Немного деталей о сегодняшнем предстоящем разговоре на тему трансформации.
Согласно данным Harvard Business Review, сегодня более трети ведущих мировых компаний реализуют как минимум одну масштабную программу преобразований. Сейчас компании, заявляющие о «трансформации», встречаются повсюду. Но истории успешных изменений также редки как стартапы-единороги.
Опрос топ-менеджеров подтверждает эту тенденцию: 50% респондентов отметили, что за последние пять лет их компании инициировали две и более серьёзные трансформации, а каждый пятый руководитель сообщил о трёх и более подобных проектах.
Ник Фостер, футурист и дизайнер, работавший в Google X, Sony и других компаниях, утверждает, что большинство из нас с трудом справляется с долгосрочным планированием, потому что мы склонны воспринимать будущее только с одной точки зрения.
Согласно исследованию McKinsey даже успешные организационные преобразования раскрывают не весь свой потенциал. По оценкам респондентов, сообщающих об успехе, в среднем их организации реализовали лишь 67% от максимально возможных финансовых выгод, которые могли бы быть достигнуты. Для сравнения, респонденты из всех остальных компаний сообщили, что им удалось получить в среднем лишь 37% от потенциальной выгоды.
В исследовании компаний из S&P 500 и Global 500 говорится, что лидеры самых успешных трансформаций — те, кто создает новые продукты и бизнес-модели для выхода на растущие рынки, — обладают общими характеристиками и стратегиями.
Один из самых известных теоретиков трансформации - Джон Коттер. У него есть инструмент - 8-ступенчатая модель трансформации. Поговорим, насколько классические фреймворки актуальны в сегодняшнем контексте.
Регистрация еще открыта.
До встречи через несколько часов!
@explus_club#трансформация
#Трансформация Ритейл: смерть торговых центров или их возрождение?
Российский рынок коммерческой недвижимости демонстрирует любопытную двойственность: с одной стороны, крупноформатные торговые центры теряют популярность (ожидается 71% снижение объемов ввода новых площадей в 2025 году ), с другой — бурно развивается сегмент стрит-ритейла и локальных торговых точек.
"В 2024 году стрит-ритейл сохранил устойчивую популярность, особенно среди сетевых арендаторов, подписывающих долгосрочные договоры", — отмечают аналитики . Особенно востребованы небольшие помещения (100-200 кв.м) в спальных районах и вблизи транспортных узлов. Этот тренд хорошо согласуется с глобальным запросом на сокращение логистических маршрутов и "15-минутные города", где все необходимое находится в шаговой доступности. Подпишитесь на @dwellercity
📑Опубликован рейтинг цифровой трансформации строительства
🏆 Топ-5 лидирующих в рейтинге регионов:
➡️ Республика Татарстан
➡️ Архангельская область
➡️ Саратовская область
➡️ Курганская область
➡️ Красноярский край
📈Рейтинг формирования цифровой вертикали строительной отрасли субъектами РФ подготовлен Минстроем России. Согласно данным ведомства, сейчас к информационной системе управления проектами (ИСУП) подключены 87 регионов страны. Столько же регионов приняли нормативно-правовые акты о ведении исполнительной документации в электронном виде.
#новости#интересныефакты#трансформация
☀️Встречаемся 15 мая в ЗК “Роджер”!
Помните, ровно год назад, 16 мая 2021, на фестивале Forte Fest мы запустили проект #водорослямкрышка? 🐟 Он сразу стал популярным у детей и взрослых.
🔋И мы решили: а почему бы не посвятить этот май проекту ТРАНСФОРМАЦИЯ!
♻️В этот раз на фестивале мы будем рассказывать о вреде и пользе батареек и о том, как правильно их утилизировать и….
БУДЕМ СОБИРАТЬ НАСТОЯЩИЙ АККУМУЛЯТОР!
Ну ладно, не совсем настоящий 😁 В целях безопасности из него удалили все опасные вещества ☺️.
🤗Ждем всех желающих проявить свои инженерные способности на нашей площадке!
По традиции мы будем принимать крышки #водорослямкрышка и батарейки #трансформация.
До встречи!🌿
Единый вход на площадку фестиваля:
Взрослый билет – 250 р.
Детский билет – 100 р.
Дети до 5 лет – бесплатно
15 мая с 11:00 до 18:00
#ректоры#трансформация
В Самарканде обсуждены вопросы трансформации высшего образования с участием ректоров
15 марта 2026 года в Самаркандском государственном архитектурно-строительном университете состоялось совещание с участием ректоров высших образовательных организаций республики. В ходе мероприятия был обсуждён проект Указа Президента Республики Узбекистан «О мерах по коренной трансформации системы высшего образования, науки и инноваций».
В заседании приняли участие заместитель руководителя Администрации Президента Республики Узбекистан Илхом Сирожев и министр высшего образования, науки и инноваций Кунгиротбой Шарипов. Они особо отметили стратегическое значение проекта указа, его роль в коренном обновлении системы высшего образования, науки и инноваций, а также значение документа в выводе проводимых в отрасли реформ на новый этап. Также было подчёркнуто, что данным документом определены приоритетные задачи, направленные на повышение эффективности деятельности высших учебных заведений, поддержку научно-исследовательской деятельности и широкое внедрение инновационных подходов.
На совещании директор Национального агентства по обеспечению качества образования Бахтиёр Юлдашев, а также первый заместитель министра Сардор Раджабов представили подробную презентацию по основным направлениям проекта указа, механизмам его реализации и ожидаемым результатам. В презентации особое внимание было уделено вопросам совершенствования управления университетами, развитию системы оценки качества образования на основе международных стандартов, а также обеспечению тесной интеграции науки, инноваций и производства.
Обсуждения прошли в конструктивном ключе. Ректорами были высказаны ряд предложений и мнений по реализации предусмотренных проектом указа реформ, повышению эффективности деятельности высших учебных заведений, укреплению научного потенциала и усилению международной конкурентоспособности университетов. Было отмечено, что высказанные предложения послужат дальнейшему совершенствованию проекта указа и повышению его практической эффективности.
Следите за нами:
Facebook | Instagram | YouTube | Telegram
🎪Сегодня Международный день перевоплощений.
Вы когда-нибудь задумывались, каково это - исчезнуть и появиться в совершенно другом образе за считанные секунды? Игорь и Светлана Сударчиковы, мастера иллюзионной трансформации, дарят нам эту возможность каждый раз, когда выходят на манеж.
🎭Каждый их номер — это результат кропотливой работы, отточенных движений и абсолютного доверия друг к другу. Представьте только: за 3 минуты номера они умудряются поменять до 12 костюмов! Это искусство, которое заставляет нас поверить в чудо.
❓А какие номера с трансформацией вы знаете? Поделитесь в комментариях!
#circusnews#трансформация#ДеньПеревоплощений
*источник - Омский государственный цирк*
Время - это самый ценный ресурс, который нужно использовать мудро, и оно может быть разным для каждого человека. Важно не просто тратить время, а инвестировать его с пользой, ведь "позже" часто превращается в "никогда", а настоящее — это единственный шанс что-то изменить.
Одесса - 2011 год.
#Одесса#трансформация#милленасубботина
Мы развиваем не только детей, но и взрослых 💡❗
Единственный способ, позволяющий нам жить — это рост.
⬇️
Единственный способ расти — когда мы меняемся.
⬇️
Единственный способ измениться — узнавать.
⬇️
Единственный способ узнавать — быть открытым.
⬇️
И единственный способ быть открытым — это посмотреть внутрь себя и открыться❗
Так, что всё внешнее упирается во внутреннее😉❗
В феврале Ирина Гордиянова проведет 2⃣ игры в онлайн формате:
8⃣ февраля - игру "Синдром самозванца" (3 места)
1⃣5⃣ февраля - игру "Я и деньги" (3 места)
Прекрасная возможность взглянуть внутрь себя 🫶.
#ИринаГордиянова
#трансформация
#мэсэдж
#лицензированная_онлайн_школа
ИИ-трансформация - это не когда GigaChat поставили
Слово обесценилось. Под ИИ-трансформацию сейчас пихают всё подряд, даже макросы в Excel. Назвали красиво, отчитались, успокоились.
На стриме с Андреем Кузнецовым из FusionBrain Lab разобрали, что за этим словом должно стоять на самом деле.
Три вещи, без которых трансформации нет.
⏩Первое. Нет цифры - нет трансформации
Если в компании не описаны процессы, нет электронного документооборота, не закреплены шаблоны - ИИ туда внедрять не во что. Сначала цифра, потом всё остальное.
⏩Второе. Каждый процесс надо разобрать на этапы
И на каждом этапе задать один вопрос: здесь человек вообще нужен? ИИ сейчас хорошо закрывает анализ документов, суммаризацию, первичную проверку. Валидация пока остаётся за человеком. Но и она постепенно автоматизируется.
Это называется human-in-the-loop. В каждом процессе есть точка, где стоит человек. Задача понять, на каком этапе от него можно отказаться, если результат можно измерить и проверить.
И дальше процессы можно пересобрать. Убрать лишние звенья. Объединить этапы. Сократить цепочку.
⏩Третье. Без метрики автоматизация не закрыта
Пока нет внутреннего бенчмарка, нет результата. Вы должны уметь измерить, что стало лучше. Иначе это просто эксперимент без финала.
Андрей сравнил это с навигацией. Никто не учится пользоваться картами. Просто пользуется. ИИ-инструменты должны стать такими же нативными. И человек, который уже так работает, выигрывает конкуренцию у того, кто ещё нет.
Поделитесь, где в вашей компании уже убрали human-in-the-loop?
#ИИ#AI#Нейросети#Трансформация
———
#Мнение#Кузнецов
✍️ Подписывайтесь: @aiforproduct
🚄 В Уставе железнодорожного транспорта России не упоминается термин «цифровизация». Разработка и внедрение цифровых технологий в РЖД осуществляется на основе стратегии цифровой трансформации, однако законодательное регулирование этой области пока отсутствует.
📑 Несмотря на нехватку нормативного регулирования, взаимодействие между клиентами и перевозчиками активно осуществляется через электронный документооборот, который базируется на акцепте соглашения о предоставлении информационных услуг.
🛠️ Для эффективного внедрения цифровых технологий необходимо создать правовую базу, которая будет регулировать взаимодействие сторон. В условиях конфликтных ситуаций требуются перевозочные документы, такие как акт общей формы или памятка, для подтверждения решений. Судебная практика требует более подробной информации, что подчеркивает необходимость всестороннего анализа занимаемых позиций.
____
#ТисЛоджистик🦏
#Цифровизация
#ЖД_Транспорт
#Трансформация
⭐️ Baikal Communications Group → Baikal Lobridge
26.01.2026 Baikal Communications Group обновляет бренд и продолжает работу под названием Baikal Lobridge. Это решение отражает трансформацию бизнеса, а также изменения в нашей практике и в подходе к анализу и сопровождению регуляторной и политико-экономической повестки.
Почему компания решила меняться?
1️⃣ Мы переросли рамки бренда. Старый бренд уже не совпадал с реальным масштабом бизнеса: по сути, мы играем роль стратегического партнера для крупнейших компаний, но позиционирование этого в полной мере не отражало.
2️⃣Мы расширяем нашу аудиторию. GR-специалисты остаются нашими ключевыми партнерами, но усиление роли GR-функции привело к адаптации подходов к запросам первых лиц бизнеса. Наш консалтинг позволяет компаниям принимать стратегические решения. Новый бренд рассчитан как на профессиональное GR-сообщество, так и на собственников бизнеса, акционеров, членов совета директоров и топ-менеджмент.
3️⃣Мы работаем как экосистема. Сегодня компания — это экосистема направлений и продуктов: от аналитики и консалтинга до конференций и образовательных инициатив. Новый бренд позволит объединить все это в цельную архитектуру.
4️⃣Мы расширили границы аналитики и коммуникаций. Сегодня наша работа — это не только регуляторный контур. Мы работаем с геополитикой, экономикой, правом, санкционными рисками, отраслевыми сценариями, антикризисными и digital-коммуникациями, опираясь на лучшие подходы в России и за рубежом. Новый бренд отражает этот уровень глубины и масштаба наших продуктов.
Короткоо новом нейминге
Мы сохранили преемственность в названии за счет слова «Байкал», олицетворяющего доверие, заработанное годами, и социальные инициативы компании. Вторая часть названия — Lobridge — складывается из lobby + bridge и прямо описывает роль компании: связующее звено между бизнесом и государством. Созвучие «lo» и «law» добавляет в новый нейминг смысловой слой, поддерживающий ассоциации с регуляторной функцией компании.
Что это означает для клиентов?
Компания сохраняет все свои ценности, экспертизу и репутационный капитал, накопленные за годы успешной работы.
Мы расширили наши практики новыми продуктами, но GR, лоббизм и работа с государственным регулированием остались ключевыми направлениями нашей работы.
🔗Более подробно о ребрендинге можно прочитать на сайте Sostav.ru.Новый официальный сайт компании — по ссылке. Кейс описанздесь.
#ребрендинг#трансформация#BaikalLobridge