Post #705

Я очень люблю работать с командами🩷 Если работу в коучинговом формате с одним человеком индивидуально можно сравнить с тонкой настройкой музыкального инструмента, то работа с командой - это настоящая магия, когда индивидуальное звучание каждого сливается в единую гармоничную мелодию, где слышен голос каждого, и все вместе дополняют и усиливают друг друга. Команды бывают абсолютно разными. Они могут быть представлены: 🖇️сотрудниками одного подразделения, 🖇️кросс-функциональными командами, 🖇️командой высшего руководства, 🖇️фаундерами и start-up-командами, 🖇️участниками Совета Директоров, 🖇️представителями некоммерческий организаций и др. У всех этих команд свои особенности в деятельности, своя динамика развития, свой особый язык коммуникаций, свои задачи и метрики результативности и успешности. Общее у них одно - это наличие цели💎 Совместная цель - это то, что отличает команду от группы. Поэтому задача командного коучинга – активизация потенциала каждого сотрудника для достижения общих целей команды. Командный коучинг будет полезен и эффективен, например, в следующих случаях: ✅перед командой стоят амбициозные цели и необходимо организовать слаженную работу, ✅в коллективе есть конфликты, которые мешают продуктивной совместной работе (особенно это актуально для скрытых конфликтов, которые выливаются в тихий саботаж, и выявить которые может, как правило, только внешний эксперт, которому доверяют), ✅запланированные изменения и трансформационные преобразования внедряются медленно, присутствует сопротивление команды, ✅в команде нет единого видения и понимания совместных задач, цели компании/проекта/команды не выполняются, ✅необходим поиск новых возможностей на рынке, разработка нового плана реализации проекта/стратегии, ✅низкая вовлеченность сотрудников, нет сплоченности команды, мотивации и стремления к достижению командных целей. Это лишь небольшая часть примеров, где используется командный коучинг. О работе с командами я буду еще много, часто, и, надеюсь, интересно😊писать. А сегодня я хотела бы рассказать о таком формате работы как групповой коучинг. Здесь речь идет о людях, которые не имеют общей цели, они могут быть даже незнакомы друг с другом, но объединены общим интересом. Например, группа людей может собраться вместе на коучинг по личной эффективности. В результате такой совместной работы и синергии, создаваемой групповой динамикой, каждый из участников достигает своих конечных целей по личной эффективности (именно так, как он ее понимает и как ему необходимо для его ритма жизни и решаемых задач). Такой формат коучинга я проводила совсем недавно для Клуба выпускников Президентской академии (РАНХиГС) «55 параллель» и небольшой сюжет, как это было, можно посмотреть здесь 💟💟 Если вы управляете командой или являетесь ее частью, то вопросы, с которых можно начать: -какую задачу необходимо решить❓ -почему это важно для команды❓ -какой результат для команды будет наилучшим❓ -какие факторы мешают сейчас команде❓ -если бы их не было, как бы вы действовали❓