Post #436

В какой момент снижается вовлеченность и мотивация сотрудников? Когда происходит подмена смыслов - средствами. Многие предприниматели и топ-менеджеры искренне удивляются, когда обнаруживают, что люди нанимались к ним не только затем, чтобы заработать деньги. Когда работа превращается исключительно в инструмент для достижения финансовых целей, она теряет своё достоинство и внутреннюю ценность, а человек становится всего лишь ресурсом. Такая подмена приводит к снижению мотивации, формальному отношению к делу и вредит развитию как сотрудников, так и всей организации. Я часто вижу, что в кризисных или турбулентных ситуациях компания начинает рассматривать сотрудников исключительно через призму глаголов «выжить» и «заработать». Это механистический подход, который лишает команду осознанной вовлечённости и чувства принадлежности к чему-то большему. Когда средства заслоняют собой смысл деятельности, исчезает возможность для прорывов, скачков, трансформаций как внутри компании, так и у каждого человека. Так вот, смысл экономики трансформации в целостном взгляде, раскрытии глубинных смыслов и устойчивых ценностей, ради которых существует компания и трудится её команда. Лишь когда смысл становится ведущим принципом, средства обретают своё истинное место, а работа наполняется достоинством, мотивацией и приносит пользу не только самой компании, но и всем её стейкхолдерам. #экономикатрансформации#смыслы