Post #225

⚠️ Когда модель становится ловушкой: шкалы тонов как запрещённая логика влияния Есть приёмы, которые формально могут быть и не запрещены законом, но вот по своей внутренней логике относятся к запрещённым практикам влияния. Однажды, уже после работы на телевидении, я помогала самарским предпринимателям реализовать идею совместного продвижения. Они делали свой сайт и каждый предприниматель был заинтересован в знании не только как продвигать бизнес, но и как управлять персоналом. В такой необычной структуре, где каждый учредитель сообщества (а их было более 10 человек) тянет "одеяло на себя", действительно могли быть сложности. Управленцы пригласили так называемого "Бизнес-тренера". Какого было мое удивление, когда я снова столкнулась с методикой оценивания персонала по эмоциональной шкале. Я уже рассказывала, что подобные практики я отказалась применять будучи руководителем и уж тем более не хотела даже слушать о том, чтобы в перспективе применяли это ко мне. Наверное тогда был какой-то всплеск популярности именно данных методик. Это было в 2012 или 2013 году, уже не припомню. Но с 2021 года в разных регионах страны по решениям судов книги и брошюры Хаббарда были признаны экстремистскими. А организации, распространяющие их методички, признали нежелательными в РФ. Но методы успели перекочевать в коучинг, инфобизнес и «осознанные» сообщества. Надеюсь, после публикации самарских журналистов о тренинговом центре "Гармония" появится новая судебная практика и мудрые юридические решения относительно сомнительных манипулятивных практик. Как распознать, что вас оценивают по шкале? Обычно это и не скрывают. Потому как на поверхности всё выглядит нейтрально: эмоции и состояния человека выстраиваются по линии — от «низких» к «высоким». Как будто это просто карта для ориентира. Но ключевая проблема в другом: чувства начинают оцениваться, а вместе с ними — и сам человек. Если ты сомневаешься — значит, «низко». Если не согласен — «в сопротивлении». Если задаёшь вопросы — «не готов». Так исчезает право на собственное переживание. Несогласие перестаёт быть выбором и становится дефектом. Это и есть запрещённая логика влияния: не диалог, а иерархия; не сопровождение, а контроль; не ответственность лидера, а постоянная вина ведомого. Там, где человека начинают измерять по шкале, коммуникация заканчивается и начинается управление. Не о таком управлении говорится в древних библейских текстах. В следующий раз поговорим о судах и мудрости царя Соломона.