локации, которые будут расти 10–20 лет О том, как мыслить категориями времени, а не хайпа. Какие параметры действительно делают локацию перспективной и почему рост - это всегда системная история. 🔗https://companies.rbc.ru/news/2ruHNhoCUu/gorod-buduschego-kak-vyibirat-lokatsii-kotoryie-budut-rasti-10-20-let/ Для меня эти статьи - не просто публикации, а фиксация того, как сегодня меняется логика капитала, инвестиций и предпринимательства. Если вы сейчас задумываетесь о создании личного капитала для себя и своей семьи - эти материалы точно будут полезны🔥

Вот и стартовал 2026 год 🎄 Уверена, многие из вас уже подвели итоги 2025 и, возможно, даже поставили цели на новый год. Было время, когда я публично ставила цели и стабильно выходила на 120% выполнения 😳😱 И да, это реально работает. Проверено на себе. Если вы планируете амбициозный год, попробуйте фиксировать цели открыто. Это очень хорошо дисциплинирует и мотивирует. В этот год все по-другому. В праздничные дни я много путешествовала. Гуляла по Сан-Паулу, смотрела на Рио-де-Жанейро с вертолета, своими глазами увидела чудо света Мачу-Пикчу🤩, почувствовала мощь самого широкого водопада в мире, любовалась архитектурой Буэнос-Айреса. Наблюдала за людьми, искала эстетику для вдохновения и много размышляла... И вот уже середина января, а мои итоги 2025 года все еще в процессе осмысления. Затянулось моё "междугодье" 😂😅 А как у вас? Вы уже поставили цели на 2026 год? Или тоже пока находитесь в стадии рефлексии?

🗂 Новый дайджест: 5 статей для РБК за ноябрь Ноябрь не менее насыщен чем другие месяцы этого года 🤣😅 - 5 новых материалов, и каждый закрывает важный запрос предпринимателей: семья, команда, активы, стратегия и …. Даже наследование! 1. Семейный бизнес работает только тогда, когда система сильнее эмоций 💬«Семейная компания держится не на родстве, а на правилах. Любовь - не замена структуре, и не повод закрывать глаза на хаос.» В статье объясняю, почему семейные компании так часто попадают в ловушки эмоций - и как простые системные решения возвращают им устойчивость. Разбираю типичные конфликты, распределение ролей и то, как не разрушить бизнес, спасая отношения. Всё- конечно же на личном опыте 🙃 Вы же помните, что мы строим компанию в сфере машиностроения с мужем вместе 😅 👉Полный текст - по ссылке 2. Как стратегическая сессия помогает услышать команду. Готовлюсь сейчас к очередной страт сессии в компании и пишу сразу статью для предпринимателей 💬«Стратегическая сессия - это не про стикеры. Это момент, когда руководство впервые слышит правду, а команда - ощущает влияние на будущее компании» 👉Подробности - по ссылке 3. Почему у многих предпринимателей нет личных активов. УПС! Это и про меня 🙈 💬«Можно вести бизнес двадцать лет и так и не создать ничего своего: ни капитала, ни системы, ни устойчивости.» В статье объясняю, почему предприниматели часто остаются «богатыми только на бумаге» - и как встроенная финансовая дисциплина, личная стратегия и разделение потоков помогают выйти из ловушки бесконечной бизнес-зависимости 👉Читать полностью - по ссылке 4. Личная стратегия: кто выигрывает от того, как вы живёте 💬«Стратегия - это не план на 10 лет. Это качество ваших ежедневных решений: с кем вы работаете, куда вкладываете время и что вам это приносит.» В этой публикации показываю, почему личная стратегия предпринимателя влияет на бизнес больше чем бизнес план. Рассказываю о точках выбора, границах, энергии и о том, как перестать жить в режиме бесконечного реагирования и начать следовать своему пути. 👉Ссылка - внутри материала 5. Как подготовить компанию к передаче преемнику 💬«Бизнес можно передать только тогда, когда он не держится на одном человеке. Иначе вы передаёте не актив, а хаос» Разбираю ключевые шаги подготовки преемника: структура ответственности, роли, процессы, передача знаний, зоны контроля. И главное - почему собственнику важно начать этот процесс раньше, чем появится необходимость. 👉Полная версия - по ссылке

Этот октябрь оказался весьма плодовит на статьи для РБК📋 Краткий дайджест 1. Зачем бизнесу смотреть на Африку: уроки лидерства из Кейптауна 🌍 ✈️ «Когда я летела в ЮАР, казалось, что это будет просто экзотическая глава - солнце, океан, сафари. Но Кейптаун оказался про другое: про то, как бизнес без устойчивых правил превращается в борьбу за выживание.» В новой статье для РБК рассказываю, почему Африка - зеркало для любого предпринимателя, что такое модель TITOrd и как она помогает побеждать в условиях неопределённости. 🔥И главное - почему устойчивый бизнес начинается не с отчётов, а с эстетики ответственности. 👉Читайте статью полностью по ссылке 2. Как участвовать в отраслевых выставках максимально эффективно 👜 🎯 «Выставка - это не про красивый стенд, а про стратегию. Если подходить к ней как к инструменту развития, она даёт результат, который не измеряется только лидами.» В новой публикации для РБК рассказываю, как компания РОДВИГ участвовала в выставке Heat&Power Moscow 2025 - что сработало, какие ошибки выявили и почему главное начинается после того, как выставка закончилась. 👉Полный разбор - по ссылке 3. Чем заменить штрафы на производстве ⚙️ 🚫 «Штрафы дают видимость порядка, но не формируют систему. Пока управление строится на страхе - улучшений не будет.» В статье для РБК рассказываю, как в РОДВИГ мы полностью отказались от штрафов и внедрили систему градиентного воздействия - шаг за шагом, без наказаний, но с ответственностью. Это про зрелую культуру, где правила работают не «сверху вниз», а изнутри каждого. 👉Читайте статью целиком 4. Как создать сильную производственную культуру в малом бизнесе 🧩 💬 «Производственная культура - это не плакаты с миссией. Это система ежедневных привычек, решений и действий, которая делает бизнес устойчивым.» В новой статье для РБК я собрала практические принципы, которые помогают выстроить культуру в малой компании без штрафов и приказов. 📈Открытые разборы ошибок, наставничество и вовлечённость - три шага, с которых стоит начать уже в 2026 году. 👉Полный текст - по ссылке 5. Как собственнику превратить бизнес в актив, а не источник проблем «Когда всё держится на одном человеке, компания не может масштабироваться, а её стоимость падает при любой попытке делегирования. Такой бизнес не продаётся, не передаётся и не живёт без владельца - значит, он не актив, а зависимость.» В новой статье для РБК я рассказываю, как на примере компании РОДВИГ мы перешли от ручного управления к системе, и за счёт чего добились роста оборота на 54% и команды - на 83%. 📊Если ваш бизнес всё ещё держится «на ручнике» - этот материал поможет увидеть путь к системе, которая работает без вас. 👉Читайте статью полностью по ссылке

👆Я прошла электив по Личной стратегии в рамках Executive MBA в Сколково Выбрала именно этот курс, потому что сама работаю над личной стратегией с 2020 года - хотелось посмотреть на свою стратегию глазами профессора Сколково. Сразу важно сказать: прежде чем строить стратегию бизнеса, владельцу нужно заняться персональной стратегией. Тогда «кино жизни сложится» именно по вашему сценарию. ✏️Итак, делюсь мыслями. Этот модуль стал напоминанием, что стратегия - это не про цели, а про смыслы. Про то, как управлять собой как активом, как сохранять энергию и не терять направление, даже когда вокруг всё меняется. Самое важное - задать себе главный вопрос стратега: «Зачем?» А в личной стратегии обратить этот вопрос в сторону стейкхолдеров своей жизни: Зачем я им нужен? Им - это семье, супругу, детям, друзьям, обществу… Когда есть ответ на этот вопрос - всё остальное складывается. 🔄Один из сильных инсайтов - стратегию нужно «обстучать об тело». Не просто написать документ, а прожить его. Тело чувствует, где правда. Если при мыслях о будущем вы чувствуете энергию - значит вы на своём пути. Если тревогу - значит пора пересмотреть курс. 💡Стратегия - это наука об изменениях. В ней важно не только планировать рост, но и осознанно проживать периоды отдыха, наслаждения и завершения. Закрывать гештальды, награждать себя даже за «тройки», учиться видеть в прошлом ресурс, а не вину. 💹И, пожалуй, главный вывод: личная стратегия - это не ограничение, а свобода. Когда ты сам задаёшь направление - жизнь перестаёт быть реакцией и становится проектом, в котором всё подчинено твоим смыслам. ❓А вы работаете над своей личной стратегией? Скоро напишу для РБК статью про то, с чего начать строить свою стратегию. Проинформирую вас тоже💬